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你猜不到的打工人解壓新玩法
出逃的主理人和想要出逃的打工人互相成就，就像工作和生活，互為反面，但理應(yīng)結(jié)合。主理人更像當(dāng)代造夢師的角色，創(chuàng)造社交和娛樂空間，給打工人看朝九晚五之外的另一種生活方式。庫迪賣酒，加盟商撓頭
不顧聯(lián)營商反對執(zhí)意賣酒，庫迪究竟是在業(yè)績徹底下行前再割終端一波韭菜，還是布新局拉動增長第二曲線？歪馬送酒，線上到底能不能去庫存？
酒水即時零售釋放出巨大消費需求的背后，與其在履約能力、服務(wù)體驗、多元生態(tài)等多方面，滿足消費者的痛點存在重要的關(guān)系。打工人快把40度烈酒喝成東方樹葉了
反正喝伏特加相當(dāng)于吃沙拉，原料是土豆，土豆是蔬菜，我上班喝伏特加心情愉悅還能減肥，精神狀態(tài)直接領(lǐng)先同齡人20年。舍得，復(fù)星的下一個棄子？
一面漲價，一面瘋狂擴張的激進策略，似乎正在透支舍得未來若干年的成長預(yù)期。揠苗助長之后，“炒客”復(fù)星開始逃離舍得。醬酒服務(wù)商「巷子淺」獲1000萬元天使+輪融資
「巷子淺」精準(zhǔn)切入的市場是4200萬中小企業(yè)對高端醬酒的商務(wù)宴請需求。精釀非常好，可惜我喝不起
不同于幾元一瓶的工業(yè)啤酒，精釀啤酒的價格往往要高得多，從二十幾元到五六十元不等，所以這“快樂水”也并非所有人都享受得起。從酒業(yè)奇跡到裁員風(fēng)波，江小白怎么了
慘烈的競爭沒有倒逼產(chǎn)品研發(fā)，反倒使同質(zhì)化現(xiàn)象愈演愈烈。回應(yīng)外界時，江小白沒忘記承認“企業(yè)陣痛真實存在”。問題在于，究竟靠什么才能緩解“企業(yè)陣痛”？茅臺冰淇淋一小時賣4萬個，年輕人：怕吃了查出酒駕
上線i茅臺，推出茅臺冰淇淋、100ml飛天茅臺，都是在解決一個問題，那就是讓真正的剛需性消費者購買和品鑒飛天茅臺。茅臺冰淇淋，醉翁之意不在酒
買不起茅臺的年輕人，買得起茅臺冰淇淋嗎？酒企跨界去造車，車企跨界做冰淇凌，可惜目前還沒有哪家冰淇淋企業(yè)能殺入白酒行業(yè)，要不然，熱鬧的消費品市場足以畫出一個循環(huán)來。宗慶后未圓的酒布局，宗馥莉能接棒嗎？
宗慶后二次押寶醬酒，宗馥莉卻青睞低度酒賽道，父女二人對酒類賽道的抉擇，本質(zhì)是新老兩代企業(yè)家對消費群體和趨勢的不同理解。海倫司：玩的過年輕人，玩不過房東
疫情之下，餐飲業(yè)的三座大山直接拖垮了海倫司，創(chuàng)造了2.3億元的凈虧損。靠規(guī)模換利潤的路，是越來越難走了。
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