付費
付費最新資訊,投資界全方位播報付費相關(guān)話題,全面解讀付費投資、融資、并購等動態(tài)。
會員時代,劇集是撬動用戶付費的“關(guān)鍵先生”
會員與劇集如何相互影響彼此?未來平臺劇集排播會因為會員做出何種選擇?內(nèi)容制作的上游又將有哪些微妙的變化?睡眠經(jīng)濟(jì)真相:年輕人如何重金買覺?
從褪黑素、助眠噴霧到乳膠枕、智能床墊,再到各類促進(jìn)睡眠或監(jiān)測睡眠情況的App——這年頭想睡個好覺,可真不容易。騰訊音樂娛樂集團(tuán)Q3財報超預(yù)期,數(shù)字音樂付費勢能強(qiáng)勢爆發(fā)
環(huán)比層面,公司付費用戶凈增長440萬,高于同年第二季度的260萬和第一季度的140萬。欲看花絮先打榜,想追直播請打錢,為賺錢視頻網(wǎng)站可以有多野
自《陳情令》官博公布南京場國風(fēng)演唱會消息后,這場隆重的告別就反復(fù)攪動粉絲心緒。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)掀起“免費革命”:誰在攻打網(wǎng)文市場的“付費城池”?
此前行業(yè)未能完成下沉的三四五線城市用戶拉入變現(xiàn)渠道,促成一種新變現(xiàn)方式。愛奇藝訂閱會員破億在即,或許只是在線視頻的新開始
隨著支付方式、用戶付費意識的成熟,付費會員正在成為扛起拯救視頻網(wǎng)站重?fù)?dān)的重要力量,而在未來,他們還將會承擔(dān)的更多。成本下降、體驗上升,用戶付費將驅(qū)動中國音樂新發(fā)展
推動數(shù)字音樂付費無論是對用戶還是對產(chǎn)業(yè)來說,都有多重積極意義。迷途之下,擺在迅雷面前的三道選擇題
總而言之,區(qū)塊鏈并不是迅雷轉(zhuǎn)型對唯一對象,付費經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈三者都可成為迅雷的下一個機(jī)會,問題在于迅雷如何抱住這幾條大腿。成則輝煌騰達(dá),失則危機(jī)更盛。知乎的四個象限、兩個對手
事實上,僅從廣告商業(yè)價值來看,知乎也有無法取代的價值。知乎已經(jīng)形成了較為完善的產(chǎn)品矩陣,能夠提供多樣化的廣告產(chǎn)品來滿足不同品牌主的需求。快訊|蜻蜓FM 打造91傾聽日,網(wǎng)絡(luò)音頻也來“雙十一”!
會員的推出旨在降低收聽門檻,讓更多用戶聽享平臺海量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,也為音頻內(nèi)容付費行業(yè)帶來新的售賣模式。內(nèi)容付費時代,藏在圖片版權(quán)消費里的大生意
如今,東方IC和視覺中國的版權(quán)資源之爭已經(jīng)開打,風(fēng)起于青萍之末,圖片版權(quán)市場的格局紛爭仍將繼續(xù),讓我們拭目以待。知識經(jīng)濟(jì)的中部崛起:擺脫了販賣焦慮的套路,回歸興趣消費的本質(zhì),付費支持鼎力支持
可以預(yù)見的是,隨著知識經(jīng)濟(jì)的滲透繼續(xù)縱深下去,中間層次的供給支柱還會變得更加堅實,對于如同「喜馬拉雅」這樣具有培養(yǎng)原生「網(wǎng)紅」能力、以及基于廣泛的用戶數(shù)據(jù)主動合作開發(fā)新興內(nèi)容商品的平臺而言,春天才剛剛...