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被炒作的男士消費(fèi)
男性消費(fèi)市場快速崛起，已成為各大品牌無法忽視的重要領(lǐng)域。很多品牌也開始瞄準(zhǔn)男士消費(fèi)市場。業(yè)績下滑、轉(zhuǎn)型遇阻，傳統(tǒng)商超艱難求存
在業(yè)內(nèi)人士看來，商超企業(yè)的發(fā)展遇到瓶頸，大賣場原有一站式購齊的優(yōu)勢逐漸消失，賣場轉(zhuǎn)型、調(diào)優(yōu)成為今年賣場的主題。顧客越來越少，老板越來越閑了
對于消費(fèi)者來說，消費(fèi)降級既是一種選擇和調(diào)整，也是在現(xiàn)實(shí)壓力下的一種應(yīng)對和適應(yīng)。中高端專業(yè)店加速收縮
從市場發(fā)展環(huán)境和業(yè)態(tài)競爭看，高端超市、專業(yè)店發(fā)展確實(shí)遇到了很大困境，如何重新理順業(yè)態(tài)發(fā)展邏輯，找到核心競爭力才是破局關(guān)鍵。在縣域加盟海底撈的人
如今海底撈開放加盟，追隨者眾，但最終的結(jié)果怎樣？海底撈的口碑是否會弱化？加盟者是否會賺到錢等，都還需要時間和市場的檢驗(yàn)。與其說是「消費(fèi)降級」，不如說是「智商升級」
所謂的消費(fèi)降級、低欲望消費(fèi)，經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“口紅效應(yīng)”照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)，說穿了都是經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。2024-04-23 16:55開便利店的多了，錢更難賺了
回顧便利店業(yè)態(tài)發(fā)展的近幾年，“一熱一冷”或許是其最真實(shí)的寫照。熱的是規(guī)模的持續(xù)增長，冷的是平均單店?duì)I收一路下滑。LV暴跌，“賣不動”成奢侈品常態(tài)？
或許，只有在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、人們的資產(chǎn)穩(wěn)定增值之后，奢侈品消費(fèi)才有望全面回暖。LV暴跌，賣不動成奢侈品常態(tài)？
或許，只有在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、人們的資產(chǎn)穩(wěn)定增值之后，奢侈品消費(fèi)才有望全面回暖。被迫轉(zhuǎn)讓的水果小店
現(xiàn)在，實(shí)體零售行業(yè)正在面臨大變局，水果店也在艱難度日中。正所謂，開店容易守店難，如何把店守住，才有立于不敗之地的后話兒。加盟生意“狂卷”縣城
隨著一二線城市增長空間的逐漸飽和，品牌若想持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，就必須開放加盟，深入到更多的三四線城市和縣域市場中去。萬店加盟路上的炮灰們
與區(qū)域小品牌相比，頭部品牌在選擇加盟商時雖然設(shè)立了更為嚴(yán)格的條件，不僅看重資金實(shí)力，如瑞幸咖啡就要求加盟商必須有150萬現(xiàn)金和至少一套房產(chǎn)作為擔(dān)保，而且還高度重視加盟商的經(jīng)驗(yàn)和管理能力。
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