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B站不走心
B站的Z時(shí)代社區(qū)標(biāo)簽正在逐漸被沖淡，來(lái)自對(duì)手的壓力也在逐年增加。B站的視頻社區(qū)能否撐起想象力
不過(guò)若要在視頻賽道彎道超車(chē)，B站仍需在品牌敏感度和商業(yè)效率上下功夫。生活智能科技洗護(hù)平臺(tái)洗迪家獲天使輪投資
洗迪家是一家生活智能科技洗護(hù)平臺(tái)，獨(dú)創(chuàng)小區(qū)區(qū)域性便利收衣館，上門(mén)取衣和送衣、集中“中央洗滌”模式。頻繁破圈的知乎，下一程將駛向何方？
知乎本身的用戶(hù)體量和行業(yè)根基還是非常好的，當(dāng)前平臺(tái)發(fā)展的問(wèn)題也并非沒(méi)有辦法解決。悟空問(wèn)答倒下，知乎難安
一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品想要活下去，不能總是等對(duì)方犯錯(cuò)，它自己先要做點(diǎn)什么。知乎即將10周歲：品牌升級(jí)，計(jì)劃投入數(shù)十億支持創(chuàng)作者
2021年，知乎計(jì)劃投入總價(jià)值數(shù)十億元的現(xiàn)金和流量，繼續(xù)加大對(duì)創(chuàng)作者的支持。張一鳴無(wú)圈勝破圈？
抖音龐大的日活與營(yíng)收給了張一鳴不再為社區(qū)焦慮的底氣，但字節(jié)跳動(dòng)的產(chǎn)品基因依舊有優(yōu)化的空間。揭秘興盛優(yōu)選：另類(lèi)70后創(chuàng)業(yè)者與一個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)獨(dú)角獸的誕生
據(jù)悉，下一步，興盛優(yōu)選將重點(diǎn)布局經(jīng)濟(jì)更為發(fā)達(dá)的長(zhǎng)三角地區(qū)，而前期在江蘇的供應(yīng)商招募已經(jīng)啟動(dòng)，預(yù)計(jì)春節(jié)前會(huì)陸續(xù)啟動(dòng)江蘇、安徽和浙江的運(yùn)營(yíng)。眼下，一場(chǎng)升級(jí)戰(zhàn)事已經(jīng)打響。字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)技術(shù)分享社區(qū)“稀土掘金”
字節(jié)跳動(dòng)已于數(shù)月前完成對(duì)技術(shù)分享社區(qū)稀土掘金的收購(gòu)。據(jù)悉，“這一交易在今年上半年就已全部談妥，并入字節(jié)跳動(dòng)后，月影兼著負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)工作?！?/div>?版權(quán)合作十連擊后，網(wǎng)易云想探索音樂(lè)平臺(tái)的深水區(qū)
梳理網(wǎng)易云音樂(lè)今年來(lái)在版權(quán)合作上的動(dòng)作：近半年來(lái)，網(wǎng)易云音樂(lè)先后與吉卜力、華納版權(quán)、少城時(shí)代、滾石唱片、 環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)、Indie Works、BPMT(BPM Tokyo)、CUBE娛樂(lè)等達(dá)成合作，...服務(wù)社區(qū)商業(yè)“最后?公?”，?映盒完成200萬(wàn)元種?輪融資
?映盒于2018年成?，為杭州映盒科技有限公司的?有品牌，聚焦于服務(wù)社區(qū)商業(yè)的“最后?公?”?戶(hù)。被低估的網(wǎng)易云音樂(lè)
在此時(shí)，網(wǎng)易云音樂(lè)社區(qū)氛圍的原生優(yōu)勢(shì)、95后用戶(hù)的聚集，這些差異化的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)就將成為下一輪競(jìng)爭(zhēng)的基石，成為鎖住用戶(hù)和市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。B站上天，微博“墜落”
嗶哩嗶哩（BILI US）6月1日宣布，計(jì)劃今年6月下旬發(fā)射一顆名為“嗶哩嗶哩視頻衛(wèi)星”的遙感衛(wèi)星，衛(wèi)星所獲的遙感視頻、圖片數(shù)據(jù)將用于B站科普。文玩珠寶社區(qū)電商平臺(tái)天天鑒寶完成數(shù)千萬(wàn)美元B2輪融資
這是天天鑒寶在一年內(nèi)完成的第五輪融資，累計(jì)融資金額達(dá)4000萬(wàn)美元。私域電商開(kāi)放平臺(tái)團(tuán)爆品完成億元級(jí)A輪融資
目前在社群團(tuán)購(gòu)、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、新零售品牌私域賦能、線下零售線上化交易賦能等私域場(chǎng)景均已實(shí)現(xiàn)布局。投資低迷，寡頭已定，社區(qū)社交的機(jī)會(huì)在哪兒
2020年，沒(méi)有自然增長(zhǎng)的社區(qū)社交產(chǎn)品將會(huì)很痛苦，甚至?xí)霈F(xiàn)一批淘汰。生鮮電商2019：“生死局”已開(kāi)，幸存者如何突圍？
相比之下，到店模式則以各個(gè)社區(qū)為原點(diǎn)開(kāi)設(shè)門(mén)店，通過(guò)消費(fèi)者到店自提，節(jié)約了最后一公里配送成本，在價(jià)格上更親民。社群社區(qū)經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的2019，蘇寧阿里京東們的花式布局
隨著巨頭們對(duì)更多賦能工具的利用，社交社群領(lǐng)域，還將被開(kāi)發(fā)出更多的玩法，這些玩法也將和消費(fèi)者產(chǎn)生更多意想不到的化學(xué)反應(yīng)。
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