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ZARA撤店是快時尚式微的縮影
總之，ZARA深知輕資產(chǎn)運營模式，需要強大的資源整合能力，以及對外部環(huán)境的高度敏感，但無論戰(zhàn)略如何調整，產(chǎn)品始終是品牌競爭力的核心。一家Biotech公司的歸宿
如果一家Biotech公司既不能說服投資者，也無法吸引其他Biotech公司進行合作，那么擺在它面前的路只有一條，就是破產(chǎn)清算。Biotech后寒冬哲學
那些發(fā)展背景、基因、調性完全不同，甚至一度是潛在競爭對手的企業(yè)，似乎已經(jīng)摸索出了當下的生存之道，他們紛紛放棄曾經(jīng)的矜持、和不切實際的幻想，認清現(xiàn)實之后，不斷加碼自身優(yōu)勢所在，攜手加速穿越周期。自動駕駛祛魅：從降維打擊到降維求生
短短兩年時間，“降維”似乎成為了自動駕駛行業(yè)的關鍵詞，這些變化似乎都在印證華為前自動駕駛負責人蘇菁的一句話：“現(xiàn)階段做Robotaxi的企業(yè)都得完蛋。”少走彎路，中小企業(yè)O2O轉型生存法則
閉環(huán)是一個完整的鏈條，線上篩選，線下享受產(chǎn)品和服務的過程。在這個過程中，不要過度依賴相關平臺，而是對于自身模式的考量更有意義。
零態(tài)LT
36氪
錦緞
E藥經(jīng)理人
遠川研究所
投資界
