發(fā)力快手菜，鍋圈要做在家吃飯全場景覆蓋
從火鍋、燒烤，到一人食再到如今的生鮮、快手菜，鍋圈逐漸成為除“買菜在家自己做”和“外賣”之外的第三種居家餐飲解決方案的代名詞。蜜雪冰城進城，股市的老冤家們準備好了嗎
雖然奶茶行業(yè)線下火爆，但從資本市場表現(xiàn)來看并不討喜，蜜雪冰城此次選擇挑戰(zhàn)審核最為嚴格的A股能否成功？百事可樂的煩惱，漲價也解決不了
在最近幾周，由于原材料價格上漲，擠壓了包裝食品行業(yè)原本的利潤空間，百事可樂已經(jīng)提高了蘇打水和零食的價格。餐飲內(nèi)卷加劇，躺賺的時代已經(jīng)過去！
面對越來越激烈的競爭，價格戰(zhàn)必定是死路一條，餐飲人唯有破局重生方能打破內(nèi)卷，贏得市場。加盟很可怕？可怕的是，餐飲人對真相一無所知
一說到加盟，品牌方戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，創(chuàng)業(yè)者避之不及。加盟真的有那么可怕嗎？做餐飲，一定要開連鎖店才有前途嗎
如今的餐飲圈，好像越來越多地在探討供應(yīng)鏈、標準化，品牌也都把連鎖、加盟當做事業(yè)發(fā)展的不二之選，把擁有的門店數(shù)當做品牌發(fā)展好壞的衡量標準。餐飲行業(yè)經(jīng)不起暗訪？
外部監(jiān)督并不能起到根治食品安全問題的效果，若想杜絕食品安全問題，餐飲行業(yè)更應(yīng)從自身出發(fā)，切實做到規(guī)范操作，保障消費者的合法權(quán)益。美團因壟斷被罰34億，數(shù)百萬騎手社保問題仍待解
綜合考慮美團違法行為的性質(zhì)、程度和持續(xù)時間等因素，市場監(jiān)管總局依法作出行政處罰決定，責(zé)令美團停止違法行為，全額退還獨家合作保證金12.89億元，并處以其2020年中國境內(nèi)銷售額1147.48億元3%的...創(chuàng)業(yè)失敗欠30萬，今年國慶我靠外賣逆風(fēng)翻盤
盡管在今年國慶時，餐飲小店的店主們都忙得連軸轉(zhuǎn)，但這種忙碌卻讓他們感受充實和快樂。中國沒有主題公園
從1989年深圳第一家主題公園“錦繡中華”開業(yè)，中國的主題公園經(jīng)過了32年的發(fā)展歷史。趣小面為什么不夠有趣
產(chǎn)品好吃不好吃，消費者吃一次就知道了。而沒特色的小面，后面給再多的折扣消費者可能都不會再光顧——因為餐飲領(lǐng)域可供選擇的品牌太多了。中國餐飲「最好的十年」
從30年前的肯德基、麥當勞，到如今的海底撈、喜茶、文和友、茶顏悅色，餐飲消費風(fēng)潮已經(jīng)從“洋快餐”回歸“國潮”餐飲。海底撈減速，資本為何愛做“火鍋夢”？
明明在疫情恢復(fù)的日子里，吃海底撈還是必曬“朋友圈”的社交利器，為什么在疫情趨穩(wěn)后，“海底撈”卻越來越不受投資者待見？中國餐飲怪圈：陷入“網(wǎng)紅風(fēng)”不可自拔？
未來的發(fā)展狀況不可預(yù)知，“網(wǎng)紅餐飲店”的概念，到底還能堅持多久？馬化騰陳睿們跟瑞幸搶飯碗
新一輪的餐飲周期已經(jīng)啟動，這一輪里，互聯(lián)網(wǎng)大廠成為餐飲投融資不可忽視的一部分。曾365天排隊，如今被嫌棄！火了13年的網(wǎng)紅鼻祖，要過氣了嗎？
性價比的模式下的“快時尚”餐廳這兩年在餐飲業(yè)拼出了一條“綠色通道”，“好吃不貴”成為人們選擇的理由。年輕人為什么又回到了麥當勞
在互聯(lián)網(wǎng)線上流量短期內(nèi)無法實現(xiàn)大規(guī)模擴容的市場形勢下，顯然，走向私域的商家數(shù)只會繼續(xù)增加。
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