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TikTok Shop印尼停擺：一場圈定的圍獵
TikTok固然可以突破組織、規(guī)模等一系列商業(yè)難題的桎梏，但面對國家機器的力量時，一家商業(yè)組織的命運依然顯得命若飄萍。阿里巴巴大逆轉(zhuǎn)
成立24年以來，阿里不斷通過變革，以適應(yīng)時代和市場發(fā)展的需要，并總能從變革中收獲新生，這也為互聯(lián)網(wǎng)同行和其他中國企業(yè)提供了有價值的參考。微商包圍2D數(shù)字人
當(dāng)電商平臺的船頭開始轉(zhuǎn)向中小商家，對于搜索轉(zhuǎn)化率見頂?shù)闹行∩碳遥统杀?、輕量化的2D數(shù)字人主播式一個轉(zhuǎn)型良策。當(dāng)然還需要中小商家打破微商陷阱，找到2D數(shù)字人的真正運營之法。618最大悖論：中小商家站上C位
在各平臺“誰能做到低價就給誰流量”的聲音中，中小商家們卻承受著難以言說的壓力。當(dāng)這些壓力傳導(dǎo)到供應(yīng)鏈端，各家只能想盡辦法一再壓縮成本或者更換一些原材料。電商9.9元包郵，還能撐多久？
平臺低價競爭，已經(jīng)上升到了對源頭供給、源頭工廠的搶奪。而在廠商反向選擇平臺的過程中，價值排序穩(wěn)定性大于增長性，大家更追求穩(wěn)定增長的流量和訂單。618遭遇最強消費降級
面對越來越理性的消費者，618大促對消費者的刺激作用正在減弱。目前來看，平臺只有“低價”牌還不夠適應(yīng)時代變化。最卷618，中小商家很受傷
大促對于不同體量的商家來說感受并不相同，大品牌在營銷上擁有的內(nèi)容創(chuàng)作壁壘將被打破，小品牌或商家借助AIGC工具也能實現(xiàn)規(guī)?；厣a(chǎn)營銷內(nèi)容。最卷618打響！電商巨頭掀起了「三大戰(zhàn)役」
電商流量紅利的風(fēng)口已過，但在經(jīng)濟形勢以及平臺和商家當(dāng)前的現(xiàn)實處境來看，平臺們想要吸引用戶停留，拉長平均用戶使用時長，除了用低價打爆款外，更重要的是抓住和擴大用戶的喜好和需求。這屆618，中小商家再受垂青
整體來看，此次的618既是對京東和淘寶天貓今年戰(zhàn)略的貫徹，又是對戰(zhàn)略的深化發(fā)展。就促銷的意義而言，如今的618已經(jīng)不再是單純的提高GMV。史上最卷618，卷死中小商家
過去簡單粗暴的“6.18元秒殺”和“五折狂歡”回不去也不該回去了，面對電商大促的下一個十五年，需要平臺、商家在內(nèi)的更多人去做難而正確的事。中融小貸公司增資40億，扶持抖音電商小微企業(yè)主
此輪增資主要是為了扶持抖音電商場景內(nèi)的小微企業(yè)主，中融小貸主動加大自有資金投入。雙十一小企業(yè)驚魂夜： 主播爽約，品牌稱自己很卑微
以億為單位的數(shù)字背后，有商家通過直播帶貨實現(xiàn)了數(shù)十倍的飛躍式增長，也有商家積極參加主播線下的選品會，一路突出重圍被選中，本以為這樣就可以順利登上直播舞臺，自此高枕無憂，結(jié)果卻并不盡如人意。直播正在“殺死”中小商家
機遇與風(fēng)險并存，直播電商所帶入的流量也許可以提高阿里系雙11滲透率，但反言之，以直播電商為主要流量口的阿里系雙11，也可能被抖音快手等相繼崛起的直播電商所奇襲。快手粉條“門店加熱”高效助力中小商家，變現(xiàn)效率成倍增長效果顯著
為了進一步提高商家的變現(xiàn)效率，“門店加熱”可以為商家智能篩選優(yōu)質(zhì)作品，保障投放質(zhì)量。服裝行業(yè)整體解決方案提供商衣科股份完成1億元戰(zhàn)略融資
衣科股份是一家專注于為服裝行業(yè)的中小商家提供移動整體解決方案的SaaS App的互聯(lián)網(wǎng)公司。銀泰商業(yè)集團推出“5+2”組合拳為中小商戶紓困
針對商家銷售驟降、庫存積壓的情況，銀泰商業(yè)集團實體門店打烊期間，旗下喵街APP仍提供線上服務(wù)，為商戶提供線上流量，助其緩解庫存壓力。
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