亞馬遜
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裁員、誤判、價格戰(zhàn),中國賣家逃離亞馬遜
過去幾年,活少錢多造就亞馬遜跨境風(fēng)口。但“看他起高樓,看他樓塌了”,如今,站在下坡路口的亞馬遜,下一步不論怎么走,想要留住中國賣家都會變得愈發(fā)艱難。中國跨境商家,踢開亞馬遜鬧革命
中國賣家突圍的成功案例讓從業(yè)者意識到,品牌出海的條件已經(jīng)具備,擺脫亞馬遜,是可能的?,F(xiàn)在是時候改變了。直播服務(wù)平臺「Wahool」一年內(nèi)完成兩輪近千萬美金融資,投資方為金沙江創(chuàng)投和策源創(chuàng)投
Wahool可提供包括選品、營銷、品控、售后等在內(nèi)的一站式數(shù)字化服務(wù),在商家端(品牌方和工廠)、平臺端與紅人端之間基本形成了較為完整的業(yè)務(wù)生態(tài)閉環(huán)亞馬遜設(shè)立10億美元基金,支持倉庫技術(shù)創(chuàng)新
該基金專注于新技術(shù)開發(fā),這些新技術(shù)可以提高配送速度,改善倉庫和物流員工的體驗。聯(lián)合運(yùn)營,做亞馬遜的另一條出路?
成本壓力陡增,聯(lián)合運(yùn)營能成為賣家渡過難關(guān)的有效模式嗎?跨境電商行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,品牌化是必經(jīng)之路,聯(lián)合運(yùn)營的過程中,可能會加深工廠和賣家的品牌意識,達(dá)成品牌建設(shè)的某些共識,這也許是未來構(gòu)建跨境品牌的新...亞馬遜賣家三次創(chuàng)業(yè)
時至今日,周然已在跨境電商行業(yè)奮戰(zhàn)了7年之久。其實,跨境圈內(nèi)像周然這樣的賣家不在少數(shù),他們嘗盡了創(chuàng)業(yè)途中的酸甜苦辣,也領(lǐng)略了跨境電商行業(yè)日新月異的演變,但唯一不變的就是對成功的渴望。中國20萬跨境獨(dú)立站賣家如何走出「品牌迷局」
300人的工廠不賺錢,5個人的團(tuán)隊反而賺錢,DTC是跨境賣家新風(fēng)口? 封號風(fēng)波,亞馬遜的賣家出走新賽道 獨(dú)立站全新生態(tài),DTC是跨境賣家新風(fēng)口嗎? 中小賣家可以學(xué)SHEIN、Anker嗎? 傳...亞馬遜「變了」
不管在AR領(lǐng)域,還是在太空探索領(lǐng)域上,都表明亞馬遜已然成為了一家綜合性的高科技公司。流量滑坡!退貨率30%!廣告成本激增40%!爆紅兩年后,跨境電商需要新解法
每年最后一個季度經(jīng)歷了假日購物高峰后,第二年前一兩個月通常會迎來一個相對的淡季——流量、銷售額環(huán)比有所下降。講個「鬼故事」:IBM又掉隊了
昔日的藍(lán)色巨人在不斷追逐的過程中顯得體力不支,有人說這將又是一個IT時代的終結(jié),但看好IBM的人也在期盼,只要沉睡的獅子不死,遲早會醒來。美團(tuán)的燈塔就是亞馬遜
從物流到云,這本來可成為美團(tuán)對亞馬遜的另一次復(fù)刻。王興曾興奮的將云服務(wù)比作一臺中國互聯(lián)網(wǎng)所必需的「蒸汽機(jī)」,但現(xiàn)實是20年后的云市場已經(jīng)擁擠不堪——而美團(tuán)的云也不見了。美團(tuán)的燈塔就是亞馬遜
美團(tuán)員工的桌頭幾乎固定會放著《亞馬遜逆向工作法》,公司從去年開始效仿亞馬遜引入了一個名為WBR(Weekly Business Rewiew)的財務(wù)匯報系統(tǒng)。一位剛剛離開的前美團(tuán)員工感嘆,“從來沒有一...沖擊1000億美元估值,Shein即將變身全球第三大獨(dú)角獸
“要說近些年有哪些帶有中國基因的品牌是真正產(chǎn)生了全球影響力的,除了TikTok之外,我能想到就是Shein。但此前,很多人都忽視了或者說是輕視了Shein的發(fā)展?jié)摿Γ痊F(xiàn)在回過神才發(fā)現(xiàn),它原來已經(jīng)如此...FTC攪局,亞馬遜收購米高梅能成嗎
或許除了美劇發(fā)燒友和商業(yè)觀察者之外,國人很少會有興趣去關(guān)心亞馬遜對米高梅的這場并購會不會成功。然而,對于反壟斷的工作者和研究者來說,這卻是一個不得不關(guān)注的案件。繁榮了20年的亞馬遜,「中年危機(jī)」還未到來
已經(jīng)繁榮了20年的電商亞馬遜,已經(jīng)是一座龐然大物,雖然身家豐厚,但免不了行動遲緩,然而,事實上,它仍然在每一個拐點(diǎn),輕盈地轉(zhuǎn)身。「絲路互聯(lián)」完成數(shù)千萬元Pre-A輪融資,投資方為熊貓資本、鴻晟資本
絲路互聯(lián)成立于2016年,總部位于蘇州,主要提供亞馬遜的代運(yùn)營服務(wù),包括生產(chǎn)計劃、店鋪運(yùn)營、營銷推廣、倉儲物流管理等,面向美國市場。為什么亞馬遜還在堅持這件事
今天,當(dāng)「新零售」這個詞已經(jīng)不再火熱,亞馬遜也開始走入零售業(yè)的深水區(qū)時,或許才是更大轉(zhuǎn)變的開始。