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創(chuàng)維×杰士邦聯(lián)合破圈，這個(gè)000真不簡單
當(dāng)用心的好產(chǎn)品遇上創(chuàng)新大膽的跨界玩法，就成功的打破了圈層，也一腳跨進(jìn)了年輕人的心里，為品牌的年輕化和新品上市，打開了更多想象空間。光伏跨界者的進(jìn)與退
如何面對能源結(jié)構(gòu)的變革與市場結(jié)構(gòu)的更替，在潮水褪去時(shí)在光伏行業(yè)“站穩(wěn)腳跟”，是跨界者們需要思考的問題。功能性食品的下一站是什么？
曾經(jīng)大健康市場尚未成熟，消費(fèi)者對健康飲食的追逐往往是一陣風(fēng)，而如今“天時(shí)”已至，“強(qiáng)藥性”的趨勢注定了藥企將在接下來的食品行業(yè)中扮演重要角色。梅西代言的赤水河酒，背后竟是一家化肥廠
在梅西8月1日發(fā)布代言赤水河酒的消息后，赤水河酒的官方微博也轉(zhuǎn)發(fā)了梅西的微博，并稱“赤水河酒有幸攜手@梅西LeoMessi10！邀您共享醬香美酒！”無印良品開始賣菜，生菜一棵11元
無印良品最初倡導(dǎo)反消費(fèi)主義理念，之后卻極力打造所謂的高端生活美學(xué)，這種回歸消費(fèi)主義的錯(cuò)位，實(shí)在有點(diǎn)諷刺。一杯咖啡最高46元，茅臺(tái)與星巴克們搶生意
茅臺(tái)布局餐飲賽道是在豐富企業(yè)生態(tài)鏈。茅臺(tái)頻頻跨界，是在擁抱、討好、滿足新生代的消費(fèi)需求。如何讓新生代接受傳統(tǒng)白酒品牌，是整個(gè)白酒行業(yè)共同面臨的問題。一季度營收百億，這個(gè)暴利醫(yī)療賽道為何被遺忘了？
在醫(yī)美行業(yè)最火熱的2021年，一些傳統(tǒng)藥企、地產(chǎn)商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭等都在通過各種各樣的方式加碼醫(yī)美行業(yè)，2022年則因?yàn)槭袌鲈蜻@一趨勢有所下滑，但進(jìn)入2023年，跨界醫(yī)美又開始成為新風(fēng)向。家電巨頭：造車難，翻車易
不過從家電業(yè)跨界到汽車業(yè)，面對截然不同的消費(fèi)者、上下游合作商、政策環(huán)境和競爭對手，這群巨頭還得花更多時(shí)間適應(yīng)。是造整車，還是供應(yīng)零部件，是定位為車企的生態(tài)合作伙伴，還是做一個(gè)智能解決方案供應(yīng)商，這些問...六年輸光400億，硬漢最 愛的中國鞋王跑歪了
六年時(shí)間，貴人鳥市值從最高的427億變成了14.33億，市值縮水了400億，關(guān)了3000多家店。周杰倫的產(chǎn)業(yè)帝國
在我們眼中，那些活躍在熒幕里的明星、偶像，因自帶“流量、資金、人脈”等充分條件，背后早已升級(jí)為“某董”，“某投資人”。抖音開啟王炸行動(dòng)：收割3500億
各賽道從業(yè)者震驚：短視頻、即時(shí)零售、外賣、電商等等——這次，抖音又會(huì)搶走誰的蛋糕？跨界咖啡、小酒館、賣煎餅，這些企業(yè)「病急亂投醫(yī)」？
企業(yè)內(nèi)憂外患之下，跨界業(yè)務(wù)更像是業(yè)績焦慮下的“病急亂投醫(yī)”。「昔日鞋王」貴人鳥跨界賣糧
盡管成功“起死回生”保住了上市資格，但如今的貴人鳥卻已經(jīng)變得越來越像一家農(nóng)業(yè)公司。上市公司跟半導(dǎo)體投資人「搶飯碗」
在原有的追求收益率的募投模式之外，投資機(jī)構(gòu)可開辟服務(wù)上市公司的產(chǎn)業(yè)升級(jí)投資模式。「門外漢」涌入咖啡賽道，跨界究竟為了啥？
咖啡自帶吸引消費(fèi)者的流量密碼，能輕松獲得不錯(cuò)的品牌曝光率，甚至成為年輕人群體追捧的網(wǎng)紅打卡點(diǎn)。
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