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中國美妝悄悄攻陷韓國市場(chǎng)
走向海外，本身對(duì)國產(chǎn)化妝品品牌就是一種考驗(yàn)，即便是現(xiàn)在靠的是一些性價(jià)比的消費(fèi)者認(rèn)知印象，但縱然如此，不可否認(rèn)的是，國產(chǎn)品牌在將來依然能夠憑借逐漸清晰的高端化的定位、高知名度、成熟的技術(shù)和原料配方去完成...港股全面爆發(fā)，國貨美妝投資價(jià)值盡顯
美妝賽道水闊魚大，長坡厚雪。在國家政策利好加持，企業(yè)發(fā)展良性、健康的態(tài)勢(shì)下，兩家擁有超過20年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的港股美妝公司——毛戈平與上美股份，各自以獨(dú)特的競爭優(yōu)勢(shì)和內(nèi)涵稟賦，彰顯出其作為投資標(biāo)的的稀缺性、...關(guān)稅考驗(yàn)將至，美妝從業(yè)者們需要了解這些信息
時(shí)代的一粒沙，坐在每個(gè)人的肩頭，都是一座大山。雖然外部環(huán)境不可避免，但我們可以主動(dòng)觸及足夠多的信息，在有限空間內(nèi)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，探索新的出口。中國美妝行業(yè)的「苦日子」剛剛開始
雙11大促，讓化妝品行業(yè)“翻了身”，但一年又有幾個(gè)“雙11”呢？這或許是中國美妝巨頭們需要思考的重要命題。國際大牌祛魅，國貨反攻
能夠做到跑贏下半場(chǎng)，“剩者為王”的，一定是兼具優(yōu)秀產(chǎn)品力，且定價(jià)策略、營銷策略精準(zhǔn)，符合性價(jià)比時(shí)代風(fēng)潮的品牌。中國美妝半年報(bào)：?上海家化掉隊(duì)，逸仙電商萎靡
實(shí)際上，與國外品牌以收購為主的拓展品牌矩陣不同的是，國內(nèi)企業(yè)基本都是通過自主孵化新品牌來尋求擴(kuò)張。韓束緊跟珀萊雅當(dāng)上老二，自然堂急了？
究竟改革成效幾何？或許只有等到自然堂集團(tuán)正式IPO，揭開業(yè)績和利潤的面紗，方可知曉。從「重慶之王」到生死難料：這個(gè)外資品牌，背后做了什么？
畢竟，中國市場(chǎng)不缺為本土民族品牌而努力的人，更不缺能把本土民族品牌做好的人。國內(nèi)外美妝IPO上演「冰火兩重天」
IPO并非解決一切問題、實(shí)現(xiàn)規(guī)模飛躍的良藥，即便在上市之后，仍要經(jīng)歷重重考驗(yàn)，企業(yè)還是需要將自身?xiàng)l件及發(fā)展預(yù)期審視清楚再做決策?？梢灶A(yù)見的是，行業(yè)未來或許會(huì)有更多的企業(yè)撤回IPO申請(qǐng)，但這不能成為“唱...靠蛇油發(fā)家的老國貨，栽在了傳銷上
或許，隆力奇的命運(yùn)，在徐之偉2013年面對(duì)媒體，公然說出：“選擇比努力重要”時(shí)，就已注定了改寫的結(jié)局。昔日「頂流」國貨美妝，為何淪落？
好在，韓后雖然今非昔比，至少還停留在“牌桌”上，仍有“奮力一搏”的機(jī)會(huì)。國貨美妝的洗牌還在繼續(xù)，是被加速淘汰，還是異軍突起，時(shí)間自會(huì)給出答案。國貨「反攻」日本
以文化與科技為基礎(chǔ)，在產(chǎn)品、工藝質(zhì)量以及標(biāo)準(zhǔn)不斷突破上限的時(shí)代背景下，國潮出海代表著中國走向世界的新標(biāo)準(zhǔn)。這家西班牙美妝巨頭成功上市，對(duì)歐萊雅們意味著什么？
PUIG收購品牌有一個(gè)特征是設(shè)計(jì)師特性（或所謂小眾），差異化的定位也讓PUIG從廝殺激烈的美妝并購潮中屢屢得勝。昔日洗衣機(jī)大王，被調(diào)侃倒閉，正在海外悶聲發(fā)大財(cái)
目前，東菱威力已形成洗衣機(jī)、微波爐、廚房制冷家電三大產(chǎn)業(yè)，同時(shí)兼帶給國內(nèi)頭部微波爐品牌代工。奢侈品下場(chǎng)、國貨逆襲，冰雪運(yùn)動(dòng)有何魅力
或許，從冰雪運(yùn)動(dòng)本身來說，追求對(duì)自身的超越，才是最終要義，基于此，無論是國貨還是奢侈品品牌，只要滑雪愛好者們能各取所需即可。2024國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋服：品牌分化、細(xì)分滲透、專業(yè)為王
如今，在國貨品牌仍需要集體崛起、整體飛升，光靠一個(gè)安踏帶領(lǐng)是不夠的。王者可以帶青銅，但市場(chǎng)不該只有一個(gè)王者，青銅也不能年年都是青銅。
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