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低價(jià)
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商業(yè)的健康發(fā)展：靠高價(jià)和低價(jià)共生共榮
所以，“低價(jià)”和“高價(jià)”可以做到互不打擾。在消費(fèi)人群分布上，塔尖從來(lái)都是少數(shù)，塔基才代表基本盤。塔尖客戶去買一些塔尖產(chǎn)品彰顯面子，從來(lái)沒有人會(huì)指摘什么，為什么到了低價(jià)這里就會(huì)被嫌棄呢？低價(jià)狂歡的代價(jià)
或許是認(rèn)識(shí)到今年“618”大促中極致比價(jià)、僅退款帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)，或許是行業(yè)大佬的商業(yè)共識(shí)終于從幕后走到臺(tái)前，原本愈演愈烈的電商價(jià)格戰(zhàn)，在今年“雙十一”竟然有了“熄火”的跡象。狂推低價(jià)的宜家，真急了
宜家狂推低價(jià)，并非全因主動(dòng)。綜合各種因素看，宜家在中國(guó)市場(chǎng)狂推低價(jià)，雖是主動(dòng)為之，但更多還是因?yàn)槭艿搅耸袌?chǎng)因素影響，宜家是真急了。茶咖激戰(zhàn)，加盟商受苦，規(guī)模故事最終由誰(shuí)買單？
跳出內(nèi)卷硝煙，茶咖界能否迎來(lái)一場(chǎng)行業(yè)變革，加盟商又會(huì)作何選擇？我們拭目以待。拒絕低價(jià)，喜茶說(shuō)了算？
全面內(nèi)卷的新茶飲賽道還將繼續(xù)陷入持久戰(zhàn)，而包括喜茶在內(nèi)的頭部品牌，仍將繼續(xù)向內(nèi)謀求突破與發(fā)展。平價(jià)雪糕回來(lái)了，但夏天早就結(jié)束了
低價(jià)出貨的伊利，砍掉高價(jià)線的和路雪，生意暴漲的小廠，2024的夏天屬于平價(jià)雪糕。降價(jià)救不活小折疊
綜合來(lái)說(shuō)，無(wú)論是為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，還是為了在這一細(xì)分領(lǐng)域扎穩(wěn)根基，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商都需要下功夫打造良好的跨端體驗(yàn)和軟件生態(tài)、創(chuàng)造出新的使用場(chǎng)景，展現(xiàn)出差異化優(yōu)勢(shì)，否則極有可能功虧一簣。一頓飯僅6.9元，美團(tuán)「拼好飯」摸著拼多多過河
除了拼好飯，過去一年，無(wú)論是“神搶手”直播間、神會(huì)員，還是特價(jià)團(tuán)購(gòu)，低價(jià)不斷拓展至美團(tuán)的到店、到家業(yè)務(wù)場(chǎng)景中。整體來(lái)看，美團(tuán)正在加速推進(jìn)低價(jià)市場(chǎng)，加深護(hù)城河。瓶裝水超市賣0.57元，老太太都在搶
如今，在低價(jià)面前，飲用水的“鄙視鏈”正在瓦解，有部分消費(fèi)者對(duì)飲用水品牌的忠誠(chéng)度開始松動(dòng)。連餐飲都打起價(jià)格戰(zhàn)想干什么？
因此，價(jià)格戰(zhàn)雖然給餐飲行業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)，但也為行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供了機(jī)遇。只有那些能夠順應(yīng)市場(chǎng)變化、不斷提升自身綜合實(shí)力的企業(yè)，才能在這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，只是如何做到這一點(diǎn)正在考驗(yàn)著...張一鳴，不和黃崢搶白牌之王了
電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)正從過去半年聚焦于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)為一場(chǎng)多維度的戰(zhàn)爭(zhēng)。一場(chǎng)新的、波及更多要素的競(jìng)爭(zhēng)，正在這些電商平臺(tái)之間上演。電商平臺(tái)爬出低價(jià)泥潭
雖然，平臺(tái)未來(lái)還會(huì)進(jìn)行多大幅度調(diào)整，以及是否會(huì)徹底放棄低價(jià)系統(tǒng)，仍是一個(gè)未知數(shù)。但多位商家表示，平臺(tái)顯然已經(jīng)開始“反思”，終歸是一個(gè)好的開端。爆火的低價(jià)外賣，是預(yù)制菜「重災(zāi)區(qū)」？
當(dāng)然，并非所有商家都愿意做低價(jià)外賣，也有一些中小餐飲商家向紅餐網(wǎng)表示，他們?cè)跈?quán)衡過風(fēng)險(xiǎn)利弊后，選擇繞開低價(jià)外賣。「抖淘」們不再追求極致低價(jià)
經(jīng)過半年的實(shí)踐，這種極 致低價(jià)策略負(fù)面效果也在不可忽視地顯現(xiàn)。「意大利沙縣」賺瘋了
在獨(dú)特的賽道里做到相對(duì)低價(jià)，同時(shí)實(shí)行嚴(yán)格的成本控制，才是這個(gè)“預(yù)制菜餐館”做到百億營(yíng)收，并收獲大批年輕擁躉的根源所在。低價(jià)擊穿超級(jí)主播
從去年下半年開始，低價(jià)開始成為幾乎所有電商平臺(tái)的核心戰(zhàn)略，頭部直播間們的低價(jià)優(yōu)勢(shì)被削弱，疊加中腰部主播崛起與店播日常化，大主播們的號(hào)召力逐漸下滑。天天低價(jià)，誰(shuí)還在乎618
當(dāng)618這樣的大促對(duì)用戶和商家不再有吸引力，當(dāng)電商競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越缺乏新意，電商平臺(tái)要思考的是，接下來(lái)該玩出點(diǎn)什么新花樣來(lái)。
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