直播電商
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出海無(wú)內(nèi)斗:從「單打」到「抱團(tuán)」
2020年被成為企業(yè)出海元年,無(wú)論是電商、物流,亦或是產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)在紛紛加大海外布局時(shí),他們之間的規(guī)?;?lián)動(dòng)效應(yīng)也將在海外市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大并加強(qiáng)。羅永浩入抖三年后,直播帶貨也成了傳統(tǒng)行業(yè)
這個(gè)事件沒(méi)能引起太多的注意力,賣手機(jī)的羅永浩變成賣貨的羅永浩,這足夠讓人興奮。但賣貨的羅永浩再去賣衛(wèi)星,就沒(méi)有什么意思了。直播電商,小紅書(shū)的商業(yè)化「解藥」?
小紅書(shū)押注直播電商注定沒(méi)有捷徑可言,規(guī)?;?、成熟化、差異化等都是擺在其面前的至關(guān)重要的難題,董潔帶貨的案例雖然點(diǎn)燃了小紅書(shū)直播電商的第一把火,但這星星之火能否燎原尚且有待時(shí)間驗(yàn)證,而要想達(dá)成這一目標(biāo),...抖音、快手急了,全面殺向貓?zhí)?、京東腹地
抖快發(fā)力貨架電商的舉動(dòng)將加速打破直播電商與貨架電商間的對(duì)立局面,促使兩種模式進(jìn)一步融合,短視頻電商與傳統(tǒng)電商的比拼將是全方位的。只不過(guò)相對(duì)于傳統(tǒng)電商而言,抖快為了避免用戶流失,還要在商業(yè)化與用戶體驗(yàn)之...抖音活成了「巨頭公敵」?
如今,抖音要想真正反超某個(gè)巨頭、改變某個(gè)市場(chǎng)的格局,“需要等下一輪新機(jī)會(huì)的誕生,或是因技術(shù)突破帶來(lái)的商業(yè)模式創(chuàng)新”。小紅書(shū)們追趕直播帶貨末班車
歷經(jīng)多年發(fā)展后,直播帶貨已經(jīng)從昔日的戰(zhàn)略大殺器,逐漸演變?yōu)槿缃竦某R?guī)武器。在抖快淘面前,新主播受到內(nèi)外因素的拖累,可以施展的空間并不大,增長(zhǎng)半徑和預(yù)期高度也較為有限。「冷靜」的00后,「回暖」的貨架電商
直播電商的生命力仍然旺盛,但貨架電商亦重回舞臺(tái)C位,未來(lái)兩者的交融將是行業(yè)的最大看點(diǎn)之一。淘寶、抖音、視頻號(hào)直播電商「賽馬」
隨著雙方取長(zhǎng)補(bǔ)短、彼此融合,淘寶、抖音、視頻號(hào)之間的邊界會(huì)愈發(fā)模糊,各平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)也將愈發(fā)激烈,待到那時(shí),淘寶、抖音、視頻號(hào)想要從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,搶占更多市場(chǎng)份額,只會(huì)變得更加困難。北美玩不轉(zhuǎn)直播電商?
電商出海能否重續(xù)Made in China的奇跡,不僅關(guān)系著電商企業(yè)的未來(lái),也將對(duì)制造業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。成立兩年第五輪融資,「熱度星選」獲數(shù)千萬(wàn)元A2輪融資
“熱度星選”成立于2020年,通過(guò)SaaS系統(tǒng)連接達(dá)人、品牌方,以及抖音/快手等內(nèi)容電商平臺(tái),業(yè)務(wù)布局覆蓋抖音快手團(tuán)長(zhǎng)、抖客、品牌種草、企業(yè)分銷管理SaaS服務(wù)等板塊。副業(yè)干成主業(yè),「直播電商第 一股」來(lái)了
從利潤(rùn)率上來(lái)看,直播電商也是一門不可多得的好生意,根據(jù)新東方在線在今年8月公布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,東方甄選的直播電商業(yè)務(wù)毛利率高達(dá)37.8%。TikTok的美國(guó)閉環(huán),一波三折
TikTok美區(qū)何時(shí)開(kāi)通跨境shop功能,一直以來(lái)都是跨境電商行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。但賣家對(duì)此態(tài)度較為復(fù)雜,一方面,希望盡快與國(guó)內(nèi)接軌,可掛小黃車、開(kāi)小店,將流量變現(xiàn),一方面,又怕重蹈英國(guó)站點(diǎn)的覆轍。牽手業(yè)內(nèi)資深團(tuán)隊(duì),財(cái)訊傳媒發(fā)力直播電商賽道
這是繼與直播電商頭部企業(yè)星期六達(dá)成戰(zhàn)略合作后,財(cái)訊傳媒在直播電商賽道布局上的又一重要進(jìn)展。東方甄選「薅完羊毛」自立門戶,能否擺脫抖音依賴?
為了獨(dú)立發(fā)展,東方甄選已經(jīng)堅(jiān)定地邁出獨(dú)立APP這一步。這還只是個(gè)開(kāi)始,未來(lái)會(huì)如何,只能交給時(shí)間去揭曉答案。我們?yōu)樾孪M(fèi)品牌掏錢的那一刻,到底在買些什么?
這一屆消費(fèi)者的主旋律,已經(jīng)變成了理性+性價(jià)比+長(zhǎng)期價(jià)值,不再是感性+情緒溢價(jià)+即時(shí)滿足。傳交個(gè)朋友將「借殼」上港股
直播電商資本化后的道路并沒(méi)有看起來(lái)那么“光鮮亮麗”,目前仍處于驗(yàn)證階段。頭部主播消失后,誰(shuí)是帶貨界新王
直播電商行業(yè)的天花板還未至,市場(chǎng)浮浮沉沉,誰(shuí)能成為最后的王者,還需要時(shí)間來(lái)給出答案。未來(lái)5年,理想的生意模式長(zhǎng)啥樣?
國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)社交電商模式已經(jīng)走入死胡同。同時(shí),少數(shù)有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的新型社交電商平臺(tái)都在悄悄轉(zhuǎn)型升級(jí),在全面摒棄三個(gè)弊端的基礎(chǔ)上,開(kāi)始全面轉(zhuǎn)向零售導(dǎo)向。
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