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投資界 滾動(dòng)資訊 第94頁
成本2毛的衛(wèi)生巾，「坑慘」女性
每一片小小的衛(wèi)生巾，不僅關(guān)乎著消費(fèi)者的權(quán)益，更關(guān)乎著占一半人口的女性的健康和尊嚴(yán)。中國人開始買機(jī)器人養(yǎng)老了
在抵達(dá)那一天的路上，我們依然有機(jī)會(huì)、有能力去決定如何設(shè)計(jì)和使用它們——比如，第一步，從真正聆聽老人的想法開始。泉州布局發(fā)展未來產(chǎn)業(yè)
《方案》堅(jiān)持高位統(tǒng)籌、系統(tǒng)謀劃、前瞻布局，瞄準(zhǔn)低空經(jīng)濟(jì)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)、氫能、前沿新材料、量子信息、生物技術(shù)、人形機(jī)器人、核能應(yīng)用等八大未來賽道。蘇州發(fā)布科技金融10項(xiàng)重點(diǎn)措施
會(huì)上，蘇州與工銀資本、農(nóng)銀投資、中銀資產(chǎn)、建信投資、交銀投資等五大AIC達(dá)成落地簽約，總規(guī)模達(dá)400億元。人工心臟領(lǐng)域迎來重大突破
同心醫(yī)療選擇美國作為其出海的首站，彰顯了公司對自身產(chǎn)品技術(shù)和商業(yè)化能力的堅(jiān)定自信。BrioVAD?左心室輔助系統(tǒng)INNOVATE臨床試驗(yàn)在美國的順利啟動(dòng)，是全球晚期心力衰竭治療領(lǐng)域一個(gè)重大的里程碑，也...高郵產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)母基金首批子基金遴選啟動(dòng)
發(fā)揮市場資源配置作用和國有資金引導(dǎo)放大作用，重點(diǎn)引導(dǎo)社會(huì)資本投向高郵市“511”產(chǎn)業(yè)體系領(lǐng)域。1700億，王衛(wèi)IPO敲鐘了
向來低調(diào)的物流大佬王衛(wèi)，今天再次站上敲鐘舞臺(tái)。如今，手握順豐控股、順豐房托、嘉里物流、順豐同城、豐巢，他的上市公司版圖正次第展開。首發(fā)｜新材料科技公司「易弗明」獲小米集團(tuán)投資
易弗明由幾位材料科學(xué)家創(chuàng)立，依靠在汽車超高強(qiáng)度鋼領(lǐng)域的一系列重要發(fā)明登上技術(shù)競爭的舞臺(tái)。山東出臺(tái)16條措施加快科技成果轉(zhuǎn)化
《若干措施》深化科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制改革，進(jìn)一步激發(fā)科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加快科技強(qiáng)省建設(shè)。河套深港科技創(chuàng)新合作區(qū)設(shè)立兩支母基金
《河套深圳園區(qū)規(guī)劃》明確提出“支持內(nèi)地和香港創(chuàng)投資本共同設(shè)立創(chuàng)投基金，探索組建河套合作區(qū)跨境雙幣早期母基金和系列專業(yè)子基金，投資粵港澳大灣區(qū)科創(chuàng)企業(yè)”。羽絨服造假背后：花300萬雇法人，2元買檢驗(yàn)證
顯然，競爭的核心在于產(chǎn)品科技含量和品牌力的認(rèn)知教育。類似于化妝品行業(yè)在高端市場與國際大牌的競爭，無論是實(shí)實(shí)在在地展示研發(fā)實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量，還是持續(xù)進(jìn)行營銷推廣，塑造品牌形象，并與市場趨勢保持同步迭代，都...快手不再是「二當(dāng)家」
而自2018年就開始試水電商至今，快手的電商從“信任電商”到“低價(jià)好物”，再到“用戶為先”，快手一直跟隨消費(fèi)趨勢變化而變化，戰(zhàn)略定位似乎一直搖擺。而在試錯(cuò)空間越來越小的未來，面對越發(fā)復(fù)雜競爭，快手電商...《FF14》手游官宣，這次騰訊能在MMO賽道嘗到甜頭嗎？
如今手游賽道的競爭已經(jīng)開始向更多元類型游戲發(fā)散，MMORPG或許也會(huì)成為下一個(gè)階段的競爭領(lǐng)域。金港母基金落地獨(dú)山港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)
獨(dú)山港積極構(gòu)建“母基金+科創(chuàng)基金+產(chǎn)業(yè)基金”的基金支撐矩陣，著力打造更具行業(yè)競爭力、國際影響力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。「豬鵝」競爭差距縮小，派對游戲還有機(jī)會(huì)嗎？
隨著《蛋仔派對》的表現(xiàn)下滑，也代表著各家派對游戲都依然在摸索階段，希望能夠找到更加合適的運(yùn)營方案來。無論是做中間商的平臺(tái)生意、還是嘗試沒有競品的新玩法，當(dāng)下的派對游戲仍然有多種可以嘗試的方向。量販零食激戰(zhàn)2024：中小品牌出局，巨頭將「終端為王」
可以肯定的是，從零食量販開始崛起到快速發(fā)展，并形成一、二梯隊(duì)差距顯著的格局，也不過兩三年時(shí)間，這個(gè)市場也遠(yuǎn)未飽和。相反，它正蓄勢待發(fā)，邁向下一輪更加精彩的迭代。靠「爹味」俘獲中年男人，「衣中茅臺(tái)」年入35億
如今，如何在新的消費(fèi)環(huán)境中，讓高端故事繼續(xù)講下去，成了比音勒芬需要解決的課題。
AriaLiu
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