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阿里出售大潤(rùn)發(fā)進(jìn)行時(shí)
值得一提的是,此前市場(chǎng)傳言,高鑫零售引起私募股權(quán)投資興趣,潛在買家包括德弘資本、高瓴資本以及潤(rùn)泰集團(tuán)。阿里重回舞臺(tái)中央
如今,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走過了門戶時(shí)代和移動(dòng)時(shí)代,代表第四次工業(yè)革命的AI時(shí)代已經(jīng)悄然開啟。阿里能否重現(xiàn)昔日的資本盛宴,或許只有全力以赴,才有資格給出好的答案。「超市一哥」被傳賣身,阿里「折戟」新零售?
種種跡象表明,2024年的雙十一,很可能不僅僅是線上狂歡,線下零售也將迎來一次大戰(zhàn)。阿里京東握手言和
這也注定是場(chǎng)殘酷的淘汰賽。誰能形成自己的同盟軍,誰才能在這場(chǎng)比拼中,活下去。阿里該賣高德了
如今,張勇時(shí)代構(gòu)想的“1+6+N”治理結(jié)構(gòu)基本擱淺;除了電商和云計(jì)算,阿里其他業(yè)務(wù)都存在出售的可能。特別是高德這樣資質(zhì)頗佳、瓶頸明顯的業(yè)務(wù),阿里更應(yīng)當(dāng)果斷出手。就像當(dāng)年張勇以雙11開啟自己的時(shí)代一樣,...好大夫在線為什么“叫好不叫座”
投資人不想等了。從2022年上半年開始,王航頻繁和投資人開會(huì),老股東的問題始終是:什么時(shí)候能退出、拿錢?阿里25歲生日馬云發(fā)聲,我們整理了他的100條思考洞見
“阿里之所以是阿里,那是因?yàn)槲覀冇欣硐胫髁x精神,我們相信未來,我們相信市場(chǎng),我們更加相信只有為社會(huì)創(chuàng)造真正價(jià)值的善良公司才能堅(jiān)持走完102年路程?!?/div>阿里又一流量入口,爆了
“內(nèi)憂外患”夾擊下,B站要想在電商領(lǐng)域獲取更高的市場(chǎng)份額,需要更好地了解用戶需求,平衡好內(nèi)容和電商廣告的比例,或許能走出不一樣的電商之路。騰訊闖入阿里「后院」
“騰訊‘嫡系’或許會(huì)在短期有利空情緒,但對(duì)字節(jié)系、阿里系偏向利好。阿里變陣的秘密,藏在商家的服務(wù)費(fèi)里
這一舉措實(shí)質(zhì)上降低了入駐門檻,有助于天貓平臺(tái)引更多新商家入駐,為中小商家注入了新的活力。阿里的另一場(chǎng)反擊
馬云曾在今年4月份的一份公司內(nèi)部的備忘錄中寫道:“AI時(shí)代剛剛到來,一切才剛開始,我們正當(dāng)其時(shí)?!?/div>阿里前參謀長(zhǎng),做VC了
向來低調(diào)的曾鳴教授做起了VC。梳理下來,這位長(zhǎng)江商學(xué)院創(chuàng)始教授自卸任阿里后,開始“兼職”做起投資人,至今出手了參半、tea'stone、舟譜數(shù)據(jù)等多個(gè)項(xiàng)目。阿里,不再「大馬拉小車」
國際數(shù)字商業(yè)、菜鳥、云智能業(yè)務(wù),均以擴(kuò)大規(guī)模和市場(chǎng)份額為首要目標(biāo)。