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月子中心
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100天84.8萬，高端月子中心為何90%不賺錢？
事實上，消費需求與消費意愿仍在，月子中心的市場滲透率也有提升空間，只是高端月子中心的客戶定位注定了他們服務(wù)的人群比較小眾，10-85萬的市場定價，很難指望通過規(guī)模效應(yīng)實現(xiàn)盈利。月子中心：「高端外衣」下的賠本生意
成于高端，困于高端，有錢人的生意難做，但在滲透率仍然有限，無法通過規(guī)模攤薄成本的當(dāng)下，月子中心向上走，抬高客單價才是維系生存的合理路徑甚至是唯一路徑。廣東貴婦的「庇護(hù)所」，只是表面風(fēng)光
月子中心這個行業(yè)正是為此而生，相比于其余“賺快錢”的行業(yè)，月子中心更考驗從業(yè)者的良心和耐心。5000家月子中心，貴還不掙錢
月子中心市場的短期風(fēng)險，是行業(yè)惡性競爭引發(fā)的價格戰(zhàn)。長期挑戰(zhàn)，則是潛在用戶規(guī)模的收縮趨勢。高端月子中心，教培賺錢新副業(yè)
一面是用戶口碑的重要性，一面是盈利的壓力，對于想在月子中心賽道里賺到大錢、持續(xù)保持頭部的茉莉智慧來說，無異于具有極大的挑戰(zhàn)性。顯然，不斷開拓差異化的服務(wù)，堅守好無可挑剔的口碑，是當(dāng)下的經(jīng)營之道，也將是...月子中心品牌JEAN錦恩健康獲數(shù)千萬A輪融資
本輪融資將用于門店規(guī)模擴(kuò)張、數(shù)字化系統(tǒng)及 Saas平臺搭建、護(hù)理人才培訓(xùn)等。我開月子中心這10年：投資2000萬、虧本甩賣、揮淚離場
在月子中心行業(yè)已經(jīng)歷至少兩輪大洗牌后，黯然離場的創(chuàng)業(yè)者們心中免不了有遺憾，動輒消費10萬+，月子中心為什么沒有跑出大公司？
綜合原因?qū)е拢伦又行膶\營要求極高。一旦入住率難以保障，而成本具有剛性，月子中心就容易出現(xiàn)賠本賺吆喝的情形。這也是這一市場尚未跑出大公司的根本原因。縣城月子中心：花半年工資也要坐月子
在生育后能受到科學(xué)的康復(fù)服務(wù)，其實是每一個媽媽的剛需。提供更多價格區(qū)間、在更加下沉的市場嘗試，才是頭部月子中心應(yīng)該專注的使命，而不是比拼誰的房間更大更豪華，誰的價格更高，誰的產(chǎn)康項目更獵奇。我在月子中心做銷售：工作三年，發(fā)現(xiàn)三坑
在過去的二十多年時間里，國內(nèi)月子中心行業(yè)經(jīng)歷了從無到有，從小到大的發(fā)展歷程。天眼查數(shù)據(jù)顯示，我國月子中心相關(guān)企業(yè)超5700家，2017~2021年，新增注冊企業(yè)平均增速達(dá)57.7%，2021年新增注冊...三孩時代，95%的月子中心在虧損
月子中心能否真正成為遮風(fēng)擋雨的“理想國”，還有很長的路要走。年輕人借錢也要去月子中心了？
還處早期的月子中心，在不知所措中被推向了舞臺正中央，獲得了意料之外的驚喜，但處在聚光燈下必然也將得到更多的考驗，企業(yè)該做的不是野蠻抵抗和逃避，而是在批評之中不斷修正自己的舞步，呈現(xiàn)更好的舞姿。破解連鎖化難題，圣貝拉如何突破月子中心天花板？
月子中心只是貝康的起點，他們在做好主營業(yè)務(wù)的同時，延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，并復(fù)制到其他家庭護(hù)理賽道。月子護(hù)理品牌“圣貝拉”完成B輪融資，新鴻基獨家戰(zhàn)略投資
本輪融資資金將主要用于門店擴(kuò)張、線上家庭健康管理，以及全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化的持續(xù)升級。此前，貝康國際曾獲得唐竹資本、高榕資本等知名機(jī)構(gòu)共計數(shù)千萬美元的兩輪投資。
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