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競(jìng)爭(zhēng)
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騰訊阿里相愛(ài)相殺簡(jiǎn)史
從在商業(yè)的狂風(fēng)暴雨之中加固自己的城墻，到明爭(zhēng)暗斗、你追我趕、互不相讓，再到如今的破冰、合作，阿里和騰訊的合作-對(duì)抗策略在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展洪流中發(fā)生著改變。而二者相愛(ài)相殺的簡(jiǎn)史，也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展簡(jiǎn)史。我985、211畢業(yè)，在暑期實(shí)習(xí)被同齡人吊打
有時(shí)他們還來(lái)不及思考這樣做到底對(duì)不對(duì)，便已經(jīng)義無(wú)反顧地繼續(xù)跑下去。這代打工人內(nèi)卷有多嚴(yán)重
只要有人的地方，就有內(nèi)卷；錢越多性價(jià)比越高的地方，內(nèi)卷就越嚴(yán)重。紅星美凱龍和居然之家戰(zhàn)略合作，背后是全新的競(jìng)合關(guān)系
7月3日，在紅星美凱龍與居然之家的戰(zhàn)略合作簽約儀式上，車建新、汪林朋——兩位叱咤行業(yè)幾十年的家居人握手了。同時(shí)，一段面向未來(lái)的競(jìng)合關(guān)系也隨之開(kāi)啟。圍獵元?dú)馍郑簾o(wú)糖氣泡水之戰(zhàn)，巨頭為何輸給新品牌？
除農(nóng)夫山泉和元?dú)馍滞猓煽诳蓸?lè)、百事可樂(lè)等行業(yè)巨頭在2017年就開(kāi)始向無(wú)糖飲料傾斜。素質(zhì)教育，能還孩子一個(gè)快樂(lè)童年嗎
社會(huì)加重的教育焦慮、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的繁榮與消亡、家長(zhǎng)的追逐和疲憊、學(xué)校的無(wú)奈與妥協(xié)……在輿論的風(fēng)波場(chǎng)，唯有處在風(fēng)暴中心、承擔(dān)著所有壓力的小小受眾，發(fā)不出反抗的聲音。在線教育，賣課全靠PUA？
當(dāng)風(fēng)口上的在線教育，發(fā)展成為低維度、堆人力的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)來(lái)解救被輔導(dǎo)老師圍追堵截的家長(zhǎng)和孩子？傳統(tǒng)車企大反攻，特斯拉們的危機(jī)來(lái)了
可以預(yù)見(jiàn)的是，傳統(tǒng)車企與新興車企的大戰(zhàn)已經(jīng)開(kāi)始，現(xiàn)在判斷孰勝孰負(fù)還為時(shí)尚早，但新興車企們的麻煩或許已經(jīng)來(lái)臨。潮水退卻，數(shù)字化采購(gòu)賽道誰(shuí)是贏家？
數(shù)字化是降低采購(gòu)成本的重要手段，也是企業(yè)持續(xù)推進(jìn)自身數(shù)字化進(jìn)程必須突破的壁壘。誰(shuí)是「貨運(yùn)第一股」？
山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓，隨著滿幫、福佑等提交招股書，各界巨頭跨界進(jìn)入，貨運(yùn)市場(chǎng)接下來(lái)將面臨一場(chǎng)“鏖戰(zhàn)”。誰(shuí)在新消費(fèi)的風(fēng)口上吹泡泡
無(wú)論有多“新”，品牌走向“基業(yè)長(zhǎng)青”，都需要基于長(zhǎng)期主義、發(fā)現(xiàn)更具前景和機(jī)遇的細(xì)分增長(zhǎng)領(lǐng)域，同時(shí)坦誠(chéng)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。長(zhǎng)短視頻版權(quán)之爭(zhēng)，維權(quán)還是壟斷
內(nèi)容上的粗糙，視觀眾追劇熱度而定的付費(fèi)劇標(biāo)準(zhǔn)，或許才是觀眾放棄追劇的原因。圍攻寧德時(shí)代
“當(dāng)我們躺在政策的溫床上睡大覺(jué)時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在面臨生死關(guān)頭玩命的干……我們有無(wú)想過(guò)，如果外國(guó)企業(yè)下半年就回來(lái)，我們還可以蒙著眼睛睡大覺(jué)嗎？國(guó)家會(huì)保護(hù)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)嗎？”在海外，時(shí)間是中國(guó)物流公司的朋友
當(dāng)國(guó)內(nèi)物流競(jìng)爭(zhēng)已成為價(jià)格競(jìng)賽，留給各家的生存空間有限，市場(chǎng)廣闊的跨境物流，正成為物流公司們的新戰(zhàn)場(chǎng)。水逆的快遞巨頭們
在未來(lái)，快遞物流行業(yè)頭部企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來(lái)越激烈，在信息技術(shù)加持之下的快遞行業(yè)整合也將加速進(jìn)行。整合微視明牌開(kāi)戰(zhàn)，騰訊視頻打出最后一張牌
只不過(guò)，被動(dòng)也好，主動(dòng)也罷。面對(duì)視頻領(lǐng)域整體翻盤的機(jī)會(huì)，騰訊已經(jīng)打出了最后一張牌。自動(dòng)駕駛排位賽，哪些才是王者必備能力？
當(dāng)自動(dòng)駕駛之路越來(lái)越寬，外界的注意力自然會(huì)從“狂熱站隊(duì)”轉(zhuǎn)向“擁抱未來(lái)”。每日優(yōu)鮮要上市，叮咚買菜答應(yīng)嗎？
不論是每日優(yōu)鮮，還是叮咚買菜，都不甘在一棵樹(shù)上吊死。它們一邊狂奔，一邊轉(zhuǎn)型，一邊尋找新故事，在上市之前，誰(shuí)也無(wú)法松懈。小米造車，風(fēng)口上雷軍的最后一舞
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，目前“新造車”領(lǐng)域的企業(yè)已超過(guò)100家。此時(shí)入局的小米即便資金儲(chǔ)備充足，其產(chǎn)品推出、量產(chǎn)、打開(kāi)市場(chǎng)仍需時(shí)日，屆時(shí)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度不難想象。小米真的虧得起嗎？發(fā)布會(huì)的豪言之后，這個(gè)問(wèn)題仍需謹(jǐn)...
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