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從卓越到超凡：寶尊電商第七屆全球品牌電商峰會(huì)順利舉辦
中國(guó)已經(jīng)連續(xù)9年保持全球最大的網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)的位置，同時(shí)過(guò)去的十年也是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)市場(chǎng)爆炸式增長(zhǎng)的十年，增長(zhǎng)背后，一大批卓越的企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。月成交額超45億，誰(shuí)在Temu上賺錢了？
但顯然，跨境電商比國(guó)內(nèi)流通更為復(fù)雜，Temu用拼多多的打法，究竟能否造一個(gè)“海外拼多多”，尚未可知。618最大悖論：中小商家站上C位
在各平臺(tái)“誰(shuí)能做到低價(jià)就給誰(shuí)流量”的聲音中，中小商家們卻承受著難以言說(shuō)的壓力。當(dāng)這些壓力傳導(dǎo)到供應(yīng)鏈端，各家只能想盡辦法一再壓縮成本或者更換一些原材料。再傳赴美上市，SHEIN的「秘密」公開(kāi)化
相較于SHEIN去哪上市、用什么身份上市，更有針對(duì)性的問(wèn)題在于，SHEIN為何要在這個(gè)時(shí)候逆風(fēng)上市？跨境電商內(nèi)卷中求增長(zhǎng)，從消滅中間商開(kāi)始
在行業(yè)高速發(fā)展時(shí)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都會(huì)收益，但行業(yè)一旦遇到瓶頸，中間商將成為最先消失的對(duì)象。618新拐點(diǎn)：女掌門人攪風(fēng)云
引入女掌門人，很難不影響各大電商平臺(tái)的具體戰(zhàn)略落實(shí)，這些女掌門人此前曾靠業(yè)務(wù)創(chuàng)新或是開(kāi)源節(jié)流，為平臺(tái)的發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)。而隨著電商行業(yè)進(jìn)入存量增長(zhǎng)時(shí)代，平臺(tái)的成長(zhǎng)變得日益艱難。SHEIN能否趕上末班車
在SHEIN內(nèi)部，也有不少人稱許仰天是絕對(duì)的獨(dú)裁者，整個(gè)公司呈現(xiàn)出“up-down”的模式，盡管公司體量已經(jīng)如此之大，但許仰天仍舊親歷親為，甚至?xí)苯影l(fā)信息給對(duì)應(yīng)員工催促進(jìn)度。上線百萬(wàn)賣家計(jì)劃，SHEIN大步快跑
時(shí)至今日，SHEIN的重心依然是自營(yíng)業(yè)務(wù)，這是其與亞馬遜最大的不同。AI淘寶店，經(jīng)營(yíng)2個(gè)月之后
AI參與電商行業(yè)，并未改變行業(yè)本質(zhì)性的東西，但它確實(shí)讓商品與服務(wù)的“路徑”發(fā)生了遷移。上線百萬(wàn)賣家計(jì)劃，SHEIN大步快跑
既像亞馬遜，又不像亞馬遜。這個(gè)以快時(shí)尚品牌業(yè)務(wù)起家的電商平臺(tái)最終會(huì)進(jìn)化成怎樣的形態(tài)？讓我們拭目以待。美妝國(guó)貨是時(shí)候和直播解綁了
線上渠道與線下渠道的失衡，是造成美妝國(guó)貨難以在線下開(kāi)辟新市場(chǎng)的關(guān)鍵，而線下渠道失利，也意味著品牌試圖通過(guò)線下門店擺脫營(yíng)銷標(biāo)簽、在消費(fèi)者心中重新樹立品牌形象的計(jì)劃落空。天貓優(yōu)品微信小程序暫停服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭再起「拆墻」風(fēng)波
當(dāng)用戶習(xí)慣了在自家超級(jí)App的小程序里點(diǎn)餐、購(gòu)物、打車等服務(wù)，其對(duì)該生態(tài)的粘性會(huì)極大增強(qiáng)。2023-06-27 11:26阿里京東重拾價(jià)格「武器化」
兩大電商巨頭創(chuàng)始人針對(duì)當(dāng)下電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、以及外部宏觀環(huán)境變化，不約而同給出了同一個(gè)解決方案：必須重拾價(jià)格“武器化”。投資界24h?|?老虎拉響一級(jí)市場(chǎng)警報(bào)；清華編程天才合伙明星L4卡車被曝停擺；安宏宣布一筆香水領(lǐng)域Buyout
自動(dòng)駕駛江湖，又一記重磅炸彈落下。國(guó)內(nèi)明星自動(dòng)駕駛卡車創(chuàng)業(yè)公司擎天智卡，正在曝出一系列凜冽新進(jìn)展抖音「搶走」700億，美團(tuán)悄悄找外援
亞當(dāng)·斯密有一句話：“我們的晚餐并非來(lái)自屠宰商、釀酒師和面包師的恩惠,而是來(lái)自他們對(duì)自身利益的關(guān)切?！鄙虉?chǎng)上沒(méi)有永遠(yuǎn)的對(duì)手。電商9.9元包郵，還能撐多久？
平臺(tái)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)上升到了對(duì)源頭供給、源頭工廠的搶奪。而在廠商反向選擇平臺(tái)的過(guò)程中，價(jià)值排序穩(wěn)定性大于增長(zhǎng)性，大家更追求穩(wěn)定增長(zhǎng)的流量和訂單。新美妝貼金「內(nèi)耗」，李佳琦「坐莊」穩(wěn)賺
直播帶貨作為創(chuàng)新的零售方式，有其拉消費(fèi)、促增長(zhǎng)的積極意義，但一枝獨(dú)秀不是春，無(wú)論于平臺(tái)，還是于品牌，“唯我獨(dú)大”的直播格局，都不夠健康。「雙核」阿里的轉(zhuǎn)身與未來(lái)
阿里巴巴給出的答案是：告別成功慣性，擺脫路徑依賴，立足新業(yè)態(tài)，捕捉新機(jī)遇。少了成交額這個(gè)噱頭，貓、狗、獅們618需要新話題引爆點(diǎn)
如何構(gòu)建購(gòu)物狂歡節(jié)的“新符號(hào)”，這或許是電商平臺(tái)未來(lái)都需要去考慮的問(wèn)題。2023-06-25 16:07618電商啟示：內(nèi)容不死，但貨架常青
立足于當(dāng)下這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，如果對(duì)阿里和京東近期業(yè)績(jī)上的頹勢(shì)做復(fù)盤，我們很難說(shuō)二者是吃了內(nèi)容平臺(tái)崛起的虧。
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