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投資界 滾動(dòng)資訊 第98頁(yè)
寧波，何以狂飆突進(jìn)
今年前三季度，寧波經(jīng)濟(jì)增速為5.3%，高于天津的4.7%。增速只有4.4%的南京，想必也感受到了寧波的壓迫感。東南亞打工人，也開始逃離工廠
長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)和人口老齡化的雙重沖擊下，傳統(tǒng)制造業(yè)如果只依靠低成本的勞動(dòng)力來維系，顯然是難以持續(xù)的。藥企并購(gòu)潮來勢(shì)洶洶，最高交易額超140億
對(duì)于我國(guó)醫(yī)藥領(lǐng)域來說，因?yàn)椴①?gòu)環(huán)境整體并不成熟，再加上我國(guó)部分藥企的國(guó)際化視野以及國(guó)際資本運(yùn)作能力也都較弱，因此在并購(gòu)交易中還常常處于被動(dòng)地位。三探馬駒橋：在京零工的這兩年
馬駒橋上萬名零工既依賴于北京這座城市的滋養(yǎng)，也支撐著這座城市許多環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)。他們可能是搬家工人、徹夜工作的快遞分揀工，或者是清晨的商超卸貨工。「麥琳們」帶不動(dòng)小芒電商
從熒幕熱點(diǎn)到電商冷遇——麥琳效應(yīng)引發(fā)帶貨熱潮，但芒果TV旗下的小芒電商卻陷銷量迷局。新能源公交車可以越「跑」越好
加強(qiáng)營(yíng)銷推廣，完善市場(chǎng)化運(yùn)作。利用社交媒體、公交官網(wǎng)、手機(jī)APP等平臺(tái)，針對(duì)大站快車、定制公交、網(wǎng)約公交等線路特點(diǎn)策劃營(yíng)銷方案，傳遞新能源公交車的優(yōu)勢(shì)，將網(wǎng)絡(luò)“流量”轉(zhuǎn)化為乘客“留量”；與電視、廣播、...這一年，食品飲料企業(yè)「攤上事兒」了
隨著全球化的不斷深入，中國(guó)企業(yè)出海已經(jīng)成為了一種新常態(tài)。尤其是在國(guó)內(nèi)某些市場(chǎng)趨于飽和、內(nèi)卷嚴(yán)重的狀態(tài)下，越來越多的中國(guó)企業(yè)開始跨出國(guó)門，尋求更廣闊的發(fā)展空間。星巴克中國(guó)的焦慮，走「麥當(dāng)勞模式」能解？
隨著國(guó)內(nèi)咖啡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，星巴克中國(guó)做一些更“本土化”的改變已經(jīng)刻不容緩。無論最終，星巴克選擇了什么樣的合作伙伴，其都將面臨一場(chǎng)新的變革和考驗(yàn)。年輕人的「次拋」生活：免費(fèi)體驗(yàn)，絕不辦卡
從線下到線上，當(dāng)用戶體驗(yàn)變得容易，轉(zhuǎn)化變得很難，另一面或許是對(duì)商家的一種“倒逼”，如何留住客戶成為一個(gè)更具體的問題，亦或者，會(huì)員制真的有必要嗎？戴上「健康餐」的帽子，怎么就做不出一頓好飯了？
市場(chǎng)持續(xù)發(fā)育，中式健康菜愈發(fā)受到消費(fèi)者的喜愛。成熟品牌的跨界入局，或許是打破亂象、讓市場(chǎng)從野蠻生長(zhǎng)走向精細(xì)化發(fā)展的重要一環(huán)。中金啟元二期科創(chuàng)母基金落子成都
2016年底，中金資本管理的中金啟元國(guó)家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金由國(guó)務(wù)院批復(fù)成立，截至目前累計(jì)穿透投資近4000余家科技創(chuàng)新企業(yè)，培育近150家上市公司。投資界24h | 巴菲特再捐11億美元股票，反對(duì)財(cái)富世襲；她宣布加入VC；中金啟元二期科創(chuàng)母基金落地成都
國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局政務(wù)服務(wù)平臺(tái)發(fā)布了市場(chǎng)監(jiān)管總局企業(yè)名稱申報(bào)登記公告，榮耀終端股份有限公司在列。電商出海拉美實(shí)錄
他們或許并未預(yù)見，這一步跨越，不僅開啟了他們業(yè)務(wù)發(fā)展史中的重要一幕，也使他們站在了全球化電商浪潮的前沿。一邊罵一邊買，中產(chǎn)仍在買爆山姆
商超的商業(yè)模式并不復(fù)雜，山姆看起來很簡(jiǎn)單，但學(xué)起來不容易，中國(guó)商超品牌們還不如走自己的路，與時(shí)俱進(jìn)，就像胖東來和被調(diào)改后的永輝超市一樣，不停探索，去吸引消費(fèi)者。折疊屏蒙眼狂奔的時(shí)代已經(jīng)過去？
對(duì)于消費(fèi)者尤其是高端用戶來說，他們?cè)敢鉃楦玫脑O(shè)計(jì)、更高的性能以及前沿的創(chuàng)新去買單。一個(gè)數(shù)據(jù)也能說明情況，那就是華為目前在中國(guó)折疊屏市場(chǎng)占據(jù)著絕對(duì)的地位，已連續(xù)五年蟬聯(lián)中國(guó)橫屏折疊手機(jī)市場(chǎng)份額冠軍。即...非典型出海之潮玩：泡泡瑪特們能走多遠(yuǎn)
要想更進(jìn)一步深度競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)潮玩必須補(bǔ)齊IP課。幸運(yùn)的是，強(qiáng)大的中國(guó)制造和創(chuàng)新能力，為這條補(bǔ)課之路提供了較為充足的時(shí)間。IP+制造+創(chuàng)新，這條路的前景，注定廣闊。AI大神們吵起架來，也很嚇人
但正是這種撕裂般的對(duì)抗，逼迫技術(shù)不斷突破瓶頸。每一次爭(zhēng)吵，都是一次革新，每一種對(duì)立，都是未來方向的宣告。沒有爭(zhēng)論，就沒有技術(shù)的涅槃。AI的命運(yùn)，不在于走哪條路，而在于無數(shù)條路彼此碰撞、反思、共生中找到...游戲大廠「養(yǎng)蠱」
這意味著，直至下一個(gè)現(xiàn)象級(jí)熱點(diǎn)出現(xiàn)之前，在各自既定優(yōu)勢(shì)軌道上保持應(yīng)有的默契，或許將成為眼下騰訊、網(wǎng)易的新競(jìng)爭(zhēng)格局。李子柒，活成董宇輝理想型
此外，在商業(yè)模式上，訪談 IP也有所限制，大多是基于高播放量而接廣告。目前董宇輝的訪談節(jié)目變現(xiàn)方式更多的也還是直播帶貨和節(jié)目冠名。這似乎也背離了董宇輝因不想直播帶貨，而打造個(gè)人文化IP的初衷。
智谷趨勢(shì)
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