關(guān)店、關(guān)店、關(guān)店，臺灣餐飲紛紛敗北于大陸
堅守固有風(fēng)格，說好聽點叫有原則，說不好聽就是沒有跟上時代變化，興起于時代紅利，如今也被時代泯滅，臺灣餐飲的落寞，并不算冤枉。鼎泰豐是一代人的背影：臺灣餐飲為何走向了衰落？
鼎泰豐華北地區(qū)的停止運營，是不是臺灣餐飲業(yè)在大陸的縮影？還是鼎泰豐自身的問題？至少我國臺灣媒體都認為，這不僅僅是鼎泰豐的問題。在一定程度上，鼎泰豐的衰落，也代表了曾經(jīng)被視為行業(yè)標桿的臺灣餐飲品牌們的集...臺商海峽兩岸產(chǎn)業(yè)基金在廈門成立，首期超7億
該基金主要投向信息科技、高端制造、消費等領(lǐng)域，投資階段偏重于成長期及Pre-IPO階段，扶植高精特新企業(yè)發(fā)展，致力培育更多海峽兩岸“獨角獸”企業(yè)。臺灣流行樂50年：沖出亞洲，退回小島
臺灣只是一個面積狹小的海島，給數(shù)十億華人留下好幾代音樂記憶已屬奇跡，也許未來還能“但愿那海風(fēng)再起”，但如果只有過去那些尚未被時間淹沒的金曲，也足夠了。不可忽視的中國臺灣射頻三雄
中國臺灣化合物代工企業(yè)在射頻領(lǐng)域的地位依舊穩(wěn)固，而想要超越他們也并不是一件容易的事。臺灣零售觀察| 是誰顛覆了屈臣氏和家樂福？
從臺灣社區(qū)零售經(jīng)驗，我們認為下一代社區(qū)零售必須具備四項特征：線上+線下相融合、好價格+好品質(zhì)、差異化的門店、差異化的商品結(jié)構(gòu)。臺灣最帥最拼富二代54歲離世，其背后是一部臺灣汽車工業(yè)發(fā)展史
臺灣電商實錄：國際化與本土化的平衡戰(zhàn)
臺灣有著豐富有效的便利店運營經(jīng)驗，眾多內(nèi)地企業(yè)前來學(xué)習(xí)和研究的對象。借助新零售的東風(fēng)，被電商所打壓的實體零售開始煥發(fā)新的生機，通過技術(shù)對傳統(tǒng)便利店進行數(shù)據(jù)化改造，這或許可以成為臺灣電商發(fā)展的一個機遇。...揭秘“臺獨劇”《我的男孩》被封：不拿窮死，拿了封死，誰能給臺劇一個機會？
臺灣導(dǎo)演朱延平受訪時甚至大呼增加大陸片在臺公映份額（目前大陸片在臺灣每年由“抽簽”形式抽取10部影片公映），“好萊塢電影已席卷臺灣市場。在此情況下，兩岸要對等開放、互相交流，才有利于華語電影的發(fā)展，也...主營業(yè)務(wù)受困、利潤下跌近三成，成立50年的統(tǒng)一怎么了？
飲品市場的增長放緩與消費心態(tài)明顯轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致傳統(tǒng)的即飲茶、果汁等被果味水、維生素飲料、能量飲料及植物蛋白等品類取代。而統(tǒng)一「瞎貓碰死耗子」般的創(chuàng)新，正將自己拉入更深的泥潭之中。吳清友28年“創(chuàng)業(yè)史”：40歲創(chuàng)辦誠品書店，虧損15年，最后影響整個華人世界
過去30年，他打造了華人世界的書店傳奇——所創(chuàng)辦的誠品書店超越了一家書店的范疇，成為了許多人的朝圣之地。吳清友曾說過，誠品書店不是商學(xué)院的好案例，但這位來自臺南鄉(xiāng)下的年輕人把一家書店打造成亞洲最大的書...三起三落，最慘時3個月賠掉2000萬，這位臺灣人在大陸搞出1200億的食品帝國
如今，魏應(yīng)州旗下?lián)碛锌祹煾?、味全、德克士、福滿多、全家便利等20多個品牌，營業(yè)額高達5000億，海峽兩岸的員工多達10萬人，康師傅市值一度高達1200億人民幣。大陸電影橫掃金馬獎，臺灣網(wǎng)友崩潰了，背后實情更令人震驚！
一場金馬獎，折射出來的不但是兩岸在娛樂產(chǎn)業(yè)的差距，更有經(jīng)濟實力的對比。如今，臺灣經(jīng)濟多年低迷，“22k”令新一代年輕人絕望，當年貴為“亞洲四小龍”的地位正在慢慢邊緣化。正如臺灣的一位評論家所言，總有一...
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