珀萊雅換帥，一位溫州二代接班了
中國的第一代創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)歷近40年的奮斗后，無論是企業(yè)資產(chǎn)還是家族財富都積累到一定規(guī)模，但同時他們也早已過了知天命的年紀(jì)，面臨著退休。成為國貨銷冠后，珀萊雅進(jìn)入下半場
珀萊雅集團(tuán)半年超50億的業(yè)績，仍主要靠貢獻(xiàn)近40億營收的主品牌珀萊雅。排名刷新！Top 3易主，2024國貨美妝進(jìn)入「Next Level」
狂飆突進(jìn)，往往潛藏著危機(jī)；增速放緩，也許是件好事。今年上半年，國貨美妝分化趨勢更加明顯毛戈平的超級隱憂
回看毛戈平和MAOGEPING品牌的發(fā)展歷程，我們發(fā)現(xiàn)，毛戈平幾次在社媒上出圈，幾乎都是圍繞創(chuàng)始人神奇的“換頭術(shù)”。珀萊雅攜快手超品日打通人群資產(chǎn)沉淀鏈路，GMV超3000萬新增會員1.6萬
超品日活動期間，珀萊雅搭建了用戶權(quán)益體系，以個性化促活手段，打造專屬權(quán)益，以培養(yǎng)品牌忠誠度。捧「小鮮肉」上位，美妝大佬背后的資本局
回頭來看，美妝公司熱衷找“小鮮肉”男明星代言，也很好理解，畢竟大佬更想收割的從來都是，愛追星的女粉絲們。珀萊雅：銷冠了，然后呢
隨著國貨美妝越來越卷，創(chuàng)新與高端化或許是一條突圍之路。從“重營銷”到“重創(chuàng)新”的轉(zhuǎn)型過程中，如何守住“銷冠”寶座，怎么布局線上和線下的渠道、平衡營銷和研發(fā)的投入，都是珀萊雅還要考慮的問題。國貨美妝銷量封王后，珀萊雅的逆襲與隱憂
這的確是國貨美妝時隔5年之久重新登頂?shù)钠烈粦?zhàn)，但美妝行業(yè)，一場前所未有的大變革也正在開始?？梢灶A(yù)見的是，美妝賽道正迎來一場行業(yè)大洗牌，只有技術(shù)實力、營銷能力、品牌能力兼具的品牌，才能始終站在大潮之上...珀萊雅反超歐萊雅，然后呢？
想要實現(xiàn)更大的愿景，珀萊雅集團(tuán)勢必要在彩妝、洗護(hù)開啟新一輪的比拼，然而這兩個品類市場競爭激烈，僅靠著復(fù)制粘貼主品牌成功的策略，還不足以應(yīng)對。國貨美妝第一品牌易主
各企業(yè)三季度報的發(fā)布，意味著美妝賽道的格局也發(fā)生了新的變化，前三季度，珀萊雅以52.49億元的成績，趕超上海家化，成功登頂A股國貨美妝營收TOP1。「新」國貨@2023：質(zhì)疑、回歸與轉(zhuǎn)機(jī)
與其說消費者是對“產(chǎn)品價格”的敏感，不如說是對“產(chǎn)品價值”的敏感。我們不能將國貨困于低價的陷阱里，對于高品質(zhì)的國貨產(chǎn)品，市場自然會自己說話。暴漲480億，靠山寨起家的「假洋牌」終于翻身了？
如今，珀萊雅的年營收46.33億，市值更是暴漲到516億，翻了17倍。國產(chǎn)美妝品牌真的翻身了？A股沒有歐萊雅
不是珀萊雅們不努力，而是歐萊雅太遙不可及?；蛟S，能在一個細(xì)分市場稱王，已經(jīng)是珀萊雅們最好的結(jié)局。珀萊雅、資生堂入場當(dāng)VC，下一個「透明質(zhì)酸」已經(jīng)箭在弦上？
兩家頭部企業(yè)的入局正悄悄改變著合成生物學(xué)在醫(yī)美領(lǐng)域的應(yīng)用格局與發(fā)展格局。5年翻10倍，誰在爆炒珀萊雅？
一起翻車事件將上市公司珀萊雅拉進(jìn)了公眾的視野，這家美妝巨頭短短5年股價漲價了10多倍，總市值猛增400多億元至479億元，這是機(jī)構(gòu)抱團(tuán)炒作的結(jié)果，與之形成鮮明對比的是，以創(chuàng)始人為代表的高管團(tuán)隊在瘋狂套...
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