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共享經(jīng)濟(jì)、短視頻、新零售、AI...，尋覓2019年新經(jīng)濟(jì)未來走向
目前賽道上眾多玩家的比拼中，可以看出無論行業(yè)經(jīng)過多少次“變身”，一切都是在借助新科技力量的基礎(chǔ)上，圍繞著消費(fèi)者需求所做的改變，但為了將用戶流量變現(xiàn)，市場上的玩家都在原來的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上加了一個“+”。社區(qū)阿姨是怎樣變成新零售主力軍的？
不得不說，2018年新零售發(fā)展速度之快，現(xiàn)在生活在北京，但凡上規(guī)模有品牌連鎖的商超，都已經(jīng)在2018年進(jìn)行了新零售改造?；ヂ?lián)網(wǎng)資本的推動下，越來越多公司在搶占商業(yè)地產(chǎn)市場，二三四線城市也正在進(jìn)行新零售...供應(yīng)鏈變革：新零售的下一個戰(zhàn)場
作為互聯(lián)網(wǎng)加持下的新興業(yè)態(tài)，新零售自然也會緊跟大勢，而供應(yīng)鏈的重塑與升級便是最好的發(fā)力點(diǎn)。新的一年將至，行業(yè)會不會在供應(yīng)鏈的競爭下涌現(xiàn)出更多的精彩呢？在美國叫板亞馬遜的梅西百貨，緣何“敗走中國”？
身為跨越三個世紀(jì)的超級零售航母，梅西百貨實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，成就斐然，巔峰時期在美國市場硬杠沃爾瑪、叫板亞馬遜，結(jié)果在中國市場慘遭滑鐵盧。背后的原因是什么？快訊|阿里巴巴投資智能洗車公司“驛公里” 新零售升級汽車后市場服務(wù)
阿里巴巴基于新零售生態(tài)體系資源，將幫助驛公里智能洗車快速全面拓展網(wǎng)點(diǎn)，還將和天貓剛組局的新康眾-天貓車站項(xiàng)目形成戰(zhàn)略協(xié)同，幫助與其車主保養(yǎng)、美容、維修、保險、二手車等車后服務(wù)形成閉環(huán)。深度 | 解構(gòu)與顛覆盒馬模式
無論是從背后的資金、聲譽(yù)、品牌、技術(shù)能力以及先入的經(jīng)驗(yàn)沉淀等，盒馬都不會讓對手有任何勝算的機(jī)會。就像在籃球場上采用“人盯人”的防守模式防守大鯊魚奧尼爾一樣是很難成功的。零售商如何攻占農(nóng)村市場？來，看一下俄羅斯零售巨頭的成功之路
縱觀Magnit的發(fā)展歷程及其商業(yè)模式，不難發(fā)現(xiàn)，其精髓無非四條——快速擴(kuò)張門店、打造高效供應(yīng)鏈、深耕鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)市場、多個零售業(yè)態(tài)并重。叮當(dāng)快藥2019年戰(zhàn)略發(fā)布 升級快醫(yī)&快藥啟動百城千店計劃
叮當(dāng)快藥除了正式推出快醫(yī)新業(yè)務(wù)，啟動叮當(dāng)快醫(yī)&快藥共同發(fā)展戰(zhàn)略外，同時開啟“叮當(dāng)百城千店”戰(zhàn)略計劃。山姆會員店vs盒馬鮮生：未來零售的蛇象之爭
未來零售的發(fā)展需要山姆會員店、盒馬鮮生等未來零售頭部玩家的不斷探索，以自身的完善促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展，才能讓未來零售迎來真正的春天不到2小時，破1000億，阿里的邊界在哪里？
風(fēng)口正盛的一天狂歡很快就會結(jié)束，每次都會有人發(fā)問，明年的雙11怎么辦？驚人的數(shù)據(jù)下有慢慢滋生出的各方焦慮，但方法總會有的，如去年新零售帶動下的“新物種狂歡”、今年阿里新經(jīng)濟(jì)體的雙11。快訊|遍及百城千縣，雙十一蘇寧開出第10000店
在蘇寧第一萬家店，除了優(yōu)勢家電3C板塊，還涵蓋母嬰、日用等快消品類，并嫁接進(jìn)蘇寧小店的社區(qū)服務(wù)平臺，提供生鮮、鮮食等美食產(chǎn)品。差異化競爭，新零售泰然城總部落戶西安
電商發(fā)展到現(xiàn)在，正面臨著流量枯竭、獲客成本越來越高的困境。新零售是電商新的戰(zhàn)場，各路商家都在嘗試。而中國龐大的消費(fèi)市場，也為新零售帶來更多的機(jī)會和可能。阿里巴巴發(fā)布2019財年Q2財報：增長54%連續(xù)5季度領(lǐng)跑全球互聯(lián)網(wǎng)第一陣營，年活躍消費(fèi)者超6億
2019財年第二季度，阿里巴巴收入851.48億元，同比增長54%；其中核心電商收入724.75億元，同比增長56%；云計算收入56.67億元，同比增長90%。蘇寧易購前三季度營收1730億元，凈利潤超61億
目前，蘇寧形成了涵蓋蘇寧易購廣場、蘇寧易購直營店和零售云加盟店、蘇寧小店，以及專注于垂直類目經(jīng)營的家電3C家居生活、母嬰、超市等業(yè)態(tài)產(chǎn)品族群未來零售版圖：一場后流量時代的注意力爭奪戰(zhàn)
從流量獲取方式上來看，未來零售業(yè)將依托于科技、社群和口碑運(yùn)營，促進(jìn)線上體驗(yàn)的全面升級；同時抓住碎片化的多維場景，不斷延展線下流量的毛細(xì)血管。國內(nèi)便利店行業(yè)要如何發(fā)展？不妨從7-Eleven身上取取經(jīng)
7-Eleven的實(shí)踐，為我國便利店行業(yè)的發(fā)展提供了極佳的范本。社交、本地、移動化，新零售走向SoLoMo還需當(dāng)心背后陷阱
今年，社交零售也迎來了大爆發(fā)。除了拼多多，有贊、云集、禮物說等社交電商平臺全都獲得了過億的融資金額外，社交也成了阿里和騰訊布局新零售的一個重要部分。
劉曠
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