王興殺入新戰(zhàn)場
隨著百壽健康的上線,美團(tuán)的醫(yī)療服務(wù)板塊得到了補(bǔ)全,在阿里、騰訊、百度、京東、百度、字節(jié)跳動等大廠眾相爭奪的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康市場,美團(tuán)也成為了有力競爭者。投資界24h|張一鳴王興投資機(jī)器人公司;啟明創(chuàng)投28.52億元募資;華為入股錦藝新材料
啟明創(chuàng)投完成第六期人民幣基金28.52億元募資;全盤漲價(jià),資本狂熱,中國半導(dǎo)體迎來歷史轉(zhuǎn)折;蘇寧易購旗下 “零售云”A輪融資,總額超10億。做支付、放貸款,抖音就想借錢給你花
從遍地開花的金融業(yè)務(wù)可以看出,抖音也和騰訊、阿里、美團(tuán)、滴滴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭一樣,也走上了“金融變現(xiàn)”的道路。投資界24h|騰訊又做了王興的LP;國美押注社交電商;聯(lián)想集團(tuán)計(jì)劃登陸科創(chuàng)板
在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,2020年是一個(gè)破壞與重建同時(shí)發(fā)生的關(guān)鍵年份,是許多年后我們回想起來,也會稱之為一個(gè)分水嶺式的結(jié)界。騰訊,又做了王興的LP
VC/PE圈一種全新的聯(lián)盟正在出現(xiàn)——產(chǎn)業(yè)資本與投資機(jī)構(gòu)聯(lián)手,打造強(qiáng)大的生態(tài)圈。這也許就是創(chuàng)投機(jī)構(gòu)所要追求的護(hù)城河。王興送別老將王慧文:美團(tuán)十年管理文化變遷
在人才梯隊(duì)建設(shè)中,王興同樣強(qiáng)調(diào)長期有耐心,一是組織對個(gè)人的耐心,二是個(gè)人對自己的耐心。王興說,美團(tuán)作為一個(gè)多業(yè)務(wù)的平臺型公司,要思考用什么樣的方式培養(yǎng)出不同崗位的管理者,把美團(tuán)的組織進(jìn)一步加強(qiáng),為人才...王慧文離任,王興的戰(zhàn)力還能不能「無邊界」
失去左膀王慧文,王興還有右臂穆榮均,旗下戰(zhàn)將如云,但挑戰(zhàn)同樣巨大。42歲王慧文的多面人生
互聯(lián)網(wǎng)大公司在重塑產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的同時(shí),也在加速改變?nèi)藗兊木蜆I(yè)和創(chuàng)業(yè)觀念:干大事、創(chuàng)大業(yè)、賺大錢,不一定非得當(dāng)傳統(tǒng)意義上的老板。獨(dú)立思考者王慧文
王慧文的下一站在哪兒我們不得而知,但他對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、企業(yè)的洞察、解讀以及思考邏輯則值得我們反復(fù)回味。王興漸成“IPO收割機(jī)”:投出10家獨(dú)角獸,單筆賺58億
上市兩年來,美團(tuán)一直都在全面出擊。在每一個(gè)賽道,對手們都對它虎視眈眈。清華創(chuàng)業(yè)四杰往事
“立德立言,無問西東”,這首清華校歌激勵了很多學(xué)子不僅在學(xué)術(shù)領(lǐng)域前行,也激勵很多清華人商海打拼。王興,還是拿掉了「點(diǎn)評」
四處出擊,王興想要打造一個(gè)龐大的美團(tuán)系。而“點(diǎn)評”這個(gè)標(biāo)簽,或許是時(shí)候要淡化了。美團(tuán)的三駕馬車駛向何方?
隨著在新業(yè)務(wù)上的投入不斷加大,盈利的的要求成為美團(tuán)在新業(yè)務(wù)上不得不面臨的最大難題。拼多多,市值一夜消失1000億:黃崢王興開始交手
此前,美團(tuán)APP首頁生活服務(wù)品類下出現(xiàn)了“團(tuán)好貨”的電商新功能,主打價(jià)格低廉的產(chǎn)品,被外界認(rèn)為對標(biāo)拼多多。
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