旗下微信矩陣：
網(wǎng)易
網(wǎng)易最新資訊，投資界全方位播報(bào)網(wǎng)易相關(guān)話題,全面解讀網(wǎng)易投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
上市公司詳情
在線音樂(lè)用戶寄望用愛(ài)發(fā)電，資本不愿無(wú)米之炊
押注網(wǎng)易云音樂(lè)，關(guān)停蝦米音樂(lè)，對(duì)當(dāng)下的阿里大文娛來(lái)說(shuō)是最好的選擇。而對(duì)蝦米音樂(lè)來(lái)說(shuō)，死于其曾夢(mèng)寐以求的新世界，才是其最大的悲哀。巨頭殺入有聲書市場(chǎng)
今年以來(lái)，字節(jié)跳動(dòng)、網(wǎng)易、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭相繼殺入有聲書市場(chǎng)，手握重金和資源而來(lái)的巨頭們會(huì)給有聲書和整個(gè)音頻市場(chǎng)帶來(lái)什么？李彥宏和丁磊，一對(duì)“難兄難弟”？
相較阿里、騰訊，百度與網(wǎng)易內(nèi)部至今沒(méi)有“二號(hào)人物”，雖然手握千億流動(dòng)性，兩家公司也是只有嫡系而無(wú)派系。面對(duì)“霸道”的阿里系、騰訊系甚至是頭條系，曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)新貴，還能再造“系”嗎？想避免重蹈“搜狐”覆轍，網(wǎng)易不容易
網(wǎng)易不是搜狐，丁磊也不是張朝陽(yáng)，但前事不忘后事之師，當(dāng)前處境下，危機(jī)感是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。騰訊網(wǎng)易，兩種賽馬
隨著工作室的領(lǐng)域及風(fēng)格進(jìn)一步細(xì)分，曾經(jīng)撼動(dòng)手游市場(chǎng)，“群雄逐鹿”式的賽馬制，不會(huì)有第二次機(jī)會(huì)在大地上出現(xiàn)了。網(wǎng)易有道不再蟄伏
網(wǎng)易有道過(guò)去主要致力于內(nèi)容和服務(wù)，市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌運(yùn)營(yíng)方面發(fā)力較緩，可以說(shuō)是基于“三級(jí)火箭模式”的保守療法。疫情、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及自身發(fā)展階段，三大因素會(huì)聚，面對(duì)發(fā)展機(jī)遇，網(wǎng)易有道不再“蟄伏”，單季市場(chǎng)費(fèi)...用Q3財(cái)報(bào)拆穿網(wǎng)易二次拆股的內(nèi)在邏輯
如今的網(wǎng)易在資本市場(chǎng)有了新的向上的可能性，而從中出現(xiàn)的機(jī)會(huì)也給予了新的投資者。嚴(yán)選沒(méi)能造網(wǎng)易
嚴(yán)選的位置正愈發(fā)尷尬。在網(wǎng)易考拉賣身后，雖然網(wǎng)易方面否認(rèn)將出售嚴(yán)選，但外界仍不免懷疑，保留嚴(yán)選或因暫時(shí)找不到合適的“接盤俠”。無(wú)論如何，嚴(yán)選都要在持續(xù)性增長(zhǎng)上有所突破，留給它的時(shí)間不多了。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)分拆大時(shí)代
今后中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)科技公司會(huì)更多的選擇在國(guó)內(nèi)上市，錨定的人民幣會(huì)迅速提升國(guó)際影響力，國(guó)進(jìn)民進(jìn)，同頻共振上行。?版權(quán)合作十連擊后，網(wǎng)易云想探索音樂(lè)平臺(tái)的深水區(qū)
梳理網(wǎng)易云音樂(lè)今年來(lái)在版權(quán)合作上的動(dòng)作：近半年來(lái)，網(wǎng)易云音樂(lè)先后與吉卜力、華納版權(quán)、少城時(shí)代、滾石唱片、 環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)、Indie Works、BPMT(BPM Tokyo)、CUBE娛樂(lè)等達(dá)成合作，...帶不動(dòng)的網(wǎng)易嚴(yán)選會(huì)是下一個(gè)考拉嗎？
既沒(méi)有流量，又不賺錢，丁磊親自出馬也帶不動(dòng)，網(wǎng)易會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)考拉呢？用茅臺(tái)的邏輯，重新審視網(wǎng)易
本質(zhì)上說(shuō)，看好網(wǎng)易的人和看好茅臺(tái)的人，背后其實(shí)是同一套邏輯。網(wǎng)易VS頭條：教育路上各行其道還是殊途同歸？
管中窺豹。或許，從對(duì)教育的理解，到產(chǎn)品與戰(zhàn)略，這兩家公司已經(jīng)行駛在不同的道路上。陌生人社交再添新兵，網(wǎng)易云音樂(lè)上線「心遇」
單身人群的增長(zhǎng)推動(dòng)了單身經(jīng)濟(jì)發(fā)展。單身人群對(duì)于社交婚戀的需求，刺激了諸如Soul、陌陌、探探等陌生人交友平臺(tái)的發(fā)展。網(wǎng)易文創(chuàng)的縱橫生長(zhǎng)
擺在網(wǎng)易文創(chuàng)面前的，不僅是故事新說(shuō)，而是如何從根本上走通內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化閉環(huán)。從千千靜聽到網(wǎng)易云，在線音樂(lè)20年沉浮錄
如果從百度mp3上線算起，互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)群雄紛爭(zhēng)已近二十載。這二十年里，巨頭更迭，資本關(guān)注，互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)宛如換了一方天地。網(wǎng)易的游戲故事講不下去了
相對(duì)穩(wěn)定的游戲業(yè)務(wù)基本盤，讓網(wǎng)易探索多元業(yè)務(wù)時(shí)能有更多從容；但隨著這些業(yè)務(wù)不同程度遭遇瓶頸，要擺脫對(duì)游戲業(yè)務(wù)的過(guò)度依賴，似乎還遙遙無(wú)期。網(wǎng)易返港，轉(zhuǎn)型故事里的希望與現(xiàn)實(shí)
游戲撐起半邊天的故事雖好，但尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，畫出更廣闊的商業(yè)版圖，“再造一個(gè)網(wǎng)易”要比“游戲公司網(wǎng)易”更動(dòng)聽一些。
螳螂財(cái)經(jīng)
讀娛
全天候科技
無(wú)冕財(cái)經(jīng)
消費(fèi)最前線
科技新知
虎嗅網(wǎng)
深響
子彈財(cái)觀
錦緞
創(chuàng)投暖寶寶的心上人
億歐網(wǎng)
鋅財(cái)經(jīng)
Tech星球
吳懟懟
