告別「手搓時代」，全屋智能會更好賣嗎？
全屋智能搶占“中控”，華為、海爾、小米們誰離用戶最近？小米依舊是在以“硬件構建網(wǎng)絡”，而非與其他玩家一樣優(yōu)先掌控“網(wǎng)絡”,這便是“ 從點到面”和“從面到點”的區(qū)別。共享充電寶點越來越多，為何越來越難還了
用戶對于任何一件產(chǎn)品的耐心是有限度的。技術的發(fā)展，也在不斷地推進行業(yè)變局與更迭。大病籌開收服務費，水滴籌的商業(yè)閉環(huán)卻斷裂了
零服務費的水滴籌，已耗費5億人力和運營成本，如今開始試點收服務費，對身處困局的水滴公司能有多大幫助？養(yǎng)老院漂流記
也許二三十年后，老人們所親歷的一些看似不起眼的小阻礙，都可能成為我們選擇養(yǎng)老院的一道難關。互聯(lián)網(wǎng)家裝圖鑒
當行業(yè)褪去浮躁、回歸理性之后，誰能把裝修的質(zhì)量、工期和口碑做好，誰或許就能成為互聯(lián)網(wǎng)家裝時代的新王。本地生活戰(zhàn)場論持久戰(zhàn)
整個本地生活服務市場將會被再次塑造。就像所有行業(yè)發(fā)展的早期階段一樣，變化才是唯一不變的。58到家發(fā)布《春節(jié)家政服務調(diào)查報告》：超3成阿姨月收入8000元以上
58到家于近日發(fā)布《春節(jié)家政服務調(diào)查報告》，基于春節(jié)期間家政服務使用行為、家政從業(yè)人員畫像等方面的數(shù)據(jù)，勾勒出本地過年大背景下的家政市場發(fā)展趨勢。本地生活服務電商「食物主義」完成數(shù)千萬美元B1輪融資，高榕資本領投
本輪融資完成后，食物主義將繼續(xù)大力投入市場業(yè)務拓展，并在短視頻領域持續(xù)發(fā)力。北上廣的年輕人，買菜都去早市了
除了干脆投向外賣的懷抱，還有更多年輕人連雙11優(yōu)惠的計算方式都顧不上了，開始做起了買菜的“數(shù)學題”。社區(qū)團購的命門
以往電商主要作用于 C端，現(xiàn)在社區(qū)團購下沉到三線以下城市進行B端改良，這是一個艱難的嘗試。但目前來看，社區(qū)團購是現(xiàn)有模式創(chuàng)新下能達到降本增效的成本最低的流通方式。美團啟動大規(guī)模校招 行業(yè)首提三年成長計劃覆蓋所有校招生
2021年8月2日，美團宣布啟動“美團2022屆秋季校園招聘”。美團碾壓，騰訊完勝，阿里玩的是假生態(tài)嗎
被指派執(zhí)掌阿里生活服務板塊，俞永福相當于接下一塊“燙手山芋”，不僅因為競爭對手美團夠強勢，還在于阿里本身面臨的困局。十薈團被頂格罰款，社區(qū)團購沒有無辜者
未來3-5年內(nèi)，十薈團規(guī)劃要分別完成2022年1000億年銷規(guī)模，2024年3000億年銷規(guī)模的計劃。但是想要把現(xiàn)階段社區(qū)團購賽道的生意做好，比拼的是綜合實力。未來，十薈團還將有更多可能。抖音全面進攻本地生活戰(zhàn)場，要與美團大決戰(zhàn)的抖音有獲勝希望嗎？
抖音如今已經(jīng)下場，只是這場競爭究竟會發(fā)展到什么情況，這值得進一步的觀察。生活智能科技洗護平臺洗迪家獲天使輪投資
洗迪家是一家生活智能科技洗護平臺，獨創(chuàng)小區(qū)區(qū)域性便利收衣館，上門取衣和送衣、集中“中央洗滌”模式。
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