蔚小理
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2022年,“蔚小理”是否會(huì)被特斯拉甩得更遠(yuǎn)
雖然“蔚小理”的交付量也在翻倍增長(zhǎng),但他們和特斯拉的差距卻越來(lái)越大。2022,新造車廝殺再升級(jí)
新品牌扎堆、新車型輪番轟炸、多款車型將量產(chǎn)交付,2022年,可以預(yù)見(jiàn)新能源行業(yè)一片紅海。2021,車圈「塌房」事件盤點(diǎn)
受特斯拉和馬斯克的影響,目前不少新汽車品牌都喜歡立“人設(shè)”、塑形象。特別是新造車勢(shì)力“蔚小理”的創(chuàng)始人,與馬斯克一樣,已成為行業(yè)內(nèi)外的“名人”。然而,并不是每一個(gè)個(gè)性十足的CEO都能被外界認(rèn)可。?新造車「受制于人」
新造車在當(dāng)下熱鬧非凡,但一切還太早了,蔚小理在明年才能跨過(guò)年交付10萬(wàn)的節(jié)點(diǎn),百度、小米、蘋(píng)果的汽車產(chǎn)品還箭在弦上。各路玩家上演追逐賽的同時(shí),政策、資本、產(chǎn)業(yè)鏈等多股力量的角力,共同制約著新勢(shì)力命運(yùn)的...“蔚小理”想挑戰(zhàn)特斯拉?先干過(guò)比亞迪再說(shuō)
蔚小理雖強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲,但仍然不敵比亞迪,想用互聯(lián)網(wǎng)思維就跑通汽車制造業(yè)這條路行不通。「哪零威」挑戰(zhàn)「蔚小理」
與“蔚小理”由高入低的打法不同,新勢(shì)力二線成員無(wú)一例外都選擇了“至下而上”的策略,從中低端市場(chǎng)入手。前者更利于樹(shù)立品牌形象,后者更容易打開(kāi)市場(chǎng)。“蔚小理”交貨量11月集體破萬(wàn),新能源造車新勢(shì)力終于起來(lái)了?
“蔚小理”、哪吒集體交付過(guò)萬(wàn),國(guó)產(chǎn)造車新勢(shì)力崛起,未來(lái)誰(shuí)能在這個(gè)領(lǐng)域更進(jìn)一步?“理小蔚”大洗牌,誰(shuí)先輸了三國(guó)殺
隨著三家頭部造車新勢(shì)力在競(jìng)爭(zhēng)策略和布局上出現(xiàn)的一些新變化,一場(chǎng)“洗牌大戰(zhàn)”的戰(zhàn)斗號(hào)角已經(jīng)吹響。蔚小理向左,百度向右,自動(dòng)駕駛流派紛爭(zhēng)終是殊途同歸
不管是降維的自動(dòng)駕駛玩家,還是已經(jīng)量產(chǎn)落地的輔助駕駛玩家,在自動(dòng)駕駛終局到來(lái)的漫漫長(zhǎng)夜里,他們都要面對(duì)一個(gè)個(gè)關(guān)乎技術(shù)、商業(yè)、生死、終局的靈魂拷問(wèn)。月銷不過(guò)萬(wàn),不配“新造車”?
“蔚小理”月交付量過(guò)萬(wàn),穩(wěn)居第一梯隊(duì)。新造車的真人敵人,依然是燃油車。蔚小理誰(shuí)先告別虧錢賣車
盡管三家車企的營(yíng)收都實(shí)現(xiàn)了三位數(shù)的大幅增長(zhǎng),卻仍難逃虧損的命運(yùn)。交付戰(zhàn)爭(zhēng):新能源汽車的關(guān)鍵戰(zhàn)役開(kāi)打
從2017年至今,行業(yè)玩家越來(lái)越多,造車進(jìn)度在加快,行業(yè)成熟度不斷提升,衡量、比較他們的緯度里,交付量變成一個(gè)極其重要的參數(shù),成了各自股價(jià)、估值的晴雨表。威馬IPO,擺脫平庸的背水之戰(zhàn)
新勢(shì)力的賽跑是一場(chǎng)馬拉松,所有新造車都還在路上,已經(jīng)落后主流新勢(shì)力半場(chǎng)的威馬,還有彎道超車的后勁兒?jiǎn)幔?/div>新勢(shì)力三強(qiáng)銷量出爐,哪家歡喜哪家愁
新勢(shì)力們的排名從「蔚小理」變成「理小蔚」只過(guò)了幾個(gè)月的時(shí)間。拆解“蔚小理”二季報(bào):誰(shuí)能笑到最后
“蔚小理”二季度成績(jī)單交卷,各有歡喜,各有隱憂。雖然交付齊增,但各家虧損依舊;產(chǎn)品邊界進(jìn)一步被打破,互探對(duì)方領(lǐng)地;加上研發(fā)技術(shù)、市場(chǎng)渠道的投入和擴(kuò)張,“蔚小理”的競(jìng)爭(zhēng)已全面升級(jí)。理想汽車下周回港上市,新造車三巨頭即將再聚首?
當(dāng)新造車不再是華爾街眼中的“香餑餑”,另謀出路的三劍客也陸續(xù)上演“美股大逃亡”。相關(guān)搜索