京東市值僅為拼多多1/5，劉強(qiáng)東還有招嗎？
在劉強(qiáng)東的強(qiáng)勢(shì)下，京東的低價(jià)戰(zhàn)略是否會(huì)再度優(yōu)化？能否“重建”出一個(gè)強(qiáng)調(diào)效率的京東呢？12月17日晚8點(diǎn)京東保暖服飾超級(jí)品類日高潮期開啟，全場(chǎng)每滿300減40
12月17日晚8點(diǎn)，京東保暖服飾超級(jí)品類日高潮期全面開啟，除了以上御寒好物，還有更多各類溫暖又有型的保暖服飾，不僅有時(shí)尚羽絨服、保暖內(nèi)衣、專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋服、保暖配飾，更有紅色系、生肖款新品，即刻登錄京東A...京東獨(dú)家冠名2023-2024湖南衛(wèi)視芒果TV跨年晚會(huì) 全民分千萬份實(shí)物好禮和10億紅包
12月31日晚19:30，鎖定2023-2024湖南衛(wèi)視芒果TV跨年晚會(huì)，與京東一起觀看精彩節(jié)目，“熱烈”奔向2024年。缺增長(zhǎng)、創(chuàng)新和戰(zhàn)斗力，不是劉強(qiáng)東想要的京東
如今，站在新的節(jié)點(diǎn)上，劉強(qiáng)東要回答的是20歲的京東要成為什么樣子，無論如何，目前的面目，應(yīng)該不是劉強(qiáng)東期待中的京東。劉強(qiáng)東被逼急了
當(dāng)下，京東、阿里都面臨變革，阿里摸索的一條路是“AI+電商”，京東則在供應(yīng)鏈里擠水分，拼“低價(jià)心智+深化服務(wù)”。但就目前來看，似乎都成效不大，未來誰能在新的競(jìng)爭(zhēng)格局中勝出，我們拭目以待。劉強(qiáng)東「絕不躺平」，京東呢？
三家電商公司中，馬云、黃崢已經(jīng)隱退或半隱退，唯有劉強(qiáng)東選擇重回一線，這對(duì)京東的未來有多大好處？今冬以來最強(qiáng)冷空氣蓄勢(shì)待發(fā)，京東保暖服飾超級(jí)品類日御寒裝備每滿300減40
大范圍降雪降溫來襲，升級(jí)御寒裝備正當(dāng)時(shí)。京東保暖服飾超級(jí)品類日精選溫暖大牌，從親膚內(nèi)衣、品質(zhì)羽絨、時(shí)尚冬靴到保暖配飾，全品類冬日穿搭好物實(shí)現(xiàn)從頭到腳“全副武裝”，溫暖整個(gè)冬季。劉強(qiáng)東也急了
低價(jià)，曾是京東的發(fā)家利器，劉強(qiáng)東也以打敗蘇寧成名，與阿里并列成為中國電商巨頭。如今他歸來復(fù)出，強(qiáng)敵環(huán)伺。重回價(jià)格殺手的劉強(qiáng)東要打的，是一場(chǎng)前所未有的硬仗。京東進(jìn)入漫長(zhǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)
既然是在供應(yīng)鏈要“擠水分”，劉強(qiáng)東急不來，京東要想二次偉大，“老將”劉強(qiáng)東需要一場(chǎng)硬仗，但這也注定是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)。京東的「第一場(chǎng)雪」，來得晚了一些
消費(fèi)市場(chǎng)斗轉(zhuǎn)星移，今年京東挑起低價(jià)敘事，希望用低價(jià)，一勞永逸地解決流量來源問題。電商板塊開放POP、流量平權(quán)，乃至采銷直播，將低價(jià)當(dāng)成大棒。年末瘋搶最后一波！京東服飾美妝12.12保暖服飾每滿200減30
今年12.12，京東以豐富多元的時(shí)尚好物、“真便宜”的價(jià)格，全面滿足消費(fèi)者多元時(shí)尚的消費(fèi)需求。更多時(shí)尚美妝大牌新品爆款、超級(jí)低價(jià)好物，以及超值優(yōu)惠超預(yù)期服務(wù)，盡在京東服飾美妝12.12，趕快登錄京東A...美團(tuán)買菜，不想困在買菜里
對(duì)于美團(tuán)而言，在調(diào)整之后，買菜業(yè)務(wù)到底能不能持續(xù)利好，仍是個(gè)未知數(shù)。阿里巴巴撒錢分紅
財(cái)報(bào)顯示，阿里巴巴最新一個(gè)季度總營(yíng)收達(dá)2478億元，同比增長(zhǎng)2.13%；同期歸母凈利潤(rùn)為468.15億元，同比增長(zhǎng)129.16%。投資界24h | 華平投資宣布亞洲新一代領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)；諾亞財(cái)富與京東吵起來了；今年亞洲最大募資，500億
Vishal Mahadevia晉升為新設(shè)立的華平投資亞洲私募股權(quán)投資總裁，方敏和周朗升任為華平投資中國私募股權(quán)投資聯(lián)席總裁。財(cái)報(bào)里的貓狗拼：拼多多怎樣反超阿里
前有拼多多，后有京東，兩家推廣“百億補(bǔ)貼”的邏輯一致：先靠數(shù)碼、家電等高價(jià)、高知名度的產(chǎn)品打出名聲，后期再提高日用快消品的商品占比。京東的槍口「歪」了
雖然提出“低價(jià)戰(zhàn)略”有點(diǎn)晚了，但京東依然是最早發(fā)現(xiàn)問題、直面問題的一批公司，甚至還公開了問題，戰(zhàn)力強(qiáng)勢(shì)。這口35億「大黑鍋」，劉強(qiáng)東不背
在被密友羅靜“坑”之外，諾亞財(cái)富踩雷事件已不少。2017年3月，美國做空機(jī)構(gòu)“渾水”直指輝山乳業(yè)財(cái)務(wù)造假，歌斐資產(chǎn)涉及輝山乳業(yè)的債權(quán)達(dá)5.46億元，對(duì)應(yīng)的兩只基金均兌付逾期。遭「李鬼」假冒，京東「躺槍」
上海金融法院強(qiáng)調(diào)，應(yīng)收賬款的真實(shí)性是保理合同締約前提。當(dāng)存在虛構(gòu)應(yīng)收賬款債權(quán)時(shí)，應(yīng)審查應(yīng)收賬款債權(quán)人與債務(wù)人是否構(gòu)成共同虛構(gòu)的合意。若債權(quán)人單方虛構(gòu)應(yīng)收賬款債權(quán)，債務(wù)人不承擔(dān)保理合同項(xiàng)下責(zé)任。京東著急，許冉「沖鋒」
對(duì)于一個(gè)營(yíng)收規(guī)模數(shù)千億、擁有超50萬員工規(guī)模的企業(yè)而言，掉頭轉(zhuǎn)身的難度可想而知，而中國的電商、零售行業(yè)，從來不缺敢于取舍和轉(zhuǎn)型的玩家，京東的變革也將會(huì)持續(xù)。
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