旗下微信矩陣：
投資界 新零售商業(yè)評論 第7頁
巨虧25億，商超「西南王」遭遇雙殺
或許，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一大圈后，步步高最該聚焦的，還是如何用產(chǎn)品和服務(wù)來提升消費者的獲得感、價值感。不好賣的預(yù)制菜，開始「攔截」上班族
它最值得探討的問題在于，販?zhǔn)鄣漠a(chǎn)品——即預(yù)制菜本身，是否具備足夠吸引白領(lǐng)群體的能力？靠夫妻肺片打天下，如今卻淪為錢包刺客？
“低估了‘精打細(xì)算’的殺傷力?！贝饲?，“鹵味三巨頭”發(fā)布業(yè)績預(yù)告的時候，就有媒體發(fā)問：“做鴨，為什么不如做雞？”雖然做雞的上市公司業(yè)績不像做鴨的那么慘淡，但他們看到這個追問，估計也只能苦笑。便利店玩聯(lián)名，奧特曼來了也不管用
當(dāng)IP和產(chǎn)品、品牌聯(lián)名成為常態(tài)，現(xiàn)在擺在羅森、7-11、全家、便利蜂面前的又是新的課題。19元一杯的FENDI賣爆了
正當(dāng)所有人都以為喜茶要放下身段的時候，這一次的聯(lián)名卻是喜茶高調(diào)宣布：走高端，我才是頂流。高端和低價，我不做取舍。字節(jié)、小紅書，互砍一刀
看起來，字節(jié)跳動和小紅書各向?qū)Ψ街攸c業(yè)務(wù)走深一步，彼此勝算能有多大，又會給對方的核心業(yè)務(wù)造成多大傷害？2023-05-22 17:34中式快餐搶的不是「第 一股」，而是打工人
“賽道很熱鬧，但都不怎么賺錢?！毕啾瓤系禄Ⅺ湲?dāng)勞等全球知名快餐連鎖品牌主打的漢堡和可樂，中式快餐最大的特點是細(xì)分品類很多。頂流胖東來，不入北上廣又如何？
“胖東來不想做零售界的海底撈?！毕M者永遠(yuǎn)可以選擇他鐘愛的超市，不論是因為服務(wù)，還是因為產(chǎn)品；我在三亞免稅城，當(dāng)了一天大冤種
“豬豬女孩的快樂老家還在嗎？”無論如何，消費者想要的訴求簡單明了：更多的品牌和更低的價格。至于中免將會把雄心化作怎樣的答卷，就讓我們來共同期待吧。掘金Tiktok電商，比亞馬遜刺激多了
“Tiktok電商急速跑，賣家起伏起伏起伏伏。”一邊大膽歷險，一邊總結(jié)經(jīng)驗，Tiktok電商賣家們還在乘風(fēng)破浪……北京中產(chǎn)，五環(huán)外種地
田園牧歌式的鄉(xiāng)土生活大多只是憧憬，但在“反內(nèi)卷”的潮流中，回歸田園還是成為一小撮人義無反顧的選擇。這屆年輕人，去寺廟度假
寺廟經(jīng)濟(jì)告訴我們，當(dāng)商家在期待新商機(jī)的時候，新商機(jī)也在等待商家去開拓。2023年，沒有奇怪的生意。2023-04-04 14:08冰淇淋也救不了老干媽
成立幾十年，守著線下渠道，緩慢拓展產(chǎn)品線，在新媒體運(yùn)營端小步嘗試——老干媽無疑是現(xiàn)階段部分國貨老品牌的縮影。年輕人的「榴蓮自由」，讓中間商賺麻了
“‘臭寶’榴蓮的‘真香’時刻?！睙o論是泰國、越南、菲律賓等生產(chǎn)國，還是洪九、佳農(nóng)、都樂中國等中間商，都已經(jīng)進(jìn)入新一輪競爭，落腳點都是更好地滿足中國消費者需求。明星做潮牌，為什么總被指責(zé)「割韭菜」？
餐飲行業(yè)大眾、親民，常常成為全民聚焦的議題，相較之下，另一個明星慣常開辟的商業(yè)版圖——潮牌，同樣爭議不斷，卻鮮少進(jìn)入公眾視野。
《商業(yè)評論》出品，用深度案例、前沿觀點，和你一起探索新零售的1001種可能。
