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抖音「小時(shí)達(dá)」暗夜疾行
一場“即買即得”的角逐已經(jīng)展開,競賽的隊(duì)伍里有抖音、阿里、京東、美團(tuán)等巨頭,未來電商體驗(yàn)以及品牌渠道布局將如何重構(gòu),瞬息萬變的市場,也將陸續(xù)給出答案。7天漲粉166萬,人人都有機(jī)會成為于文亮嗎?
然而,當(dāng)越來越多人去復(fù)制“于文亮”、試圖成為下一個(gè)走紅對象時(shí),他的“普通人風(fēng)”也注定不再“普通”,甚至難免落入俗套,成為又一個(gè)循規(guī)蹈矩的套路模板。升級「小時(shí)達(dá)」入口,抖音繼續(xù)卷美團(tuán)
一位北京的小超市店主則告訴36氪,兩三個(gè)月前就有抖音相關(guān)人員邀請其接入“小時(shí)達(dá)”,而他也在辦理相關(guān)資料手續(xù)中。這位店主在美團(tuán)日均單量100左右,但卻忍不住吐槽美團(tuán)傭金高,他期待抖音能成為打破現(xiàn)有局面的...山寨鹿哈月賺500萬,刺痛了誰?
在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)虛擬世界里,只要能抓住大眾的喜好、弱點(diǎn)與欲望,一夜暴富就不再是遙不可及的美夢。抖音直播,誰在賺錢?
呈現(xiàn)出來的結(jié)果其實(shí)和大多數(shù)行業(yè)無二,均是頭部玩家占據(jù)了市場的大份額,剩下的中小玩家圍著不大的市場“偏安一隅”。李子柒復(fù)出倒計(jì)時(shí)
盡管全網(wǎng)翹首以盼,不過,一名接近李子柒的知情人士告訴《科創(chuàng)板日報(bào)》記者,李子柒復(fù)出是直接發(fā)視頻的方式,但目前還“沒有那么快”。消失兩年,李子柒為何依然被偏愛?
而李子柒這張獨(dú)一無二的文化名片,也讓她可以不用走尋常網(wǎng)紅的商業(yè)路線,畢竟損害IP調(diào)性的商業(yè)化注定得不償失。困在暴食流量里的「電子小豬」
“電子小豬”們的走紅是一場畸形的獵奇流量狂歡,還是無法控制食欲的人的自我釋放滿足?百萬粉絲背后又暗藏著哪些生意門路?網(wǎng)易踢開「硬核聯(lián)盟」
沒有永恒的強(qiáng)勢渠道,話語權(quán)的天平正在逐漸向內(nèi)容方傾斜。網(wǎng)易的反抗,或?qū)⒓铀俎D(zhuǎn)變發(fā)生。時(shí)隔13年,美團(tuán)又成了所有大廠的「瓜分對象」
2011美團(tuán)網(wǎng)成立,一誕生就卷入了最激烈的“百團(tuán)大戰(zhàn)”里,還驚人地生存到最后?,F(xiàn)在時(shí)隔13年,美團(tuán)又一次在持久戰(zhàn)中煎熬。重拾中長視頻夢,抖音快手再推新App
中長視頻正成為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容公司“兵家必爭之地”,而巨頭們在中視頻的較量正越來越激烈。旅游業(yè)熱了,但攜程們的春天真來了嗎?
縱然從內(nèi)容到交易這條路非常難走,但當(dāng)抖音、小紅書等內(nèi)容平臺已經(jīng)成為了新的“野蠻人”,OTA好不容易等來的復(fù)蘇“春天”,又將硝煙四起了。抖音美團(tuán)攻防戰(zhàn),誰主沉?。?/a>
美團(tuán)和抖音相中的這塊本地生活服務(wù)的蛋糕,其實(shí)還有不少新老玩家也在盯著。誰拿走了飛豬攜程們的長假?
面對抖快書的攤牌,OTA需要倒逼自己找到一個(gè)平衡點(diǎn),以適應(yīng)承接短視頻掀起的一輪輪消費(fèi)熱點(diǎn)。抖音營銷全面入侵文娛,當(dāng)真是好事情嗎?
營銷當(dāng)然很好,營銷能放大價(jià)值。但kk認(rèn)為:營銷始終只是營銷,回歸到創(chuàng)作本身,依然還是需要像串珍珠項(xiàng)鏈一樣,把每個(gè)飽滿光滑的情節(jié)串起來。短視頻有再大的影響力,卻也只能聚焦局部,呈現(xiàn)出某一顆珍珠上的光澤。...抖音越追越近,美團(tuán)的反擊戰(zhàn)打到哪一步了?
美團(tuán)的目標(biāo),是效仿抖音,打造一個(gè)“直播+短視頻”的本地生活內(nèi)容生態(tài)。但它面前有兩道必答題:去哪里尋找新的流量泉眼?如何撬動平臺上1300萬商家的直播熱情?數(shù)字人,到底是賺錢的生意還是風(fēng)口上的鐮刀?
第一批“韭菜”割完,更多處于觀望期的商家對數(shù)字人的態(tài)度會更為理性。數(shù)字人的生意到底是否可延續(xù),還得需時(shí)間來證明。