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壓垮女裝的不是退貨率
就像荔枝的保鮮期短一樣，高退貨率是與女裝電商如影隨形的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。制約荔枝銷售的不是保鮮期，而是冷鏈運(yùn)輸技術(shù)。Lululemon的價(jià)值觀太貴了
越來(lái)越多的平替品牌用著Lululemon的供應(yīng)鏈，畫出了Lululemon日漸走低的增速曲線。霸王茶姬沒(méi)有秘密
在以差異化的打法完成了奇襲之后，坐擁3000多家店的霸王茶姬，正在迎來(lái)“不得不低頭”的時(shí)刻。名創(chuàng)優(yōu)品，抄了全球經(jīng)濟(jì)的底
日系審美淪為時(shí)代眼淚，呆在周期底部的人們集體奔向了同一套消費(fèi)哲學(xué)：花小錢買快樂(lè)，便宜夠用就好了。2023-12-21 17:00躺贏的迪卡儂
回顧它的歷個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，會(huì)發(fā)現(xiàn)它的每一次史詩(shī)級(jí)跨越，都緊隨時(shí)代脈搏。之前的法國(guó)如此，今天的中國(guó)亦然。2023-12-21 16:40風(fēng)口上的預(yù)制菜，無(wú)人生還
預(yù)制菜不是一件新鮮事，如今卻處在風(fēng)口浪尖上：不僅是消費(fèi)者滿腹怨言，還有餐飲老板夾縫求生，預(yù)制菜公司步履蹣跚。預(yù)制菜到底哪兒錯(cuò)了？LV也賣不動(dòng)了
在今天，奢侈品們?cè)谪毟徊罹嗟镍櫆侠飿O力討好有錢人，也丟掉了那些踮著腳買入門款的另一半?！袄襄X”抓不住，“新貴”難再有。對(duì)LV來(lái)說(shuō)，后者才是它最不想看到的一幕。看牙那么貴，牙科診所還是不賺錢
“我去，這是一年要掙一個(gè)億的節(jié)奏啊”?！翱囱蕾F”這個(gè)世界級(jí)難題，直至今天仍然無(wú)解。茶百道活成了喜茶羨慕不來(lái)的樣子
今年8月，茶百道的招股書又帶了了一點(diǎn)小小的震撼，這個(gè)從成都發(fā)家的奶茶店凈利潤(rùn)在三年的時(shí)間里翻了三倍，2022年達(dá)9.65億元，并擁有6597家門店。藥企霸權(quán)從何而來(lái)？
對(duì)于創(chuàng)新藥企來(lái)說(shuō)，如何利用這20年獲利成為了關(guān)鍵。簡(jiǎn)單來(lái)看這20年只有兩個(gè)階段：藥品研發(fā)周期+藥品銷售周期，前者越短、銷售周期就越長(zhǎng)。2023-05-23 07:49如果我的同事都是億萬(wàn)富翁
在一本名為《創(chuàng)始人》的雜志中，這個(gè)群體被形容為“有史以來(lái)最成功，也是最強(qiáng)大的社交組織?！?/div>2023-04-28 11:27叮咚買菜背叛生鮮電商
正當(dāng)每日優(yōu)鮮資金鏈斷裂，市場(chǎng)認(rèn)為前置倉(cāng)大局已定時(shí)，叮咚買菜卻送上了一份出人意料的財(cái)報(bào)。開賭場(chǎng)能賺多少錢？
和拉斯維加斯這種沙漠地區(qū)類似，既無(wú)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，又無(wú)地理優(yōu)勢(shì)的澳門選擇博彩業(yè)，實(shí)屬無(wú)奈之舉。無(wú)聲的通脹：生活是怎么變貴的？
過(guò)去二十年，除去那些肉眼可見(jiàn)的激增的房?jī)r(jià)，高昂的租金，反復(fù)橫跳的豬價(jià)，真正切膚的感受是樓下開了20年的拉面館，價(jià)格默默的翻了十倍。
遠(yuǎn)川研究所旗下數(shù)據(jù)分析欄目——硬核數(shù)據(jù)，軟核財(cái)經(jīng)
