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做外賣不賺錢，商家怎么辦
有數(shù)據(jù)顯示，有一半的外賣商家平均存活率只有18個(gè)月。不少商家發(fā)現(xiàn)，即便開通了外賣業(yè)務(wù)，不僅不賺錢還往里面搭錢。中產(chǎn)人士都在去露營(yíng)的路上？
對(duì)于新中產(chǎn)們，露營(yíng)是展示財(cái)力與品位的新生活方式；而對(duì)于商家，露營(yíng)能帶動(dòng)的消費(fèi)鏈條可比野餐強(qiáng)多了。抖音電商：興趣已至，只待商家
電商運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)設(shè)施，抖音電商已大致配齊了，剩下的就是在各個(gè)環(huán)節(jié)由1.0階段進(jìn)化到下一階段，以及一場(chǎng)與電商平臺(tái)、內(nèi)容平臺(tái)爭(zhēng)奪商家的持久戰(zhàn)。離開淘寶的人
淘寶唯一需要擔(dān)心的是，離開的商家，是因?yàn)樘詫毜臓I(yíng)商環(huán)境不夠好，平臺(tái)的規(guī)則，市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻，或商家的經(jīng)營(yíng)成本，出了問題。他們倒在美團(tuán)降傭前夜
廣東省餐飲服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)的調(diào)查顯示，被調(diào)查企業(yè)有接近80%營(yíng)收不到去年同期的30%，還有60%關(guān)停了部分門店。漲傭金被聲討，道出美團(tuán)底層“商業(yè)邏輯”難題
如果要朝向未來，美團(tuán)或許也應(yīng)該重新思考與商家的關(guān)系，至少應(yīng)該改變單純流量定價(jià)的玩法，把商家擺到更重要的位置上。商家喊打喊殺，美團(tuán)陷入“兩難”
外賣餐飲的傭金可以視為這個(gè)特殊時(shí)期美團(tuán)“救命稻草”，是不能放手的收入來源。但對(duì)于深處逆流的餐飲業(yè)，高昂的傭金可能會(huì)成為壓垮駱駝身上的重?fù)?dān)。大理民宿老板：訂單只出不進(jìn)，兩個(gè)多月沒開張
榮光已經(jīng)停留在舊時(shí)光里，突如其來的疫情將加速大理現(xiàn)有民宿行業(yè)格局的瓦解。逃離成為大家的第一反應(yīng)，但找不到合適的接盤俠，離開會(huì)很不甘心。6200萬商家的恢復(fù)指南
他們或許樸實(shí)無華，或許文憑不高，或許就滿足于開好一家小店。但就是這些小小的商家，支撐起了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的萬億級(jí)體量，或許也正醞釀著下一個(gè)的商業(yè)創(chuàng)新。雙十一狂歡下的“刷單”暗戰(zhàn)
雪崩時(shí)，沒有一片雪花無辜。刷單集團(tuán)固然是灰色產(chǎn)業(yè)鏈的“執(zhí)行者”，但更是人性中不斷發(fā)酵的貪欲令其滋長(zhǎng)出了更多的“惡之花”。美業(yè)數(shù)字化：從改變生活到改變生產(chǎn)
正如王興所說：社會(huì)的需要就是企業(yè)的機(jī)會(huì)，需要「不忘初心，牢記使命」。
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