成本飆漲,頭部入局,商業(yè)價(jià)值爆發(fā):短劇不再是「小生意」
但不管外部環(huán)境如何變,短劇的底層邏輯一直沒變:圍繞用戶需求,做出好的內(nèi)容,品質(zhì)始終第一位。2023-04-18 14:54露營生意升維:從入門到更高級(jí)
單一、重體量的營地經(jīng)濟(jì)之外,改變正在發(fā)生,輕量化的露營元素正穿行于各大業(yè)態(tài)中,并盡可能通過連接產(chǎn)生裂變?;蛟S這又讓露營回到一門生意的起點(diǎn):通過人群,創(chuàng)造需求,產(chǎn)生連接。2023-04-11 11:05Q1劇綜品牌投放觀察:藥企異軍突起,衍生綜藝打開局面
劇綜內(nèi)容在帶動(dòng)用戶情緒、輸出品牌信息、達(dá)成心智影響和消費(fèi)驅(qū)動(dòng)等方面的作用無可替代。2023年,很多行業(yè)都會(huì)發(fā)生洗牌,格局重塑,現(xiàn)在更是一個(gè)建立品牌心智不容猶豫的良機(jī)。看懂KK集團(tuán)的「五個(gè)關(guān)鍵問題」
總而言之,KK集團(tuán)并非傳聞中那般看不懂,數(shù)年間能迅速崛起躋身行業(yè)前三并有望挑戰(zhàn)前兩位,一定有其可取之處。因此無論堅(jiān)定看多還是質(zhì)疑唱衰,不妨讓子彈多飛一會(huì)兒。2023-03-27 11:01搞直播玩私域,出境游重啟馬不停蹄
不過,平臺(tái)側(cè)對于出境游的重視程度也會(huì)提升:OTA平臺(tái)有用戶更精準(zhǔn)、離交易環(huán)節(jié)更近的優(yōu)勢,下一步會(huì)在內(nèi)容創(chuàng)新上找突破;而內(nèi)容平臺(tái)肯定還會(huì)在突出內(nèi)容種草能力的同時(shí),盡力去縮短從內(nèi)容到交易的路徑。2023-03-17 19:10巨頭平臺(tái)激戰(zhàn)本地生活,商家怎么選?
線下生活服務(wù)類的生意在過去十幾年一直被認(rèn)為是“臟活累活”。它處于經(jīng)濟(jì)的神經(jīng)末梢,對于環(huán)境變化格外敏感,也是與人最為相關(guān)。各種神奇的力量都企圖占領(lǐng)這個(gè)巨大的剛需市場,但無論是以O(shè)2O的姿勢,還是以高估值...2023-03-14 14:24TVB殺入直播帶貨:銷售額直破兩千萬,股價(jià)創(chuàng)歷史最大漲幅
時(shí)代在發(fā)展,消費(fèi)者在變化,競爭者們更是每天“拉時(shí)長”直播,TVB所選的這條新路,道阻且長。東野圭吾改編之尬:作家「IP宇宙」過譽(yù)了嗎?
就國內(nèi)市場的實(shí)際情況來看,“東野圭吾宇宙”恐怕難以建立,“劉慈欣宇宙”“馬伯庸宇宙”也尚缺火候,改好手中已有的單品才是當(dāng)務(wù)之急。穿越周期、錨定增長,是時(shí)候重識(shí)「品牌廣告」了
在平臺(tái)的助力下,品牌廣告始終能夠跟上行業(yè)新變化去提效,品牌建設(shè)不再是種形而上的價(jià)值,而是有了更清晰的路徑,能夠真正帶來可見的價(jià)值和可期的增長。漲價(jià)格、盯渠道、做品牌:白酒企業(yè)的「既要」與「又要」
經(jīng)歷了此前兩年的供需失衡、消費(fèi)乏力,酒企短暫地在今年春節(jié)期間回了血。但要想掃除積病,重新?lián)屨枷M(fèi)市場,實(shí)現(xiàn)全面的復(fù)蘇,酒企們還需要在生產(chǎn)、渠道、營銷各個(gè)環(huán)節(jié)提速。2023-02-23 10:40配餐食、做周邊:咖啡品牌急求「第二曲線」
跳出只瞄準(zhǔn)咖啡本身做創(chuàng)新或是調(diào)價(jià)的思路,找尋“第二增長曲線”的品牌們試圖咖啡、餐食、周邊多線并行。票房回暖了,「把電影投資份額賣給散戶」的生意也復(fù)蘇了
影視金融并不是新鮮事。但對于剛剛回暖的電影行業(yè)來說,這劑猛藥或許只是飲鴆止渴。更完善的影視金融體系、合法合規(guī)的投資流程才是行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展所真正需要的。在「加廣告」這件事上,奈飛迪士尼還是太初級(jí)
短期來看,一大批被釋放出的內(nèi)容資源和一大批新廣告主在流媒體上的“相遇”,將是平臺(tái)收獲令人期待成績單的主要原因。而長期來看,廣告也將持續(xù)作為海外流媒體平臺(tái)發(fā)展的重要“糧草”而存在。營銷新挑戰(zhàn):廣告主的預(yù)算分配會(huì)因?yàn)镃hatGPT改變嗎?
不過,從已有的商業(yè)數(shù)據(jù)看,ChatGPT、AIGC、Generative AI尚處于概念導(dǎo)入期的早期市場。滯銷、退潮、關(guān)店,海外網(wǎng)紅美妝品牌敗走中國
“海外標(biāo)簽”不再是它們的優(yōu)勢,“洋品牌”在中國,絕不可能像十年前那樣輕松。256GB才勉強(qiáng)夠用,誰讓手機(jī)陷入「安迪比爾」黑洞?
手機(jī)廠商打造革命性技術(shù)和創(chuàng)新性體驗(yàn)才是加速換機(jī)周期的根本動(dòng)力,希望消費(fèi)者不再因?yàn)閮?nèi)存或存儲(chǔ)空間不夠而換機(jī)。當(dāng)大促競爭愈發(fā)激烈,新商家還有機(jī)會(huì)進(jìn)場嗎?
現(xiàn)階段,各大平臺(tái)面向新商家都主要是以流量扶持為主,但補(bǔ)齊能力,新商家亟需的是“授人以漁”的引導(dǎo)和幫助。
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