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傳統(tǒng)企業(yè)
傳統(tǒng)企業(yè)最新資訊，投資界全方位播報(bào)傳統(tǒng)企業(yè)相關(guān)話題,全面解讀傳統(tǒng)企業(yè)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
李開(kāi)復(fù)：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值或 10 倍于美國(guó)，創(chuàng)業(yè)者還有很多領(lǐng)域可以涉足
中國(guó)的傳統(tǒng)企業(yè)特別弱，這點(diǎn)有很多人不見(jiàn)得會(huì)喜歡聽(tīng)或者同意，但是事實(shí)如此。我可以舉一些例子，比如說(shuō)在美國(guó)，就有很多偉大的百年老店，比如說(shuō)《紐約時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》，他們本身品牌就是很強(qiáng)大，所以一個(gè)今日...傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)掉隊(duì)即死亡的賽跑：互聯(lián)網(wǎng)化創(chuàng)新能力影響全局
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，一線員工的創(chuàng)新能力，就是最寶貴的創(chuàng)新火種源。因?yàn)樗麚碛辛送瑯拥男畔@取能力，而且比高層、中層更為緊密的接觸到客戶(hù)，掌握到需求的變化和更為快速的反應(yīng)。馬云：我們正從IT時(shí)代走向DT時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須和傳統(tǒng)企業(yè)緊密結(jié)合
未來(lái)DT時(shí)代最大的機(jī)遇，也是最大的挑戰(zhàn)就是我們所謂把互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)做起來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)就是把傳統(tǒng)行業(yè)和IT行業(yè)進(jìn)行完美結(jié)合，完美融合。未來(lái)垂直電商行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì)被”翻盤(pán)“的傳統(tǒng)企業(yè)打敗？
在未來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，尤其是垂直電商行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)公司要敗給傳統(tǒng)企業(yè)。在這里所說(shuō)的傳統(tǒng)行業(yè)，并不是概念上的一直封閉的純傳統(tǒng)企業(yè)，而是從傳統(tǒng)行業(yè)起家，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代，懷著謙虛的心態(tài)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，從...草根創(chuàng)業(yè)英雄崛起，2015年將是傳統(tǒng)老板們最痛苦的一年？
現(xiàn)在所有傳統(tǒng)企業(yè)都有非常嚴(yán)重的危機(jī)感，就是大家突然都找不到路標(biāo)了！都不知道在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何轉(zhuǎn)型？未來(lái)之路如何走？利企業(yè)最大的危機(jī)，不是當(dāng)下的利潤(rùn)多寡，而是對(duì)未來(lái)能否清晰把握。傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)揮舞資本“大餅”：7月并購(gòu)瘋狂加速
傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型道路上正展現(xiàn)新一輪瘋狂，不斷向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)揮舞著資本“大餅”。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融資能力沒(méi)傳統(tǒng)企業(yè)那么強(qiáng)，迄今國(guó)內(nèi)上市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有限，很多投資方均進(jìn)入退出期，傳統(tǒng)企業(yè)有資金，接盤(pán)既提升股價(jià)，還能...劉永好：傳統(tǒng)行業(yè)越認(rèn)真越虧錢(qián) 不變革就是等死
新希望集團(tuán)就是這樣的一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，而在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下，傳統(tǒng)行業(yè)如果不變革就是等死。原因很簡(jiǎn)單，傳統(tǒng)方式走到盡頭了。傳統(tǒng)企業(yè)占據(jù)電商20強(qiáng)4席 醞釀明年大舉進(jìn)軍
2011年美國(guó)電子商務(wù)銷(xiāo)售排行中亞馬遜、史泰博、蘋(píng)果占據(jù)前三，傳統(tǒng)企業(yè)電商就占據(jù)兩席；Netfix、Macy和Walmart作為三家排名提升最多企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)再度占據(jù)兩席。億瑪在線總裁柯細(xì)興：傳統(tǒng)企業(yè)參與將形成電商新格局
柯細(xì)興認(rèn)為，從今往后該把更多的資源釋放給中小型成長(zhǎng)電商?！拔覀兿Ｍ娚淌前倩R放而不是孤掌難鳴，億瑪是為整個(gè)電商行業(yè)服務(wù)?！?
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