電子商務(wù)
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拼多多收入增長(zhǎng)94%,市值將趕超阿里
拼多多公司2023財(cái)年前三季度總收入為1588億元,相較上一財(cái)年同期的907億元,該期收入增長(zhǎng)75%。前三季度收入總體保持較高速增長(zhǎng)。TikTok多收了三五斗
如今,2023年的黑五混戰(zhàn)仍未結(jié)束,而用低價(jià)搶流量的出海巨頭們,包括字節(jié)在內(nèi),都面臨著如何把流量“留下來(lái)”的考驗(yàn)。亞馬遜黑五接連啞火,2023大促何以為繼?
對(duì)于賣(mài)家們來(lái)講,此次黑五大促銷(xiāo)售額是決定以后是否繼續(xù)押注亞馬遜的分水嶺。但很顯然,在諸多內(nèi)因外因之下,亞馬遜已不復(fù)當(dāng)初的輝煌,“不把雞蛋放進(jìn)一個(gè)籃子里”才是賣(mài)家們當(dāng)前的最優(yōu)選,亞馬遜想重回“霸主”地位...淘寶告別「雙12」?
從近期淘寶強(qiáng)調(diào)的“雙12”改名為“年終好價(jià)節(jié)”,折扣力度仍然繼續(xù)等回應(yīng)來(lái)看,迎合消費(fèi)者所需要的低價(jià)、優(yōu)惠仍然是未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),電商吸引消費(fèi)者下單的主要?jiǎng)恿Α?/div>遭「李鬼」假冒,京東「躺槍」
上海金融法院強(qiáng)調(diào),應(yīng)收賬款的真實(shí)性是保理合同締約前提。當(dāng)存在虛構(gòu)應(yīng)收賬款債權(quán)時(shí),應(yīng)審查應(yīng)收賬款債權(quán)人與債務(wù)人是否構(gòu)成共同虛構(gòu)的合意。若債權(quán)人單方虛構(gòu)應(yīng)收賬款債權(quán),債務(wù)人不承擔(dān)保理合同項(xiàng)下責(zé)任。京東著急,許冉「沖鋒」
對(duì)于一個(gè)營(yíng)收規(guī)模數(shù)千億、擁有超50萬(wàn)員工規(guī)模的企業(yè)而言,掉頭轉(zhuǎn)身的難度可想而知,而中國(guó)的電商、零售行業(yè),從來(lái)不缺敢于取舍和轉(zhuǎn)型的玩家,京東的變革也將會(huì)持續(xù)。電商「半日達(dá)」,討好了誰(shuí)?
物流提速的本質(zhì)是提高消費(fèi)者體驗(yàn)、幫助商家降低投訴率和退貨率。但從目前來(lái)看,跨省市的物流似乎還未達(dá)到平臺(tái)和物流公司所宣傳的速度,這反而讓消費(fèi)者更加不滿,也讓商家接到更多差評(píng),而在這背后日夜忙碌的快遞小哥...工廠卷入跨境電商大潮
工廠需要考慮的是,能不能在全托管模式極致低價(jià)、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制下,靠成本把控拿到最起碼的利潤(rùn)。林千冉預(yù)估,她在Temu的利潤(rùn)率可能要做到30%才會(huì)有盈利空間。電商「失火」,殃及直播
近來(lái),關(guān)于頭部主播的矛盾集中爆發(fā)、模式爭(zhēng)議甚囂塵上、流量焦慮圖窮匕見(jiàn),走過(guò)了幾年的高速增長(zhǎng),直播電商正處在一個(gè)新的十字路口。未來(lái)幾年,這些技巧或成B2B營(yíng)銷(xiāo)勝負(fù)手
盡管視頻營(yíng)銷(xiāo)有諸多優(yōu)勢(shì),但效果仍然要看具體執(zhí)行。一個(gè)粗制濫造的視頻可能會(huì)有損公司形象,削弱其信息傳遞效果。因此,制作精良、內(nèi)容有趣、言之有物就顯得尤為重要。雙十一賣(mài)爆的高梵黑金鵝絨服,難當(dāng)「中國(guó)版Moncler」
當(dāng)下國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)于羽絨服的消費(fèi)決策還停留在對(duì)“性價(jià)比”的考量。以高梵羽絨服為代表的國(guó)產(chǎn)羽絨服們至今未能走出“價(jià)格戰(zhàn)”的牢籠。李佳琦、小楊哥與羅永浩們的年終大考
如今,大主播和平臺(tái)雖紛紛為低價(jià)下血本,但雙方也在無(wú)形中進(jìn)行博弈,負(fù)面累累背后是主播、商家、平臺(tái)、消費(fèi)者的利益糾葛。從雙十一「囤貨」看消費(fèi)變化
此前澳大利亞昆士蘭州旅游及活動(dòng)推廣局大中華區(qū)局長(zhǎng)沈俐就曾在接受聞旅采訪時(shí)表示,作為目的地需要不斷在游客免簽刷新存在感及特色標(biāo)簽,才能更好的實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目的。今年的雙十一靜悄悄
當(dāng)平臺(tái)、商家的流量饑渴,裹挾著"準(zhǔn)備跳樓結(jié)果跳轉(zhuǎn)到了淘寶"的戲謔登上頭條,雙十一悄然變了樣子。雙11剛過(guò),劉強(qiáng)東就動(dòng)刀了
當(dāng)下的京東遭遇重重壓力,面臨的是一場(chǎng)持久戰(zhàn),也就更需要一個(gè)會(huì)精打細(xì)算的當(dāng)家人。京東守住錢(qián)袋子
低價(jià)實(shí)現(xiàn)的前提是流量,只有低價(jià)和流量良性互補(bǔ),才能長(zhǎng)久貫徹。眼下京東最需要的解決的,仍然是流量從何而來(lái)的問(wèn)題。亞馬遜「氪金」微軟,云計(jì)算要變天了?
那么,如若亞馬遜與微軟從對(duì)手變朋友,躺槍的到底是誰(shuí)?行業(yè)生變,是否沖擊云計(jì)算競(jìng)爭(zhēng)格局?雙十一的快遞暗戰(zhàn)
但長(zhǎng)期來(lái)看,國(guó)內(nèi)電商件“卷”完價(jià)格之后,長(zhǎng)期的低利潤(rùn)率不僅沒(méi)有讓服務(wù)質(zhì)量退步,反而激發(fā)了更強(qiáng)烈的服務(wù)提升意愿,這都驅(qū)動(dòng)著國(guó)內(nèi)快遞物流企業(yè)向更快更好的良性方向發(fā)展。電商平臺(tái)探索新增量,店播、垂類、采銷(xiāo)「百花齊放」
隨著電商增速的放緩,平臺(tái)之間還會(huì)繼續(xù)探索如何于存量市場(chǎng)中更好地實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。