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當馬云開始關心糧食和蔬菜
種種跡象似乎都表明,馬云和阿里巴巴都有意在農業(yè)領域進行一輪新的創(chuàng)新和創(chuàng)造,而不同于過去阿里系習慣于通過工具和流量賦能某一行業(yè)的打法,這一次馬老師似乎要更加深入的進入到這個古老而又生機勃勃的行業(yè)。菜鳥IPO前的海外之戰(zhàn)
值得一提的是,過去幾年負責阿里海外業(yè)務的蔣凡,此次也重回合伙人團隊,并擔任菜鳥董事,這意味著未來菜鳥與海外電商業(yè)務或將進一步聯動。投資界24h |?出海500天,蔣凡重回阿里合伙人;中國一級市場萬字實錄;國調二期協同發(fā)展基金,315億
馬斯克再發(fā)推文,宣布 Twitter 網址由 twitter.com 遷移到 X.com,臨時 X Logo 將于今日晚些時候啟用。蔣凡成為阿里合伙人,這一年半他做了什么
今年3月阿里剛公布了“1+6+N”的最新組織結構變化,蔣凡成為新成立的6個集團之一的國際數字商業(yè)集團的CEO,“海外商業(yè)板塊獨立經營”也基本確定。緊接著,今年5月阿里又馬不停蹄地公布了6個業(yè)務集團的董...出海500天,蔣凡「殺回」合伙人
阿里1+6+N的組織變革之后,各個業(yè)務集團更加獨立面向市場,換句話說,他們要重新回到創(chuàng)業(yè)模式,接受市場檢驗。行業(yè)大模型開始升級
但大模型賽道還遠遠稱不上擁擠——伴隨技術迭代迎來飛躍式發(fā)展,各行各業(yè)正重新積累技術認知、塑造業(yè)務模式,一切才剛剛開始。盒馬沖擊上市:阿里N序列的第一個獨立樣本
阿里做新零售,盒馬是一號工程,成立三年,公司始終處于虧損狀態(tài),但張勇始終都很支持盒馬,一如既往地兌現了當初「你大膽嘗試,錢的問題我來給你解決」的承諾。阿里京東重拾價格「武器化」
兩大電商巨頭創(chuàng)始人針對當下電商行業(yè)競爭、以及外部宏觀環(huán)境變化,不約而同給出了同一個解決方案:必須重拾價格“武器化”。重估拆分后的阿里:最高市值將超5200億美元?
動蕩的市場環(huán)境不在阿里掌控之中,蔡崇信、吳泳銘上任后唯 一要做的,就是專注自身業(yè)務。