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蔚來(lái)的蘋(píng)果威脅論
新的硬件互聯(lián)生態(tài)尚未形成穩(wěn)定格局前，真正的交鋒時(shí)刻，可能正如李斌所言：還要等到2025年的蘋(píng)果汽車(chē)發(fā)布。第300萬(wàn)輛新能源車(chē)下線之后，比亞迪想和BBA掰手腕
中國(guó)車(chē)企抓住了技術(shù)迭代和消費(fèi)升級(jí)的寶貴窗口，終于讓高端化不再是天方夜譚。誰(shuí)在收割新能源車(chē)主的電池包？
縱然上游行業(yè)內(nèi)發(fā)生了多么激烈的競(jìng)爭(zhēng)，終端的消費(fèi)者其實(shí)都不在乎，直觀感受上只想買(mǎi)到物美價(jià)廉的產(chǎn)品。而以目前更換新能源汽車(chē)電池的成本，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)不亞于一次“大出血”。華為的高精地圖：三年布局，一朝放棄
如今，為了擴(kuò)大“進(jìn)城”優(yōu)勢(shì)，“重感知，輕地圖”路線被更多車(chē)企青睞，高精地圖似乎一下子從“香餑餑”到“被嫌棄”。百濟(jì)神州燒錢(qián)比藥，勝利來(lái)得晚了一些
百濟(jì)神州是一家充滿野心的公司，但鑒于目前行業(yè)內(nèi)卷的情況，以及商業(yè)化、核心團(tuán)隊(duì)的不盡人意，其當(dāng)下的“燒錢(qián)模式”就還存在很大變數(shù)。誰(shuí)在抄特斯拉后路？
隨著激光雷達(dá)硬件裝配率提升，2021-2025年期間，國(guó)內(nèi)城市領(lǐng)航輔助前裝市場(chǎng)規(guī)模有望從8億元，提升至119.5億元，期間CAGR達(dá)96.9%。協(xié)同三巨頭共赴「錢(qián)途」
當(dāng)下，中國(guó)協(xié)同辦公服務(wù)市場(chǎng)還處于高速發(fā)展期，應(yīng)用場(chǎng)景和服務(wù)規(guī)模正在快速增長(zhǎng)，當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)化到一定程度，商業(yè)化自然被放在了明處。HR SaaS，該降降虛火了
在2021年下半年，中國(guó)SaaS行業(yè)的“虛火”就已經(jīng)開(kāi)始消退，市場(chǎng)、資本、用戶逐漸回歸到理性階段。HR SaaS，該降降虛火了
對(duì)于國(guó)內(nèi)風(fēng)頭日盛的HR SaaS行業(yè)而言，這也意味著服務(wù)商的競(jìng)爭(zhēng)格局將更加激烈殘酷。2022-09-14 08:03越賣(mài)越虧，賽力斯如何撐好「富二代」門(mén)面？
在擁抱華為之后，賽力斯就像很多“企二代”一樣，雖然瞬間吸引了很多市場(chǎng)目光，但同樣也飽經(jīng)質(zhì)疑。2022-09-08 09:58美圖圖啥？
此次業(yè)績(jī)帶來(lái)的股價(jià)變動(dòng)無(wú)疑是一個(gè)好的征兆，說(shuō)明資本市場(chǎng)對(duì)美圖原有的基本面感官有所松動(dòng)，藉此想要重拾市場(chǎng)信心，美圖給出的籌碼還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。2022-09-08 08:10OPPO上車(chē)，生態(tài)之戰(zhàn)最后一槍？
曾經(jīng)連續(xù)多次沒(méi)有站上生態(tài)建設(shè)主場(chǎng)的OPPO，如今試圖在汽車(chē)智能化的時(shí)代找到自己的位置。2022-09-07 07:53李東生輸天半子，TCL科技還有一跌？
與面板產(chǎn)業(yè)已經(jīng)非常成熟不同，光伏行業(yè)還處于“競(jìng)合時(shí)代”，各家都在投入重金夯實(shí)護(hù)城河，TCL也不例外。2022-08-31 08:07小鵬汽車(chē)提前丟掉三季度
雖然面對(duì)中報(bào)的情況，市場(chǎng)已有預(yù)期，但是第三季度的保守指引，依然使小鵬汽車(chē)的股價(jià)表現(xiàn)繼續(xù)向下。2022-08-25 09:05小牛財(cái)報(bào)：三連跪，光環(huán)碎
帶著互聯(lián)網(wǎng)光環(huán)出身的小牛，最終還是選擇了傳統(tǒng)市場(chǎng)上最平常的打法。凈利潤(rùn)暴跌84.3%，小牛電動(dòng)的隱憂，正在暴露。2022-08-17 08:17米OV「上高」送團(tuán)滅？
唯一在高端市場(chǎng)掀起過(guò)波瀾的華為，受芯片制裁等影響，迅速跌落神壇，留下唏噓一片。不過(guò)，華為的成功給了小米、OPPO、vivo這些“第二梯隊(duì)”極大信心，“沖高端”也成了米OV近兩年發(fā)展的主旋律。大裁員換來(lái)的有贊財(cái)報(bào)好看嗎？
企業(yè)面臨生存壓力，通過(guò)“裁產(chǎn)研，留銷(xiāo)售”來(lái)降本增效無(wú)可厚非，某種程度上還是最現(xiàn)實(shí)的選擇。但不得不說(shuō)，這種行為難免有些短視，將有可能使有贊失去未來(lái)的成長(zhǎng)性。「山寨戴森」追覓，需要換個(gè)活法
追覓在清潔領(lǐng)域的技術(shù)壁壘正逐漸瓦解，而在仿生機(jī)器人研發(fā)上，占坑、畫(huà)餅、搶占熱度的意圖更為明顯，要走的彎路顯然還有很長(zhǎng)。
以犀利的風(fēng)格、獨(dú)特的視角解讀科技、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)動(dòng)態(tài)。
