餐飲業(yè)的內(nèi)卷才剛剛開始
經(jīng)濟單邊增長行情結(jié)束,過去的很多商業(yè)邏輯失效,屬于餐飲業(yè)的紅利期徹底結(jié)束,內(nèi)卷開始。餐飲業(yè)穿越風(fēng)暴:負重前行,機遇仍在
所謂預(yù)制菜大行其道,菜單越做越薄,花活越來越多,本質(zhì)上都是連鎖餐飲行業(yè)面對日益高漲的剛性成本,倒逼之下的商業(yè)“創(chuàng)新”。密室電影院KTV,年輕人偏不愛去餐廳吃飯?
消費娛樂業(yè)態(tài)之間相互融合發(fā)展是一種明顯的趨勢,對于KTV等紅利期已過的業(yè)態(tài)來說更是如此。餐飲屆的優(yōu)等生也扛不住了
在餐飲業(yè)的激烈競爭中,鼎泰豐的關(guān)店并非個例。面對市場的變遷,即便是曾經(jīng)的行業(yè)翹楚也必須不斷調(diào)整和創(chuàng)新。高端餐廳集體關(guān)店,不是一場意外
從老牌米氏西餐廳到網(wǎng)紅Opera BOMBANA、Tiago、Refer,過去有頭有臉的各國美食代表,跑路的跑路,退租的退租。2024新茶飲:不卷產(chǎn)品,卷周邊
新茶飲開始卷周邊的根本原因是市場已經(jīng)逐漸飽和,而新茶飲品牌及其產(chǎn)品也在面臨嚴重的同質(zhì)化問題。京城十萬餐飲微利線上掙扎
除了主動加入價格“內(nèi)卷”戰(zhàn),從單店到連鎖餐廳,許多餐飲企業(yè)也在主動求變。3個0,新茶飲的集體謊言?
當(dāng)一杯奶茶無懼被消費者拆解,當(dāng)品牌們從捏造“集體的謊言”到“自我批判、主動革新”,一個屬于茶飲的新時代才算真正到來。小眾的炒菜機器人,到底是不是智商稅
盡管現(xiàn)在的炒菜機器人,已經(jīng)能實現(xiàn)自動加料和自動清洗,但從用戶的體驗來看,這些智能化程度依然不夠。周黑鴨如何回歸「鴨王」?
國內(nèi)市場高端化不足,價格下放面臨不少難題。海外市場布局相對緩慢,且進入完全陌生的海外市場,從供應(yīng)鏈到合作伙伴,從適應(yīng)本地化口感到渠道網(wǎng)絡(luò)搭建。多重阻力下,周黑鴨到底要如何破局呢?
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