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肯德基
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我靠「可達(dá)鴨」賺錢：一夜賺8w，筆記刷屏小紅書
說到底，大家想搶購的可能并不是可達(dá)鴨，而是搶購?fù)甑幕貞洠蛘咭活w向往童真的心……潮玩聯(lián)名，肯德基的超強(qiáng)buff
之所以肯德基能憑借潮玩迅速出圈，除了價(jià)格實(shí)惠、實(shí)現(xiàn)了品牌價(jià)值融合、自身擁有強(qiáng)大的營銷實(shí)力之外，還在于它給孩子們營造了一個(gè)奇趣世界的同時(shí)，也允許成年人安放自己的情懷。可達(dá)鴨火出天際，肯德基高枕無憂了嗎
值得一提的是，肯德基已不是首次借助套餐中聯(lián)名的玩具出圈。今年年初，肯德基與泡泡瑪特Dimmo的聯(lián)名，也曾引來高價(jià)倒賣和請(qǐng)人代吃的亂象，甚至還遭到消協(xié)官方的點(diǎn)名。可達(dá)鴨火了，品牌紛紛盯上聯(lián)名生意
肯德基，沒有哪一刻比現(xiàn)在更需要“可達(dá)鴨們”。聯(lián)名始終是品牌尋找新增量的有力武器，但如何讓武器發(fā)揮最大的能量，“刀刃”使在對(duì)的地方，都是聯(lián)名生意中要思考的命題。可達(dá)鴨爆紅，1000億美元的聯(lián)名生意「躺賺」
想要俘獲消費(fèi)者，除了情懷，還要拿出足夠好的作品，實(shí)力才是最好的證明。全網(wǎng)被一只鴨子拿捏，爭(zhēng)著搶著過兒童節(jié)
中年男粉們?cè)谧鐾跣牧枘泻?，女生在跟著劉畊宏跳毽子操，小孩在唱陳奕迅的《孤勇者》。而年輕人們，正忙著找一只鴨子陪過兒童節(jié)。肯德基是如何在一夜之間，讓全國「一鴨難求」的
“一門‘童趣’的生意，已經(jīng)變味。”在兒童節(jié)越來越成人化、并逐步成為商家又一大營銷節(jié)的當(dāng)下，很少人注意到，兒童餐本身的意義也在變，變得不可愛了。逆勢(shì)擴(kuò)張后，海底撈與肯德基的兩種結(jié)果
客觀來看肯德基與泡泡瑪特的這次聯(lián)名取得了一定成功，但稀有隱藏款盲盒導(dǎo)致的亂象使得此次營銷活動(dòng)得到了負(fù)面的口碑評(píng)價(jià)，熱門IP可以幫助品牌實(shí)現(xiàn)更大化收益，但I(xiàn)P創(chuàng)造價(jià)值之余，也會(huì)對(duì)品牌產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)影響，合理利...東方既白永久關(guān)閉：既敗給了自己，也敗給了時(shí)代
總結(jié)來看，東方既白從高調(diào)誕生，但如今黯然徹底關(guān)門，不僅被消費(fèi)者拋棄，也被百勝中國拋棄。百勝中國做不好中餐？
百勝中國想要尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)，自我孵化中餐已不太可能。未來，它能動(dòng)用的，也只有資本手段。肯德基麥當(dāng)勞在焦慮什么
有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，絞盡腦汁討好年輕人，一邊業(yè)績(jī)下滑一邊繼續(xù)開店，肯德基和麥當(dāng)勞像是兩個(gè)停不下來的中年人，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的餐飲行業(yè)中試圖保住自己的一畝三分地。或者，它們也只是不敢停下來而已。肯德基和盲盒 ，誰的錯(cuò)？
肯德基或許早已料到與泡泡瑪特聯(lián)手推出盲盒，會(huì)為其帶來足夠多的關(guān)注。但肯德基或許沒有料到，這一次的營銷，給其帶來了更多的爭(zhēng)議。肯德基盲盒被批，麥當(dāng)勞又推單車座椅？
雖然肯德基、麥當(dāng)勞本身在國內(nèi)已經(jīng)失去了之前的地位，但是其大規(guī)模營銷的玩法讓人們看到的是一個(gè)正在沉下心來為中國市場(chǎng)改變的肯德基、麥當(dāng)勞。“我在麥當(dāng)勞做炸雞，被5元漢堡逼瘋了”
不僅人手不夠，連雞都不夠用了。有人吐槽本來搶5元板燒結(jié)果被替換成了別的漢堡，這種情況很正常，沒有板燒的雞腿排，就用別的雞頂上。總之兵來將擋、水來土掩，“經(jīng)理時(shí)常處于戰(zhàn)備狀態(tài)。”
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