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蘇寧張近東還在強(qiáng)撐
冰凍三尺非一日之寒，解冰凍也非一日之功。也許已走出了至暗時(shí)刻，但蘇寧未來依然面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。滴滴、蘇寧退場，網(wǎng)絡(luò)互助已行至末路
《2019中國網(wǎng)絡(luò)互助行業(yè)白皮書》的數(shù)據(jù)顯示，79.5%的網(wǎng)絡(luò)互助參與者年收入在10萬元以下，68%的受訪者沒有商業(yè)保險(xiǎn)。77%的參與者認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)互助給自己帶來了“保障和安全感的提升”，網(wǎng)絡(luò)互助已經(jīng)成...投資界24h|56歲清華教授，正沖刺一個(gè)罕見IPO；黃明端出任蘇寧易購新任董事長；滴滴回應(yīng)私有化傳聞
56歲清華教授，正沖刺一個(gè)罕見IPO；滴滴出行：有關(guān)滴滴私有化的傳聞為不實(shí)信息；蘇寧易購新董事會產(chǎn)生，黃明端當(dāng)選董事長蘇寧的失意，國美的反撲
張近東曾說過，創(chuàng)業(yè)像球賽一樣變幻莫測，不到最后一刻，什么都有可能發(fā)生，創(chuàng)業(yè)不全是歡聲笑語、鮮花掌聲，還可能是荊棘遍地、九死一生。黃光裕失去的十年，張近東如何賠進(jìn)去蘇寧易購
“零售是一場沒有終點(diǎn)的馬拉松，未來很遠(yuǎn)。”辭職后，張近東在《致全體員工公開信》中如此寫道。十年張近東，蘇寧進(jìn)與退
十年間，電商時(shí)代呼嘯而來又呼嘯而過，蘇寧迎來送往了一批批互聯(lián)網(wǎng)新貴，自己卻成了時(shí)代中的舊英雄。張近東自救之旅
從深圳國資委到青島國資委，再到南京國資委，歷時(shí)4個(gè)月的時(shí)間，這筆投資可謂是波折四起，雖然88億的資金，對于蘇寧的千億負(fù)債來說，仍是杯水車薪，但總算是有個(gè)好的進(jìn)展。88億及時(shí)雨，多方資本相助，蘇寧易購戰(zhàn)略混改落地
蘇寧自從流動性出現(xiàn)問題后，一直在積極自救，當(dāng)時(shí)也許已經(jīng)有些許眉目。牽手國資背后，再看蘇寧的零售產(chǎn)業(yè)邊界
時(shí)刻發(fā)展，時(shí)刻自省，時(shí)刻進(jìn)化。在這個(gè)距離人們最近的國民賽道上，蘇寧易購值得期待。蘇寧求變：從“零售商”到“零售服務(wù)商”如何轉(zhuǎn)變？
在線上零售銷量占比高達(dá)七成的情況下，蘇寧已經(jīng)從一家傳統(tǒng)線下零售企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上零售服務(wù)商。國際米蘭獲得橡樹資本2.75億歐元融資
橡樹資本以3300萬歐元收購了國際米蘭俱樂部31%的股份，但這只是交易的一部分。這是一筆總額達(dá)到2.42億歐元的貸款，蘇寧以68.55%的俱樂部股份作為抵押。蘇寧跌進(jìn)多元化陷阱：恒大200億只是“最后一根稻草”
蘇寧的債務(wù)黑洞究竟有多大？憑借賣身資金能否幫助其順利渡過這一難關(guān)？張近東是否會進(jìn)一步從自己一手打造的蘇寧中全身而退？目前誰也無法給出確切答案。蘇寧手里還有哪些牌？
對于蘇寧而言，引入國有資本，填補(bǔ)資金實(shí)力，化解了一時(shí)的危機(jī)，但未來如何發(fā)展，張近東將把蘇寧帶向何方，還要看接下來的戰(zhàn)略和執(zhí)行。
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