這次阿里云京東云降價，為什么其他家不跟了？
對于阿里云來說，大幅度降價也像一把雙刃劍，在刺激市場需求、搶占市場份額的同時，正在對直銷與代理團隊的利益分配格局造成顯著沖擊。阿里云們的2024：打不完價格戰(zhàn)，卷不動大模型
和上一輪降價潮相比，2024年價格戰(zhàn)的實際力度更大。上述業(yè)內(nèi)人士稱，去年上半年，部分頭部云廠商的降價，有的實際是“去庫存”，有的是象征性地虛晃一槍；今年這輪，才算是阿里云最大規(guī)模的降價。阿里云大降價，誰最慌？
“這一出’瘋狂星期四‘，讓友商和代理商也陷入瘋狂。 ” 進入輪崗之年的華為云，也未必能躲開價格戰(zhàn)的影響。云巨頭生態(tài)之變：從云計算到AI大模型時代
從親自做SaaS到開始探索MaaS，也意味著云廠商會將“被集成”的生態(tài)模式進行到底。004號員工拯救阿里
馬云是阿里的根，蔡崇信是骨，他們是靈魂人物，如同定海神針，而吳泳銘則是腦，擁有調(diào)動阿里每一根毛細血管的能力。阿里云重新定調(diào)
更高的公共云服務(wù)份額，推動亞馬遜AWS們獲得更高的增長和利潤，更高的利潤又幫助亞馬遜AWS們進一步加速產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，從而形成規(guī)模效應(yīng)，進而攤薄基礎(chǔ)設(shè)施成本，并聚攏起更大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。云智能成了阿里「跑得最慢」的業(yè)務(wù)？
從今年3月官宣組織變革，到如今的云智能集團停止完全分拆、盒馬鮮生暫緩上市，加之官方披露的馬云減持計劃，都讓外界對阿里的未來發(fā)展難免產(chǎn)生一些擔(dān)憂。仍處于“巨變”之中的阿里，究竟會帶來什么新變化呢？中止分拆一周后，阿里云調(diào)整組織架構(gòu)
隨著基礎(chǔ)設(shè)施委員會在集團層面的組織落地，此舉意味著阿里巴巴各個業(yè)務(wù)會繼續(xù)使用阿里云，方便統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施，做規(guī)模效應(yīng)。阿里云，暫停裂土封王
叫停分拆不等于停止投入，曾被比喻為阿里集團“王冠上的明珠”的阿里云，還得繼續(xù)“堅守崗位”，做阿里巴巴面向未來的招牌。夸克距離「搜索引擎」有多遠？
2022年，百度的市場份額高達72.5%，第二位的搜狗占比僅為12.8%。至于阿里旗下的神馬搜索，占比僅為4.5%。而定位“Z世代”的夸克，仍未迎來“屬于他的時代”。權(quán)力更迭中的阿里云
對于阿里云來說，目前出現(xiàn)高層更迭，非常關(guān)鍵的一點是，如何盡快度過磨合期，把握住航向和速度。張勇：我在阿里這16年
再到現(xiàn)如今卸任阿里云董事長與CEO職務(wù)，張勇就此轉(zhuǎn)身。十六年阿里輝煌激蕩的職業(yè)生涯，或終告序幕，并不完美，但可謂傳奇。阿里云還會繼續(xù)降價嗎？
如今云廠商的內(nèi)涵，遠不止賣服務(wù)器和賣算力這么單純，通過與大模型廠商的合作，不斷推出與大模型配套的生態(tài)服務(wù)，已經(jīng)開始不斷從云上衍生出新的技術(shù)可能。
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