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電商賣(mài)家的流量困局，需要一場(chǎng)巨變
將流量進(jìn)行溯源就可以發(fā)現(xiàn)，只有平臺(tái)能獲取到更便宜的流量，才能給到電商賣(mài)家更便宜的流量。今年雙11又提前，電商們著急了
今年的電商雙11大促在電商平臺(tái)“互聯(lián)互通”的加持下，迎來(lái)了新的變化和增量。不僅打破支付、物流準(zhǔn)入壁壘，也開(kāi)始賣(mài)力討好商家，謀求在雙11“混戰(zhàn)”中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。漩渦中的「僅退款」
電商平臺(tái)則更關(guān)注規(guī)則的明確性與適用性、審核機(jī)制的完善性及三方關(guān)系的平衡。平臺(tái)需要盡力確保 “僅退款” 規(guī)則的標(biāo)準(zhǔn)清晰，能夠及時(shí)識(shí)別防止消費(fèi)者的惡意退款行為，以及在消費(fèi)者和商家之間找到平衡，既要保障消費(fèi)...「百億減免」成標(biāo)配，電商「流量稅」沉疴可除嗎？
開(kāi)店費(fèi)、工具費(fèi)、技術(shù)服務(wù)費(fèi)對(duì)商家來(lái)說(shuō)，屬固定成本且占比不高，讓商家生存困難的，還是流量費(fèi)——這是中小商家和張大奕都被迫關(guān)店的難題。網(wǎng)約車(chē)洗牌加劇，如祺出行能「如意」？
但資本市場(chǎng)似乎對(duì)如祺出行的這份高增長(zhǎng)財(cái)報(bào)并不買(mǎi)單，財(cái)報(bào)發(fā)布一周時(shí)間內(nèi)，如祺出行股價(jià)仍處在下行區(qū)間。北京殺出130億超級(jí)獨(dú)角獸：年入45億，全國(guó)第一
根據(jù)艾瑞咨詢(xún)2023年的研究報(bào)告，閃送在獨(dú)立按需專(zhuān)用快遞服務(wù)市場(chǎng)的占有率達(dá)到了33.9%，位列行業(yè)榜首。全程鎖V、云包場(chǎng)，今年愛(ài)優(yōu)騰拉新有多拼？
當(dāng)長(zhǎng)視頻平臺(tái)不約而同將會(huì)員拉新作為生命線(xiàn)，也意味著它們將更有動(dòng)力持續(xù)提高內(nèi)容品質(zhì)，提供更多元價(jià)值的會(huì)員服務(wù)，行業(yè)頭頂?shù)囊?guī)模天花板也有望被進(jìn)一步打開(kāi)。寵愛(ài)消費(fèi)者，應(yīng)成品牌和平臺(tái)的共識(shí)
從流量到“留”量，服務(wù)和實(shí)惠帶來(lái)的粘性才是平臺(tái)和商家經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。淘天新規(guī)正式實(shí)施，幾家歡喜幾家愁？
在如何提高消費(fèi)者體驗(yàn)的同時(shí)盡可能保護(hù)商家的權(quán)益，使二者之間達(dá)到平衡，對(duì)淘天來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。大廠盯上「成人生意」
顯然，平臺(tái)管控是電商情趣用品的一道門(mén)檻。本想做大做強(qiáng)、乘風(fēng)破浪，浪還沒(méi)打起來(lái)就先“熄了火”，違規(guī)、限流、下架是常事，情趣用品就這樣成了茫?；ヂ?lián)網(wǎng)大海中“隱秘的角落”。電商平臺(tái)爬出低價(jià)泥潭
雖然，平臺(tái)未來(lái)還會(huì)進(jìn)行多大幅度調(diào)整，以及是否會(huì)徹底放棄低價(jià)系統(tǒng)，仍是一個(gè)未知數(shù)。但多位商家表示，平臺(tái)顯然已經(jīng)開(kāi)始“反思”，終歸是一個(gè)好的開(kāi)端。即時(shí)零售中場(chǎng)戰(zhàn)事
如果按覆蓋品類(lèi)的次序看，當(dāng)下的即時(shí)零售像是互聯(lián)網(wǎng)電商的一次折返跑。全站推廣，一個(gè)擺上桌面的增長(zhǎng)魔法
新產(chǎn)品、新技術(shù)的推進(jìn)，在初期往往都會(huì)有困惑、質(zhì)疑，這是創(chuàng)新之路上的常態(tài)。這個(gè)時(shí)代，如何與「算法」共存？
今天，有很多年輕人已經(jīng)發(fā)展出一種新的玩法：利用算法來(lái)“養(yǎng)”自己的賬號(hào)。為了天天「吃白食」，有人快把頭發(fā)薅禿了
天天“吃白食”的人，也許并不是當(dāng)?shù)貝喊?，而是網(wǎng)絡(luò)上的“碰瓷達(dá)人”。營(yíng)收凈利雙降，貝殼找房吃不了「老本」了
無(wú)論是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，房產(chǎn)租賃又或是家居裝修，都屬于貝殼原有業(yè)務(wù)的上下游范疇，也都曾只是左暉“理想國(guó)”中的一磚一瓦。如今，新興業(yè)務(wù)在貝殼商業(yè)版圖中的占比逐步提升，彭永東將這一磚一瓦逐建變成了地基。只是這地...海爾、小米、華為、榮耀：智能硬件走向平臺(tái)生態(tài)戰(zhàn)
從目前來(lái)看，作為構(gòu)建智能硬件平臺(tái)的重要玩家，海爾、小米、華為、榮耀還有很長(zhǎng)的路要走。「營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)卷」的反義詞是什么？
外溢價(jià)值絕不是“平臺(tái)相互搶功勞”，而是“格局打開(kāi)”的思考方式。平臺(tái)型企業(yè)出海，勝算幾何？
盡管出海是個(gè)巨大的市場(chǎng)，潛藏著非常多商機(jī)，但風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)并存。
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