在線一對(duì)一教育，到底有沒有戲？
各路玩家為了躋身大教育賽道的第一梯隊(duì)，將繼續(xù)深挖用戶需求，打造差異化產(chǎn)品，形成自身產(chǎn)品競爭壁壘，在追求規(guī)?；l(fā)展的同時(shí)，關(guān)注自身健康度，避免陷入規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。45天斬獲4家IPO！GGV童士豪： 今年我看好這幾個(gè)方向
系統(tǒng)性總結(jié)一下今年的趨勢(shì)，一是數(shù)字經(jīng)濟(jì)Digital economy迎來全面升級(jí)；二是意外迎來的轉(zhuǎn)機(jī)。做教育，張一鳴不如阿里
在線教育的平臺(tái)之戰(zhàn)，實(shí)際上是一場流量和轉(zhuǎn)化效率之爭，流量豐沛、轉(zhuǎn)化效率高者得。學(xué)霸君倒下，在線教育虛火能燒多久
當(dāng)頭部的在線教育機(jī)構(gòu)頻頻融資，學(xué)霸君已經(jīng)三年沒有融資紀(jì)錄。沒有更多資本燒錢低價(jià)獲客、沒有廣告投放促進(jìn)銷售。在線教育殘酷洗牌，尾部玩家絕地求生
據(jù)統(tǒng)計(jì)，整個(gè)2020年，在線教育領(lǐng)域共披露融資事件91起，融資總額約512億元，其中約80%的資金都流向了作業(yè)幫、猿輔導(dǎo)等頭部玩家的腰包。常青藤爸爸獲近3000萬美元B輪融資
由蘭馨亞洲領(lǐng)投、星納赫資本和老股東源星資本跟投。這也印證著教育巨頭與新銳教育品牌共生的法則。大力教育員工數(shù)破萬，旗下瓜瓜龍未來兩月再招2000人
作為大力教育最重要的產(chǎn)品之一，過去一年，瓜瓜龍業(yè)務(wù)增長很快，也在持續(xù)加大對(duì)招聘的投入。據(jù)透露，目前瓜瓜龍啟蒙僅內(nèi)容團(tuán)隊(duì)就已超過700人。2021年廣告投放100億起，教育行業(yè)線上線下冰火兩重天
線上線下冰火兩重天，線下教育被迫按下暫停鍵或者慢進(jìn)鍵，線上教育節(jié)卻開啟了快進(jìn)模式，2020年在線教育行業(yè)成為風(fēng)口，頭部公司融資競速，融資總額超過130億美元。瘋狂的在線教育：巨頭進(jìn)場，二三梯隊(duì)出局
在線教育賽道火熱，也深深吸引了互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，并紛紛在2020年布局全新的教育業(yè)務(wù)，寄希望高速增長的在線教育成為公司新的增長極。在線少兒美育，沒想象中那么美
艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2019年中國在線美術(shù)教育行業(yè)市場規(guī)模為20.7億元，預(yù)計(jì)未來3年保持45%左右的年增長率，到2022年達(dá)到63.6億元。貓死牛死豬死，他們用英語瘋狂割韭菜
無論是在抖音、快手、視頻號(hào)，大量“英語老師”開壇布道。他們有人是真正的高手，有人卻是充數(shù)的濫竽，當(dāng)知識(shí)與視頻內(nèi)容的界限變得模糊，一些并不夠格的“老師”開啟了誤人子弟的掘金之旅。在線教育為什么冰火兩重天？
2020年，K12在線教育迎來拐點(diǎn)：中小企業(yè)陸續(xù)倒閉，作業(yè)幫、猿輔導(dǎo)等幾家主打大班課模式的公司站上頂端，融資和流量成為他們的核心。泰合資本判斷，下一階段核心是放量，未來1-2年燒錢大戰(zhàn)仍將繼續(xù)。學(xué)霸君困局的反思：獲客難題與新一輪資本大戰(zhàn)
學(xué)霸君創(chuàng)始人兼CEO張凱磊在朋友圈發(fā)布了一封公開信，表示：“學(xué)霸君最后一個(gè)潛在投資者不能投錢了，但學(xué)霸君絕不跑路，絕不推卸責(zé)任，問題不解決不宣布破產(chǎn)。”在線教育：請(qǐng)你慢下來
從各種節(jié)目冠名到地鐵、公交站臺(tái)甚至電梯廣告，在線教育平臺(tái)的身影無處不在。
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