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消費降級,升級,分級?看看中國全零售商業(yè)大咖眼中的當(dāng)下和未來
蘇寧易購副董事長孫為民也認(rèn)為,在自身發(fā)展過程中,首先就是不要和競爭對手學(xué),而是要以最終的結(jié)果作為自己的目標(biāo),這個可能是避免犯錯誤的一個最好的選擇;第二是抓到行業(yè)的本質(zhì),減少犯錯幾率;第三是量力而行。加多寶敗了!工廠停產(chǎn),員工罷工討薪,銷量還被王老吉反超
集團(tuán)老板“流亡”香港,公司高層變動頻繁,加多寶的未來充滿了問號。首個零售商超全渠道報告發(fā)布, 沃爾瑪、京東、京東到家、騰訊聯(lián)手引領(lǐng)線上線下融合新風(fēng)口
報告深度分析了目前消費市場和消費行為呈現(xiàn)出的提檔升級新趨勢,消費者更加享受方便快捷、追求品質(zhì)生活以及個性訂制化的購物體驗。餐飲標(biāo)桿,海底撈西貝的魂是什么?
在他們的人才培育中,不是強(qiáng)行植入文化信仰,而是基于人性的善良、質(zhì)樸,讓員工潛移默化地被公司的信仰影響。餐飲創(chuàng)業(yè)經(jīng)營者最難是什么
一位做餐飲的老板告訴財經(jīng)君說:“其實我們餐飲行業(yè)最難做,仔細(xì)看看,你身邊的餐館有幾家是三年以前開的?”起底天價茅臺,從普通白酒進(jìn)化為天價東方神水究竟有何秘密?
起底研究一下貴州茅臺如何從一瓶普通的白酒演變成為天價2400元一瓶的東方神水的?可口可樂自我救贖:擋不住的頹勢,難討好的00后
在消費升級趨勢在全球更大范圍推進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)原住民00后興起的大背景下,跳出“新可樂綜合征”(外界對公司謹(jǐn)慎作風(fēng)的戲稱)的怪圈,成為這家跨國巨頭創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的頭等大事。經(jīng)營134年后,美國零售巨頭西爾斯申請破產(chǎn),他是上個世紀(jì)的亞馬遜
這家曾在美國曾占據(jù)主導(dǎo)地位的零售巨頭,在經(jīng)過十幾年的業(yè)務(wù)衰退以及市值縮水后,終于走到了破產(chǎn)的邊緣,預(yù)計將在本周日晚或周一早些時候申請破產(chǎn)保護(hù)。百年百貨之王西爾斯破產(chǎn)倒閉,百貨店老祖宗是怎么一錯到底的?
西爾斯已經(jīng)積重難返,在傳統(tǒng)市場上被沃爾瑪打的潰不成軍,在電商市場上毫無建樹,本身內(nèi)部管理一片混亂,直至最終走到了破產(chǎn)的這一步,西爾斯的大敗局大家看完不知道有何感覺呢?最牛10元店,5年時間估值超百億
10元店通殺全球70多個國家和地區(qū),三年銷售額達(dá)100億人民幣。成立五年,在準(zhǔn)備上市的前夕把自己的處女融資交給了騰訊和高瓴,一直被詬病的名創(chuàng)優(yōu)品未來的命運顯而易見地要被改寫了。瑪莎百貨逆襲,中國市場依舊是繞不開的謎題
在美食板塊的深耕,是瑪莎百貨的自我轉(zhuǎn)型還僅僅是一次完美的營銷呢,定論還為時過早,但肯定的是,按照現(xiàn)在的邏輯,瑪莎百貨并不好走,其在中國市場的變現(xiàn)就可見一斑。瑪莎百貨逆襲,中國市場依舊是繞不開的謎題
有人說,“瑪莎百貨在中國消費者心目中品牌形象不清晰,這是主要的問題?!?/div>拒絕焦慮,優(yōu)衣庫的統(tǒng)治優(yōu)勢如何持續(xù)?
對于國內(nèi)外發(fā)展出現(xiàn)的不均衡現(xiàn)象,優(yōu)衣庫內(nèi)部也頗為焦慮,優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正在此前的業(yè)績電話會議上就強(qiáng)調(diào):“海外市場固然重要,但優(yōu)衣庫是一家日本公司,必須在本土市場盈利。臺灣電商實錄:國際化與本土化的平衡戰(zhàn)
臺灣有著豐富有效的便利店運營經(jīng)驗,眾多內(nèi)地企業(yè)前來學(xué)習(xí)和研究的對象。借助新零售的東風(fēng),被電商所打壓的實體零售開始煥發(fā)新的生機(jī),通過技術(shù)對傳統(tǒng)便利店進(jìn)行數(shù)據(jù)化改造,這或許可以成為臺灣電商發(fā)展的一個機(jī)遇。...大規(guī)模欠薪、關(guān)店、裁員,復(fù)華集團(tuán)激進(jìn)豪賭誰來買單?
復(fù)華控股采用這種“高杠桿”、“短融長投”的激進(jìn)擴(kuò)張模式,無疑是一場豪賭,如果一旦輸,那么這場賭局最終會用復(fù)華控股旗下的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)買單嗎?挑逗中國市場、拒絕相關(guān)檢查,“無印良品”還有“良”么?
然而,樹大招風(fēng)。近日無印良品因為拒絕北京工商局檢查而引來眾多非議。在繼辱華事件、315事件之后,無印良品再次被噴了一地口水。馬云:未來10年-15年傳統(tǒng)制造業(yè)會非常痛苦
“新零售是線上線下融合,新制造是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合”是馬云對這兩場變革的總結(jié)。