國貨
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活力28們重生直播間
在這個瞬息萬變的時代,消費者的口味和需求也在不斷變化。一個品牌無論曾經(jīng)多么輝煌,倘若產(chǎn)品不能與時俱進(jìn),那么注定就會被淘汰。熬過倒閉潮,新銳彩妝們的「另類活法」
總體而言,新銳國貨彩妝已經(jīng)完成了新一輪的洗牌。用心“做品牌”和用心“做產(chǎn)品”的才有機(jī)會找到一席之地。國貨,正在逆襲韓國
“國貨”在韓國的逆襲,不過是個縮影,中韓貿(mào)易格局之變,歸根結(jié)底是場“厚積薄發(fā)”的較量。丸美的困境:失守護(hù)城河,踏步十年前
更重要的是,隨著國貨美妝原料內(nèi)卷,膠原蛋白賽道會越來越擁擠,從A醇開始、到玻色因、到勝肽,再到重組膠原蛋白,現(xiàn)有薇諾娜、資生堂先后布局,未來的競爭者還會更多——此消彼長之下,如何破解“被卷出牌桌”這個...狂飆的「抖式美妝」的機(jī)遇與陣痛
靠不計成本砸錢獲得的流量實現(xiàn)短暫爆紅只是“緣木求魚”,加大研發(fā)投入,建構(gòu)品牌長期發(fā)展的“護(hù)城河”,才是國貨品牌“長紅”的生存之道。講完資本故事,完美日記想做傳統(tǒng)生意
目前完美日記的這款新口紅,一支150元,凈含量3克,折合每克50元。價格和產(chǎn)品是不是相匹配,尚且不好說,還需交給時間來回答。國潮熱褪去后,李寧該如何自救?
對于李寧來說,比斥巨資買樓加速國際化布局更重要的,是如何解決內(nèi)部清庫存帶來的價格管控混亂,以及迭代把控品質(zhì)這些更貼近實際的問題。國貨美妝「五巨頭」,重新排座次
在下一輪增長期到來之前,各家要做的并非爭取定價權(quán),而是持續(xù)降本增效,同時,不在渠道和研發(fā)的競爭中掉隊。「高端李寧」,錯過2023年
不過,李寧當(dāng)前流水失速背后則折射出的是另一個問題——李寧以批發(fā)渠道為主的銷售模式使得品牌與消費者的距離被拉遠(yuǎn)。要解決這一問題,錢煒不得不補足李寧DTC零售的短板。日系美妝品牌,消失在雙十一榜單
“隨著消費者對化妝品的需求和認(rèn)知不斷提高,消費者對化妝品品質(zhì)和效果的要求也越來越高。日系美妝品牌可能在這方面缺乏創(chuàng)新和優(yōu)勢,導(dǎo)致業(yè)績下滑?!?/div>從工位到熱搜,國貨品牌們的潑天富貴才剛剛開始
相信在未來,「熱點場+生意場」的探索也將成就更多國貨品牌的出圈,成為國貨品牌們重?zé)ㄇ啻旱臋C(jī)遇。國潮降溫,李寧需要尋找新標(biāo)簽
從FILA的二打一到薩洛蒙的一鞋難求,再到中產(chǎn)三寶之一的始祖鳥,如果說國潮是國貨品牌們共同的風(fēng)口,那安踏既是乘風(fēng)起飛的人,也是風(fēng)口的制造者。「國貨之光」李寧被網(wǎng)暴
李寧最近有點屋漏偏逢連夜雨,10月底發(fā)布三季報后,單日股價直接跌超20%,創(chuàng)下有史以來最大跌幅,總市值一天蒸發(fā)165億港元。「國潮」風(fēng)停,李寧降速
當(dāng)“國潮”紅利消失殆盡、運動品牌競爭加劇,李寧也不得不加大折扣力度、開出更多的奧特萊斯店,李寧的陣痛恐怕還會持續(xù)。雙十一15年:國貨美妝「品牌之戰(zhàn)」開新局
可以大致確定的是,盡管今年雙十一臺面上的戰(zhàn)爭焦點重歸“價格戰(zhàn)”,但天貓與許多有遠(yuǎn)見的美妝品牌卻已經(jīng)達(dá)成無形的默契——真正的博弈,永遠(yuǎn)在于長線發(fā)展和生命周期。「雙十一」底價之戰(zhàn):超頭主播和商家,誰在「收割」誰?
15年前,蘇寧與國美兩大連鎖商就曾為了爭奪消費者紛紛降價促銷,亮出“最低價”底牌。同時,還承諾“買貴,雙倍補差價”或“買貴包賠”。只不過,這一次的底價戰(zhàn)爭主戰(zhàn)場來到了線上。國貨混戰(zhàn)「雙十一」
隨著企業(yè)發(fā)展邏輯迭代,渠道紅利正不斷向技術(shù)紅利轉(zhuǎn)化。企業(yè)通過產(chǎn)品搶占消費者心智,獲得營收,成為必然的選擇。