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極兔上市背后：快遞巨頭，掘金萬億海外熱土
快遞行業(yè)競爭已經(jīng)走入深水區(qū)，并且走向更高維度的競爭。手握資金之外，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù)和模式缺一不可。企業(yè)需要筑牢競爭壁壘，在全球市場謀求更長線的發(fā)展，準(zhǔn)備迎接一場更長期的激烈廝殺。宿華，從快手一笑而過
曾經(jīng)，吃到搜索與推薦紅利的宿華，之后又吃到了短視頻浪潮的紅利。而現(xiàn)在，在技術(shù)更迭的關(guān)鍵階段，他選擇從快手抽身，奔赴下一個(gè)時(shí)代。2023-10-27 16:58今年天貓雙11，打響電商AI時(shí)代第一槍
雖然當(dāng)前AIGC仍在探索階段，相關(guān)產(chǎn)品也并不成熟，但可以預(yù)見，AI必將為電商打開新的生意空間。家電「新下鄉(xiāng)記」：存量時(shí)代下的巨頭混戰(zhàn)
當(dāng)掘金地里發(fā)出誘人光芒，并非每個(gè)人都能順利取得收獲。關(guān)鍵在于能否清楚地意識到自己的短板和長處，進(jìn)而發(fā)揮合作意識和利他思維，在做大行業(yè)大盤的同時(shí)，也為自己找到新的出路。2023-10-24 20:00無人機(jī)「長坡」上，誰是滾出「厚雪球」的長期主義者?
因?yàn)橘Y本最看中的就是未來，而不是當(dāng)下。一家能夠洞察到未來趨勢，并且用實(shí)際行動緊跟趨勢、拓寬業(yè)務(wù)邊界的企業(yè)，一定會受到資本青睞，能在不同的“長坡”上持續(xù)滾出“厚雪球”。2023-09-21 20:25新舊混戰(zhàn)，內(nèi)衣競爭終局在哪里？
近幾年，新消費(fèi)火熱，而新消費(fèi)的本質(zhì)就是消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，內(nèi)衣行業(yè)也是如此。再度升起的瑞幸，正面臨前后夾擊
雖然一再“超越星巴克”，但對當(dāng)下的瑞幸來說，仍然還不到直面對面星巴克的時(shí)候，更重要的是警惕來自身后其他咖啡品牌的沖擊。2023-08-14 10:47激蕩十三年，消費(fèi)金融進(jìn)入「體驗(yàn)爭奪戰(zhàn)」的下半場
消費(fèi)是最終需求，是經(jīng)濟(jì)增長的持久動力，而消費(fèi)金融將成為推動經(jīng)濟(jì)的重要引擎。群雄逐鹿，全球電競之都將花落誰家？
企業(yè)發(fā)展離不開競爭、探索、革新的循環(huán)往復(fù)，城市發(fā)展亦然。我們可以期待，“全球電競之都”的競爭可以再激烈一些，于城市、于企業(yè)、與從業(yè)者、于電競愛好者，都是一件好事兒。激斗云計(jì)算：互聯(lián)網(wǎng)大廠打響新一輪排位戰(zhàn)
舊時(shí)代的秩序并非牢不可破，云市場新一輪排位戰(zhàn)，正在被巨頭們拉開帷幕。2023-07-14 16:33「量販零食」熱潮襲來：真風(fēng)口還是假繁榮？
它能形成熱潮，本質(zhì)上源于近幾年零食渠道的變革以及消費(fèi)群體觀念的轉(zhuǎn)變。未來它能否形成規(guī)模，形成更大的風(fēng)口，還需要觀察。2023，中國電商重回元老時(shí)代
2022年，“中國電商進(jìn)入代理人時(shí)代”。時(shí)隔一年，“代理人”或降職或退休，中國電商再度回到了“元老時(shí)代”，曾經(jīng)帶領(lǐng)阿里、京東拼殺的人再度回到了一線。2023-07-05 18:16阿斯巴甜爭議攪動無糖可樂行業(yè)變革
阿斯巴甜爭議的實(shí)質(zhì)，是不同力量的交鋒，一是過去與現(xiàn)在，一是科學(xué)研究與企業(yè)生產(chǎn)。火拼折疊屏：國產(chǎn)手機(jī)的殺手锏還是遮羞布？
從手機(jī)發(fā)展歷程來看，便攜與大屏之間的長期矛盾有了解決方向，大力發(fā)展折疊屏是國產(chǎn)手機(jī)廠商搶占高端快車道，實(shí)現(xiàn)彎道超車的先見之舉。2023-06-27 10:36史上最卷618背后：國產(chǎn)手機(jī)廠商突圍的「新武器」
邊緣機(jī)會是否真正折射出消費(fèi)者的真實(shí)需求，而手機(jī)廠商是否真正通過技術(shù)和產(chǎn)品實(shí)行錯(cuò)位競爭，通過“邊緣創(chuàng)新”滿足了需求。滿足了這兩點(diǎn)，“邊緣創(chuàng)新”才會成為突圍的新武器和助推增長的新動力。2023-06-25 09:54游戲革命2023：AIGC拯救游戲廠商
“隨著各種游戲技術(shù)的跨界應(yīng)用越來越多地涌現(xiàn)，游戲?qū)⒂型黄萍扔挟a(chǎn)業(yè)范疇，迎來全新的‘第三次擴(kuò)容’。”一瓶水激起的「新秀老將」混戰(zhàn)
但是長期看，隨著市場天平偏向消費(fèi)者，廠商不能只考慮盈利，還是得向飲料品牌的祖師爺可口可樂學(xué)習(xí)，通過品牌塑造和迭代在消費(fèi)者心智中建起極強(qiáng)的認(rèn)知，才能在競爭中占據(jù)主動地位。即時(shí)零售：不可逆的進(jìn)化
對線下門店來說，到店消費(fèi)+即時(shí)零售的組合，意味著它可以在門店成本、員工成本（這兩項(xiàng)是成本大頭）固定的基礎(chǔ)上，額外有一個(gè)云門店，有一波更高質(zhì)的線上流量，找到新的收入來源，同時(shí)以數(shù)字化運(yùn)營精準(zhǔn)采購，提高庫...2023-03-24 09:55脈脈林凡「開噴」，BOSS直聘慌了
隨著產(chǎn)業(yè)升級，企業(yè)對于高端人才的需求會越來越旺盛，互聯(lián)網(wǎng)高端招聘的空間會不斷加大，包括獵聘、脈脈在內(nèi)的入局者，需要在匹配效率和商業(yè)化中間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，才能持續(xù)地自我壯大。
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