種草
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抖音割小紅書(shū)的草,還想讓它無(wú)草可種
如今再度掘金種草經(jīng)濟(jì),以一款獨(dú)立產(chǎn)品深入小紅書(shū)腹地,抖音能如愿以償嗎?藏在電商里的社交:流量焦慮,四處出擊
對(duì)于三大電商平臺(tái)而言,在站內(nèi)完善內(nèi)容+社交+社區(qū)布局可以進(jìn)一步提高站內(nèi)流量的利用率。與此同時(shí),鞏固與站外的合作依然重要。好好的明星濾鏡,怎么到小紅書(shū)就關(guān)了?
明星希望突破“第四面墻”,讓粉絲看到更多面的自己,實(shí)現(xiàn)公眾形象與商業(yè)價(jià)值的良性循環(huán)。字節(jié)再「種草」,可頌向何方
目前,“可頌”上線不久,未來(lái)走向現(xiàn)在還不能知曉,但其作為字節(jié)跳動(dòng)興趣電商內(nèi)容關(guān)鍵一環(huán)毋庸置疑。我為什么越來(lái)越看不懂小紅書(shū)了
被戲稱“B乎化”的小紅書(shū),經(jīng)歷著從“種草平臺(tái)”到“百科全書(shū)”的調(diào)性大轉(zhuǎn)變,在“創(chuàng)新迭代”的過(guò)程中變得越來(lái)越他者化。小紅書(shū)上的「美麗陷阱」:粉絲10萬(wàn)、假美瞳賬號(hào)橫行
在這里,我們看2億人的生活經(jīng)驗(yàn),種草,拔草。它正在變成一個(gè)“有用”的APP,而有用的前提,是真實(shí)。大廠忙「種草」, 騰訊推出「企鵝惠買(mǎi)」,抖音內(nèi)測(cè)新功能
互聯(lián)網(wǎng)大廠似乎都有打造自家版“小紅書(shū)”的執(zhí)念,但要想成功并不容易。裁員、改制、電商夢(mèng),估值200億的小紅書(shū)挺不起「腰桿」
?被曝出裁員風(fēng)波不久后,小紅書(shū)又上線了“品牌違規(guī)分”的政策。高管離職、被傳裁員,小紅書(shū)成也種草、敗也種草?
對(duì)于小紅書(shū)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在是一個(gè)要面對(duì)內(nèi)憂外患的艱難時(shí)刻。在外部,去年雙十一期間京東和淘寶都上線了自己的種草平臺(tái),抖音也一早被爆在內(nèi)測(cè)對(duì)標(biāo)小紅書(shū)的種草社區(qū)APP,互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)種草生意虎視眈眈。在內(nèi)部,小紅書(shū)...虛假網(wǎng)紅「種草筆記」,何時(shí)休
與網(wǎng)紅種草筆記“翻車(chē)”相比,性質(zhì)更惡劣的是虛假“種草筆記”,注定不會(huì)走得太遠(yuǎn)。揭開(kāi)「濾鏡」下的小紅書(shū)
作為月活2億的大型種草平臺(tái),小紅書(shū)也逃不出“種草過(guò)度”而產(chǎn)生的“雜草”。大廠圍攻,頻頻轉(zhuǎn)向,小紅書(shū)的困境誰(shuí)能解?
小紅書(shū)的自身的困境尚未解決,大廠將小紅書(shū)做過(guò)的事重做一遍,能后發(fā)先至嗎?這個(gè)賽道,多個(gè)100億巨頭正瘋狂造假
消費(fèi)社區(qū)的治理是一場(chǎng)長(zhǎng)跑,如今的這一波也不會(huì)是最后一次治理。大廠為什么都想做“種草”?
“種草”在國(guó)內(nèi)興起后,雖然大廠們沒(méi)能造出一個(gè)超大體量種草APP,但這一賽道的內(nèi)容,早就遍布整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。興趣電商之大,抖音盒子裝不下
種草用小紅書(shū),看短視頻用抖快,購(gòu)物用淘京拼,用戶至今連一個(gè)令人心動(dòng)的下載理由都未找到,抖音盒子的電商夢(mèng)是否做早了?薇婭涼了,小紅書(shū)改了,種草芭比Q了?
當(dāng)紅利期已過(guò),游戲規(guī)則被重新制定,那些曾經(jīng)被種草營(yíng)銷風(fēng)口吹起來(lái)的品牌,如何避免進(jìn)入死亡名單?小紅書(shū)重拳整治「虛假營(yíng)銷」,社區(qū)種草是本難念的經(jīng)
“虛假營(yíng)銷”難界定、管不完,平臺(tái)只能殺雞儆猴,尤其在上市前,小紅書(shū)需要塑造一個(gè)更成熟的社區(qū)形象。小紅書(shū)「除雜草」
除雜草,是為了更好的種草,野蠻生長(zhǎng)后又經(jīng)歷陣痛,是許多平臺(tái)的必經(jīng)之路。