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庫克
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庫克跳不出喬布斯畫的圈
創(chuàng)新是利器，喬布斯對(duì)世界的影響，是抓住這把利器通過蘋果公司的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的。而圍繞iPhone打造出一個(gè)偉大的科技公司，則是庫克在喬布斯畫的圈內(nèi)，對(duì)蘋果公司的貢獻(xiàn)，對(duì)股東的貢獻(xiàn)。庫克開始「聽勸」了
只要市場(chǎng)還未出現(xiàn)一款石破天驚的AI硬件產(chǎn)品，蘋果就仍有機(jī)會(huì)在慢跑中再贏一次。庫克之后，蘋果掌門人后繼有誰？
新一輪的技術(shù)變革中，OpenAI和英偉達(dá)成為了主角。這一切并非庫克的失職，而是天才的周期輪換。蘋果造車反復(fù)橫跳，又要恢復(fù)造車？庫克究竟為哪般？
蘋果恢復(fù)造車計(jì)劃，從人工智能戰(zhàn)略的角度來看，是其實(shí)現(xiàn)人工智能戰(zhàn)略延伸和拓展的重要一環(huán)。前有Vision Pro，后有AI iPad，蘋果需要新爆款
當(dāng)下，每一場(chǎng)硬件盛宴的背后，都聚焦于AI領(lǐng)域的布局，對(duì)于蘋果來講更是如此。誰還關(guān)注蘋果發(fā)布會(huì)？
盡管中國市場(chǎng)是蘋果全球第三大市場(chǎng)，蘋果也一直很重視中國市場(chǎng)，但蘋果的在華業(yè)務(wù)正在萎縮。庫克仍想繼續(xù)獲得巴菲特的偏愛
庫克掌舵的這家市值近三萬億美元的公司，能否繼續(xù)得到巴菲特等投資者以及消費(fèi)者的偏愛，就看它還能否給大家驚喜了。全球銷冠蘋果，為啥在中國賣不動(dòng)了？
創(chuàng)新乏力，加上國產(chǎn)手機(jī)品牌不斷沖高的野心，蘋果的好日子真的到頭了嗎？「職業(yè)經(jīng)理人」庫克和納德拉上任這十年
職業(yè)經(jīng)理人跟創(chuàng)始人相比總欠缺些足以服眾的魅力，那庫克和納德拉又是如何帶領(lǐng)企業(yè)走出創(chuàng)始人神話的呢？庫克在華「救場(chǎng)」，蘋果狂跌8000億
這是庫克一年之內(nèi)第三次來華，前兩次是2023年3月下旬和10月份，期間他參加了中國發(fā)展高層論壇2023年年會(huì)，去了供應(yīng)商立訊精密的工廠，還造訪了北京、上海、成都等多地的蘋果零售店。庫克再次來到中國，力挺中國市場(chǎng)與蘋果供應(yīng)鏈
在蘋果靜安零售店將開門營業(yè)的前一天，蘋果公司CEO蒂姆·庫克也現(xiàn)身上海，出席了一系列的活動(dòng)，其中與演員鄭愷的“外灘偶遇”詞條沖上了微博熱搜。蘋果，救國內(nèi)XR于水火
蘋果的強(qiáng)勢(shì)入場(chǎng)，給國內(nèi)XR從業(yè)者們?cè)谲浖?、硬件、?yīng)用生態(tài)等多個(gè)層面帶來一些可參考的方向。?????????????????????蘋果頭顯「翻車」，小扎公開「嘲笑」
發(fā)售兩周多以來，Vision Pro的消費(fèi)者口碑出現(xiàn)了分化的情況。但在體驗(yàn)一段時(shí)間后，他們?nèi)赃x擇了退貨或是產(chǎn)生了退貨的想法，主要原因包括設(shè)備沉重、佩戴舒適感不佳、內(nèi)容少、產(chǎn)品性價(jià)比低等等。
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