電子商務(wù)
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長(zhǎng)安莊還記得「大強(qiáng)子」
2017年以后,就再也沒(méi)有見(jiàn)過(guò)劉強(qiáng)東回到家鄉(xiāng)了,不知道劉強(qiáng)東還會(huì)不會(huì)想起家鄉(xiāng)的稻田和那條鄉(xiāng)間小路,他曾從這里走向了世界。2022環(huán)球資源秋季香港展: 全面升級(jí)回歸,重燃貿(mào)易引擎
2022年10月11至14日期間,環(huán)球資源秋季香港展將于香港亞洲國(guó)際博覽館正式啟動(dòng)。瓴羊「拆臺(tái)」阿里
這似乎從側(cè)面也驗(yàn)證了,中臺(tái)存在的弊病——適合做“組合式創(chuàng)新”,沒(méi)法做“顛覆式創(chuàng)新”。巨頭入場(chǎng),融資低迷,出海創(chuàng)業(yè)如何穿越周期
出海更卷,出海也更難,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)出海的下一個(gè)十年,究竟在哪里?復(fù)刻SHEIN,中國(guó)跨境供應(yīng)鏈大突圍
SHEIN很難復(fù)制,但這種以數(shù)字化、規(guī)?;确绞浇y(tǒng)合供應(yīng)鏈做法的SHEIN模式,是值得其他行業(yè)外貿(mào)人借鑒的。阿里海外變動(dòng)頻頻,蔣凡憋著一口氣
作為至今為止,坐鎮(zhèn)出海業(yè)務(wù)最高級(jí)別的“將領(lǐng)”,蔣凡的成功與否,既影響其個(gè)人發(fā)展,也關(guān)乎阿里未來(lái)的海外業(yè)務(wù)前景。內(nèi)憂外患下,背負(fù)重任的蔣凡必須快速開(kāi)疆辟土。東方甄選,靠情懷牌賣(mài)大米,還能火多久?
從跳樓價(jià)喊麥,到土版豪門(mén)恩怨,最終升級(jí)成文化帶貨,主流消費(fèi)人群的需求在不斷升級(jí),直播的主流業(yè)態(tài)也會(huì)隨之升級(jí)。大廠出海,敗于姿態(tài)
大廠出海,給觀眾提供跌宕起伏的江湖故事、加速行業(yè)洗牌的同時(shí),也促使行業(yè)走向蛻變。從文化習(xí)俗到本地化需求,從當(dāng)?shù)丶皣?guó)際競(jìng)品擠壓到政策受限,未來(lái)中企出海要面臨的困難會(huì)越來(lái)越復(fù)雜。亞馬遜服裝「收割」線下零售
如今,越來(lái)越少的零售商能夠負(fù)擔(dān)起美國(guó)主要商業(yè)街和購(gòu)物中心的租金,而亞馬遜卻有這個(gè)實(shí)力。抖音上演新東方模仿秀
走紅過(guò)程中更重要的是運(yùn)氣,“我之前也這么努力,之前為啥沒(méi)火呢?”現(xiàn)在看來(lái),運(yùn)氣的一部分也有抖音算法的一份功勞。Twitter宣布與Shopify達(dá)成合作
Twitter早已是數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的重要平臺(tái),不少品牌一開(kāi)始就用Twitter做在線客服;或者把帳號(hào)交給市場(chǎng)部門(mén),產(chǎn)生了無(wú)數(shù)病毒營(yíng)銷(xiāo)名場(chǎng)面。無(wú)論怎么樣的操作,用戶都見(jiàn)識(shí)到了社交網(wǎng)絡(luò)的魅力──品牌和組織也可以...虛擬海外倉(cāng):賣(mài)家利器,還是欺騙消費(fèi)者的游戲
海外倉(cāng)的浪潮注定將持續(xù)翻涌下去。真實(shí)倉(cāng)當(dāng)下的問(wèn)題可能會(huì)被解決,虛擬海外倉(cāng)可能繼續(xù)存在,更加靈活的倉(cāng)配模式也許還會(huì)出現(xiàn)。若羽臣戰(zhàn)略投資魔范璐瑪,加碼抖音生態(tài)服務(wù)能力
本次戰(zhàn)略投資魔范璐瑪后,若羽臣在抖音生態(tài)的服務(wù)能力再次加碼。直播電商新局,平臺(tái)重新入場(chǎng)
新消費(fèi)趨勢(shì)洞察、內(nèi)容創(chuàng)作生態(tài)、供應(yīng)鏈企劃,或?qū)⒊蔀橹辈ル娚滔掳雸?chǎng)的新能力模型。Lazada來(lái)了位沒(méi)有阿里味的CEO
阿里的后續(xù)發(fā)展依賴于海外市場(chǎng),而東南亞恰恰是海外市場(chǎng)的中心位,因?yàn)樗B接了電商最基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈渠道,成為了走向歐洲、美洲等地區(qū)的重要樞紐。一個(gè)商家眼中的618和那些「消失」的電商平臺(tái)
春江水暖鴨先知,商家或許是最能直接感受到國(guó)內(nèi)電商生態(tài)變化的一批人。這屆618,「六絕」在論什么劍?
早在今年618開(kāi)始之前,就不乏“看衰”的聲音,但從目前已經(jīng)公布的數(shù)據(jù)來(lái)看,結(jié)果雖然沒(méi)有特別驚喜,但也遠(yuǎn)未到需要“看衰”的程度。東方甄選帶貨「翻車(chē)」了
東方甄選的直播間想要長(zhǎng)紅,離不開(kāi)強(qiáng)勢(shì)的品控。往遠(yuǎn)看,超級(jí)頭部主播的多級(jí)選品能力;往近說(shuō),原新東方老師羅永浩對(duì)商品的把控,都是新東方學(xué)習(xí)的對(duì)象。直播電商比東方甄選更需要董宇輝
隨著互聯(lián)網(wǎng)人口紅利的逐漸消失,多樣化的直播內(nèi)容生態(tài)是保留用戶的關(guān)鍵,傳統(tǒng)電商想要得到更長(zhǎng)久發(fā)展,必須加強(qiáng)內(nèi)容產(chǎn)出,增加平臺(tái)的社交性和趣味性。如何讓內(nèi)容與直播進(jìn)一步融合,將成為不少電商主播時(shí)下的苦旅迪卡儂背后的健身生意
2022年,對(duì)于做出口生意的企業(yè)來(lái)說(shuō)是冰火兩重天。 疫情大火了的跨境電商,開(kāi)始出現(xiàn)深度調(diào)整,整個(gè)行業(yè)在經(jīng)歷浪來(lái)浪退;而外貿(mào)出口卻幾乎不受海運(yùn)漲價(jià)影響,反而越賺越多。