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冰杯效應(yīng)來(lái)了，一門(mén)訂單暴漲新生意悄然生成
“冰杯”背后的630億的大生意，誰(shuí)在悄悄布局？不知最終，“冰杯效應(yīng)”下的產(chǎn)業(yè)大軍中，誰(shuí)是曇花一現(xiàn)，誰(shuí)又會(huì)成為下一個(gè)“農(nóng)夫山泉”？「冰杯效應(yīng)」來(lái)了！一門(mén)新生意悄然生成
不知最終，“冰杯效應(yīng)”下的產(chǎn)業(yè)大軍中，誰(shuí)是曇花一現(xiàn)，誰(shuí)又會(huì)成為下一個(gè)“農(nóng)夫山泉”？1元冰杯，蜜雪冰城暴打便利店
咖啡市場(chǎng)如此，作為茶飲市場(chǎng)龍頭，蜜雪冰城絕不可能無(wú)動(dòng)于衷，放任這些其他行業(yè)的野蠻人來(lái)敲自家的門(mén)。爭(zhēng)當(dāng)窮鬼的年輕人，正在被冰杯收割
目前，我國(guó)尚未出臺(tái)食用冰方面的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)下市面上冰杯標(biāo)準(zhǔn)不一，難免會(huì)有一些不良商家以次充好向生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品。因此，在購(gòu)買(mǎi)冰杯時(shí)也需格外注意產(chǎn)品質(zhì)量，盡量選擇信得過(guò)的大品牌。蜜雪冰城為什么要把冰杯賣(mài)到1塊錢(qián)？
對(duì)全球門(mén)店3.6萬(wàn)家的蜜雪來(lái)說(shuō)，冰杯并不僅僅是一個(gè)“產(chǎn)品”，更像是一個(gè)積極響應(yīng)市場(chǎng)需求，誠(chéng)心誠(chéng)意踐行價(jià)值觀的一項(xiàng)“增值服務(wù)”。農(nóng)夫山泉保衛(wèi)戰(zhàn)
千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)。習(xí)慣了錦衣夜行的鐘睒睒，不得不正面迎接一場(chǎng)又一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。到底誰(shuí)在買(mǎi)4塊錢(qián)一個(gè)的冰杯？
冰杯是一門(mén)好生意嗎？冰杯的消費(fèi)主義是如何興起的？各大品牌未來(lái)在冰杯賽道比拼的又是什么呢？蜜雪冰城比打工人更需要1塊錢(qián)的冰杯
冰杯一塊錢(qián)的定價(jià)就決定了，它不是一個(gè)能貢獻(xiàn)毛利率和利潤(rùn)的產(chǎn)品，而是帶動(dòng)銷(xiāo)量的“引流產(chǎn)品”。雪王推出1元冰杯的姿態(tài)，顯然是能迎合情緒的。它也需要這份熱度。不是3塊5的水買(mǎi)不起，而是冰杯更有性?xún)r(jià)比
買(mǎi)冰杯用來(lái)做什么？答案可能五花八門(mén)，但便利、便宜是共同的需求。農(nóng)夫山泉，又盯上一門(mén)600億生意
此前，農(nóng)夫山泉培育十余年的東方樹(shù)葉“守得云開(kāi)”，迎來(lái)了增長(zhǎng)奇跡；如今，農(nóng)夫山泉能否在一個(gè)小小的冰杯上，繼續(xù)復(fù)制此前的神話(huà)呢？冰杯成本不足1元，商家暴利「割韭菜」？
隨著農(nóng)夫山泉等大企業(yè)的涌入，冰杯行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)越來(lái)越激烈，盈利的難度將越來(lái)越大。年輕人買(mǎi)爆冰杯，撐起600億大生意
隨著農(nóng)夫山泉等大企業(yè)的涌入，冰杯行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)越來(lái)越激烈，盈利的難度將越來(lái)越大。便利店冰杯全網(wǎng)殺瘋
當(dāng)下，茶飲的主力消費(fèi)群依然是年輕人，對(duì)于好玩、有趣的產(chǎn)品體驗(yàn)永遠(yuǎn)有好奇心和嘗新欲。別罵瑞幸冰塊比咖啡多了，40℃打工人的命都是加冰給的
把水凍起來(lái)裝到杯子里的冰杯，是美食博主在便利店自助飲品時(shí)的?？?，也是韓國(guó)年輕人時(shí)下最時(shí)髦的吃法。冰杯可不便宜，因此愿意花錢(qián)買(mǎi)冰才是如今中產(chǎn)們的新chill。
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