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快手漲收近95港幣，年初至今已漲超30%
中金公司還表示，快手開始探索本地生活內(nèi)容，其流量和美團(tuán)的商家網(wǎng)絡(luò)將實(shí)現(xiàn)共贏，形成產(chǎn)品、服務(wù)、評價的正向循環(huán)。探店視頻、直播撒券，“抖快”席卷本地生活？
盡管從平臺體系內(nèi)來看，初出茅廬的抖快仍有很多地方需要完善，但相對于缺乏流量、不擅長內(nèi)容營銷的大眾點(diǎn)評和阿里來說，已經(jīng)造成了一定威脅。被點(diǎn)名的T3出行，患上了“富貴病”
只有沉得住氣、肯下苦功，找到發(fā)展速度和產(chǎn)品質(zhì)量的平衡點(diǎn)，網(wǎng)約車平臺才能活著進(jìn)入自動駕駛競爭的下一個時代。阿里加注，曹操、T3融資，出行市場重啟“加速度”
本地生活服務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)事，已經(jīng)從以外賣為原點(diǎn)的星星之火，向四周蔓延。網(wǎng)約車之爭，不過是阿里、美團(tuán)這些巨頭，在這一領(lǐng)域競爭的一場戰(zhàn)役罷了，可想而知，一場新的網(wǎng)約車之戰(zhàn)正在趕來。美團(tuán)向左、餓了么向右
餓了么與美團(tuán)的競爭已不僅僅是流量的競爭，而演變成了平臺生態(tài)系統(tǒng)的競爭，誰的生態(tài)系統(tǒng)能更好的賦能行業(yè)商家，誰就能在競爭中獲得先機(jī)，而決定行業(yè)格局轉(zhuǎn)向的無疑是背后千萬中小商家。圍剿美團(tuán)：互聯(lián)網(wǎng)最后的地面戰(zhàn)爭？
美團(tuán)很久沒有遇到過挑戰(zhàn)者了，起碼在2020年以前。在經(jīng)歷了團(tuán)購大戰(zhàn)和外賣大戰(zhàn)后，以上市為節(jié)點(diǎn)，美團(tuán)在本地生活遙遙領(lǐng)先。本地生活營銷平臺享庫生活獲近千萬美元A輪融資，集富亞洲領(lǐng)投
享庫生活由上海享評信息科技有限公司推出，針對B端提供更有針對性的營銷服務(wù)。抖音做外賣，到底有沒有戲
本地生活服務(wù)不是商品銷售，供給更為個性化且分散，商家履約能力參差不齊，與美團(tuán)的重模式打法更契合一些。全面開火美團(tuán)？阿里“大刀”揮向本地生活
如果說，王磊的使命是帶領(lǐng)餓了么完成在阿里內(nèi)部的融入、磨合，實(shí)現(xiàn)定位轉(zhuǎn)型，那么李永和的到來，則意味著餓了么將以主力的身份，去征戰(zhàn)同城零售。阿里將此次調(diào)整看作是下一個十年新征程——同城零售戰(zhàn)役的開始。殺入美團(tuán)腹地，抖音快手能否跨過本地生活護(hù)城河？
雖然仍處探索階段，但無論如何，作為短視頻平臺巨頭，抖音、快手短期內(nèi)絕不會停止向本地生活業(yè)務(wù)的滲透。虧損48億的美團(tuán)，回答所有疑問了嗎？
在虧損擴(kuò)大的同時，是美團(tuán)依然強(qiáng)悍的業(yè)務(wù)運(yùn)營、爆發(fā)式的用戶增長，以及突飛猛進(jìn)的新業(yè)務(wù)。外賣新費(fèi)率：7成商戶支出費(fèi)用降低？
外賣平臺此次的費(fèi)率改革，已經(jīng)起到了幫助餐飲行業(yè)尤其是中小企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營、樹立發(fā)展信心的作用。
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