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賣一單賠一單，即時零售卷哭閃電倉
一位閃電倉老板對Tech星球表示，目前對于跟風(fēng)涌入的小白玩家而言，已經(jīng)沒有多少機(jī)會，甚至可能會率先被卷出局。萬億即時零售市場，依舊處于發(fā)展初期，競爭只會變得更加殘酷。押注美團(tuán)閃電倉：有人轉(zhuǎn)型成功，有人難回本
除了美團(tuán)、餓了么、京東三個頭部玩家，抖音小時達(dá)、淘寶小時達(dá)等多個玩家也在搶奪市場。垂直生鮮領(lǐng)域亦有樸樸超市、美團(tuán)的小象超市、叮咚買菜等多個玩家競逐，已經(jīng)上市的叮咚買菜的2023年年交易額為220億元。...即時零售富貴險中求：有人起盤即賣爆，有人虧300萬還要沖
消費(fèi)疲軟，零售市場承壓，即時零售卻是為數(shù)不多還在保持兩位數(shù)增長的生意。逛菜市場的年輕人，不Care即時零售的雙11
可以肯定的是，對于大廠而言，競爭的下半場，考驗(yàn)的不再是開城速度、地推能力和補(bǔ)貼力度，而是差異化且具有高性價比的商品和履約能力，以及供應(yīng)鏈的搭建和管控。換言之，綜合指標(biāo)最高的平臺，將勝出或占據(jù)主導(dǎo)地位。...劉強(qiáng)東又有大動作！
達(dá)達(dá)集團(tuán)近日發(fā)布公告稱，京東已完成購買沃爾瑪子公司所持達(dá)達(dá)集團(tuán)8748.13萬股普通股和187.5萬股美國存托股份。即時零售，電商平臺們的「新戰(zhàn)場」？
即時零售與便利店之間的較量并非一場簡單的“取代”游戲，而是商業(yè)生態(tài)中速度與溫度并重的雙重奏。在這個多元化、個性化的消費(fèi)時代，即時零售與便利店各自扮演著不可替代的角色，共同編織著一張既快速又溫暖的商業(yè)網(wǎng)...即時零售進(jìn)化不止，內(nèi)卷不休
為了通過不斷滿足人們?nèi)找娑鄻踊馁徫镄枨螅瑏硖嵘陨淼氖袌龈偁幜?，各即時零售平臺也相繼走上了“進(jìn)化”之路。美團(tuán)即時零售的真正問題是什么？
平臺邏輯下的美團(tuán)，雖然有閃電倉，有小米、蘋果的部分授權(quán)，但在品類和多數(shù)貴價商品上，還不足以支撐用戶的認(rèn)可度，即時零售的利潤持續(xù)低迷。2024，降價是不是品牌唯一選擇？
全球范圍內(nèi)，有不少消費(fèi)品牌都是在大蕭條和經(jīng)濟(jì)危機(jī)中通過「自降身價」實(shí)現(xiàn)崛起。電商三個關(guān)鍵詞回答2023
無論是傳統(tǒng)電商，還是跨界強(qiáng)者，眾多玩家的匯聚預(yù)示著即時零售市場將會開啟一場大戰(zhàn)。美團(tuán)的業(yè)績股價緣何背離
本地生活是一個規(guī)模很大且仍有增長的市場，但可能并不是一個利潤空間很大的市場。美團(tuán)應(yīng)戰(zhàn)，砸錢維穩(wěn)
長期盤踞本地消費(fèi)的美團(tuán)，已經(jīng)很久沒有遇到過對手。闊別多年，美團(tuán)如今又回到了戰(zhàn)斗狀態(tài)，抖音首先在美團(tuán)的地盤上撕開了一道口子。「淘京抖」打響即時零售戰(zhàn)
如今即時零售“最后三公里”擠滿了電商巨頭，今年雙十一也是對各個平臺履約能力的一次檢驗(yàn)。抖音「小時達(dá)」暗夜疾行
一場“即買即得”的角逐已經(jīng)展開，競賽的隊伍里有抖音、阿里、京東、美團(tuán)等巨頭，未來電商體驗(yàn)以及品牌渠道布局將如何重構(gòu)，瞬息萬變的市場，也將陸續(xù)給出答案。一小時內(nèi)買到蘋果15，不是即時零售的解藥
從細(xì)分的應(yīng)急消費(fèi)來到高度確定性消費(fèi)，消費(fèi)場景的不同，也會帶來一系列的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)。對于即時零售的玩家們來說，競爭會成為“多快好省”四個維度綜合考量達(dá)到最優(yōu)解的消費(fèi)結(jié)果，而不再是一招鮮吃遍天的時代。并表一年半后，京東給達(dá)達(dá)帶來了什么？
整合意味著達(dá)達(dá)未來更多要站在如何幫助京東整體打開即時零售局面的視角來運(yùn)營。
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